品管部主管的职责
1、品管体系的建立和保证体系的有效正常运行。
2、产品检验标准和检验指导书的制定,以及相关的配套记录表格的设计。
3、品管部团队建设,人员规划,新人的培训、指导、监督、检查等。
4、品管部的日常工作。
5、领导安排的其它任务。
品管部主管的职责21、全面负责公司品管部工作,主要负责公司产品质检、工艺优化、协助公司相关领导处理研发相关工作;
2、负责工艺文件的编制与实施,相关工装、专用检具等的设计及技术支持;
3、现场技术的支持,不良品的分析与对策,工序质量的控制与改善;
4、工艺、工艺装备等技术改进工作,公司或领导安排的其它工作。
品管部主管的职责31.进行团队建设,提升团队凝聚力、执行力和业务能力;
2.组织高效的小样创色过程,满足客户需求;
3.组织有效的原料、半成品、成品及OEM产品品质检验过程,确保出厂产品合格率100%;
4.组织有效的标样、标板管理,保证标准正确有效;
5.贯彻执行集团及公司高新技术管理制度,对部门/小组的高新技术工作负全面责任;
6.履行公司各项HSE管理职责。
品管部主管的职责4认真执行公司质量管理方针,积极推进公司质量管理体系全面运行;
根据公司整体质量状况组织质量控制方案,监控产品全程质量;
制定并完善产品质量检验标准、产品质量信息反馈和统计流程;
负责客户标准的确认,建立公司的产品标准样板。
负责安排计量器具的校准和计量器具的维护。
负责新标准、新规程、新工艺的贯彻及参数的确认。
总结整理经常出现的问题,归纳成培训材料,给予员工及时的培训,避免同一质量事件的再次发生。
负责品质检验报告的'审核。
正确处理客户反馈,依据反馈改善质量控制方式;
总结产品质量问题并推动相关部门及时解决。
品管部主管的职责51、在生产运营中心总监的领导下,全面负责公司的质理管理工作
2、负责建立品控QC部内部规范化运作流程,界定各岗职权,制定质量管理制度,实施全面质量管理,建立、健全品质管理体系
3、协助上级主管进行部门战略规划,并依公司的整体战略组织实施和落实
4、计划、组织、指挥、协调各生产环节品质控制及改善
5、贯彻执行公司的质量方针、质量目标,落实本部门的质量目标
6、负责质量管理体系的策划
7、负责进厂材料、生产过程及成品的监视测量
8、组织实施各项与质量管理相关的过程的监督与检查
9、负责市场质量信息的收集与处理
10、负责客户质量投诉的追踪、落实
11、与政府质量主管部门沟通与协调
12、参与特殊要求产品合同的评审和合格供方的评审
13、定期组织召开产品质量分析会,探讨质量问题和改善方法,发现并及时解决问题
14、负责下属员工的资格任用审查、培训、教育、业绩管理等工作
15、负责部门团队建设及内部协调
16、负责公司各职能部门的业务沟通与联系,解决跨部门的各项业务问题
17、协助采购部,组织对供应商、分包商质量管理与控制品质提升培训及中、长期辅导
18、负责质量事故的处理工作
19、其它上级主管临时交办的工作事项
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