项目生产经理岗位职责15篇

在发展不断提速的社会中，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编收集整理的项目生产经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

项目生产经理岗位职责1

工作职责：

1、带领团队为客户提供生产外包服务，监控生产安全、质量、风险和成本，满足合同和客户要求，帮助公司项目持续发展；

2、制订整体工作目标与业绩目标，进行过程管理并监控，确保目标的.达成；

3、拜访客户，与其进行紧密沟通，收集客户意见、巩固与发展客户关系，提升客户满意度；

4、带领团队组织生产，满足客户KPI要求，对项目进行风险控制和成本控制；

5、负责项目各类安全、质量、流程、费用等审计；

6、负责进行项目成本分析及费用结算，分析与目标差异；

7、对团队成员进行培训辅导，实施绩效评估和部门知识管理，激励团队达成目标；

8、负责项目其它日常管理工作。

职位要求：

1、工科类专业大学本科或以上学历，30—38岁；

2、具有7年以上的生产运营管理经验，其中3年以上欧美工厂（100人规模以上）高级主管工作经验；

3、熟悉精益生产管理，ISO质量体系认证；

4、具备良好的沟通协调能力及团队管理能力，具有良好的敬业精神及职业操守；

5、英语四级或以上水平，英文书写能力良好，熟练使用办公软件。

项目生产经理岗位职责2

1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任：

2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；

3、结合项目工程特点为及施工全过程的情况，制定和执行安全生产管理办法，并监督其实施，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；

4、应保证本项目部具备规定的安全生决条件，保证安全生产所需资金的投入，按规定配备足够的安全管理人员，支持、指导安全管理人员的.工作；

5、负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查，负责签订安全生产管理协议，要对分包队伍实行统一管理；

6、组织落实实施组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施；

7、领导组织、施工现场定期安全检查，发现施工不安全问题，组织制订措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

8、一旦发生事故，做好抢救与现场保护工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的防护措施，吸取事故教训。

项目生产经理岗位职责3

岗位职责:

1、主持项目生产工作,实现公司下达的进度、质量、安全、成本的`各项目标;

2、组织编制项目管理施工进度计划,人员需用计划、材料进场计划,按照施工计划统筹项目部日常生产工作;

3、参与施工组织设计和重大施工方案的编制,严格监督执行。

4、负责与本工程相关单位及人员的沟通协调,灵活处理好各方面的关系,处理客户投诉、现场纠纷等;

5、负责工程各节点过程验收、工程款跟进,项目结束后结算、回款、保修等工作;

6、积极调动人、机、料等生产资源,确保项目生产正常进行。

任职要求:

1、大专及以上学历,建筑、土木工程等专业,有多个大型建筑工程项目第一、第二负责人管理经验;

2、熟悉施工行业相关规范、法规及验收标淮,熟识项目从报建至竣工各阶段流程程序;

3、对施工过程中各工序、环节控制重点明确,管理思路清晰,成本控制意识强;

4、有一级、二级建造师资格证、中级以上职称证者优先。

项目生产经理岗位职责4

1、负责公司安全生产标准化体系建设；

2、负责编制公司年度安全生产实施计划及方案；

3、负责公司安全中心的日常管理；

4、负责公司安全生产的日产监督管理工作，能辨识重大危险源，督促落实安全生产责任制；

5、负责定期和不定期组织开展专业性、季节性、重大活动、节假日前的安全隐患检查，对检查的.安全隐患督促整改，并给予必要的协调和指导帮助；

6、负责组织开展各类安全活动，安全应急演练并对员工进行安全知识教育和技能操作培训。

7、负责安全生产各类数据汇总、上报、各类相关报告撰写；

8、负责对本公司有关安全事故的调查、分析，对安全事故查明原因，并提出防范整改措施；

9、负责做好对内、对外的安全生产宣传工作。

10、完成领导交办其他任务。

项目生产经理岗位职责5

1、在工厂发展战略的指导下，制定精益生产/持续改进战略与目标、主要部署与实施计划。

2、监督工厂内的精益生产/持续改进活动，并及时纠正或调整与精益生产目标/计划不一致的行动。

3、协同工厂管理层及嘉士伯中国供应链精益生产团队，识别在精益生产中的阻碍因素并予以排除。

4、主导高价值项目的合理性选择与优化。

5、管理和辅导精益生产团队成员，为其提供绩效回顾与评估。

6、与工厂管理层保持积极沟通，确保其知晓精益生产的'进程。

7、确保优秀的经验能在厂内得到分享与普遍应用。

8、主导团队成员的投入管理。

项目生产经理岗位职责6

1、负责生产研发部管理体系的建立、完善和运作。

2、参与公司新产品的规划，制订年度新产品开发计划，新产品的研发、测试、生产工艺的制定以及测试方法的建立；

3、新配方开发和研制工作，产品功效性评估，理化指标评估、包材相容性测试，稳定性测试，并对开发过程进行整体管理及监督，保证项目按要求完成。

4、编制试产标准操作规范，口腔类产品的检验规范，并根据实际参数进行修改；

6、总结新产品研发经验，同时对现有产品进行技术创新和改进老产品的改良和优化，提高产品品质，持续改进产品性能，提高产品的技术竞争力。

7、负责原料和成品的.合规验证，产品功效（美白、抑菌、清新口气等）的测试验证；

8、负责生产线的统一管理，保质保量完成生产；

9、负责本部门的培训工作，提高部门成员的技术水平，负责指导、管理、监督和考核下属的工作，使其不断地改善工作绩效。

10、对产品使用过程中的技术、设备等问题进行研究和解决，保证生产正常运作；

项目生产经理岗位职责7

1、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产，处理好日常工作中与甲方、监理单位的协调沟通工作，及时对甲方、监理提出的问题进行跟踪反馈。

2、组织编制合同段的指导性（实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度；协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。

3、制定项目工作开展的流程，协调项目各职能部门正常开展工作，对各岗位的'具体岗位职能进行明确划分，落实责任到人。

4、负责协助上级合理安排现场进度、质量、安全文明等工作，并加以监督与落实。

5、对内做好劳务单位的人、材、机实施策划工作，根据策划安排劳务资源进场，过程中处理劳务出现的纠纷、讨薪问题。

6、每日负责召开项目日常碰头会，与各劳务、材料商，管理人员制定每日工作及资源安排安排，并准确、及时在日报中反应项目出现的问题。

7、落实公司各项工程管理制度及相关管理体系文件，并监督实施。

8、有效及时的与项目部图纸深化人员沟通，解决现场生产问题；

9、项目经理交办的其他工作。

项目生产经理岗位职责8

1、协助项目经理对工程项目施工生产进行全过程的组织管理，协助做好“四控、三管、一协调”工作。

2、负责工程项目总体、年度、季度、月度和周施工进度计划和分部分项工程施工进度计划的编制和实施。

3、参与施工组织设计、专项施工方案和作业指导书的编制，参加图纸会审和设计交底，组织好施工前的准备工作。、

4、协助项目经理搞好现场劳动力、材料、设备等生产要素的动态管理和优化配置，严格控制成本。

5、深入施工现场，掌握项目工程安全生产、施工进度、工程质量、成本控制及其它情况，做好工程施工目标的中间控制，协调现场各部门、各工种、工序间的接口和交叉工作。

6、组织召开生产调度会、质量分析会，协助项目经理做好施工计划的`平衡、协调和解决施工生产中的各种问题，布置生产任务，落实会议决定。

7、实施对现场工程质量、安全生产、文明施工的管理，积极协助组织QC活动和协助推广“四新”科技成果的应用。

8、组织现场综合性检查，并对施工生产中存在的主要问题进行处理。

项目生产经理岗位职责9

1、参与制定并组织实施精益生产推进计划；

2、提供项目实施所需的精益工具和方法支持，推进全员改善，消除浪费，提升产品质量、提高生产效率；

3、组织、带领车间按计划推荐精益生产，持续稳固精益生产推进成果并实现部门职能化；

4、审核和监督各部门精益生产的实施情况，并就改善措施给出专业建议和方案，对公司精益生产体系的运营实时跟踪和反馈

5、结合产品的加工方式和生产组织方式，系统的提升制造和工艺保障能力

6、根据精益生产推进的需求，完善精益人才培养机制，推动中基层管理人员和专业职能管理人员精益能力的`提升，形成体系化的精益能力。

项目生产经理岗位职责10

1、预警项目管理：制定预警项目Checklist；定期核对各方得到的预警项目信息；对应职责人员工作进展进行后续跟踪确认；对执行过程中出现的问题进行讨论解决

2、订单项目管理：召开启动会；制定项目计划书；每周组织集团生产项目沟通会，上报生产进展以及项目延误情况以及下周延误预防

3、产能及出口任务：制定出口任务，每季度对出口进行跟踪，推动，及时汇总上报，每季度提交未出口项目分析报告

4、助理性相关工作：负责协助开展大型、重要会议的`资料收集及PPT的制作；负责对上级领导安排的一些重要工作进行跟踪，确保工作完成

项目生产经理岗位职责11

1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。

3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

4、健全和完善用工管理手续，录用劳务人员必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，及时组织上岗安全教育，要对劳务人员的'健康与安全负责，加强劳动保护工作。

5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报组织，配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

项目生产经理岗位职责12

1、全面控制、协调机械装备行业生产的人员管理及各项生产活动;有机械行业现场管理,精通各机械制造工艺流程、图纸，熟悉机械加工工艺;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并及时有效处理;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的'管理、培训和培养。

项目生产经理岗位职责13

1、在项目经理的领导下,严格按照设计图纸,国家施工及验收规范标准和项目部的施工组织部署、总体安排、组织本项目的施工生产,确保工程项目的施工进度、质量、成本、安全生产与文明工地建设等各种计划目标得以实现。向项目经理汇报工作。对本项目工作的生产进度、质量、安全生产与文明工地建设成本等管理工作负重要责任。

2、参与《施工组织设计》(方案)的编制与审核工作,对项目施工的.工艺流程、材料设备与设施的选用、进度安排、施工方案的选择与优化提出建议,在施工过程中合理地调配各种生产要素、资源,协调处理施工生产中的一般性技术问题。

3、编制月、旬施工作业计划,并依照其安排向相关部门提出劳动力、材料、构件、机具、设备和其他要素的需求计划,主持生产进度协调会议,合理安排各种资源进场后的交叉流水作业,支持重要分项工程的隐检和报验工作,参与项目部组织的质量安全检查活动,并将信息反馈到相关队组督促其整改落实。

4、协调现场施工生产过程中的各业务口管理人员与劳务分包和专业分包

之间的工序交接检查、产品保护关系,督促其按要求做好工序交接检查,并做好记录,上道工序不合格,不准进入下一道工序施工。

5、对进场用于工程的材料、构件、设施、机具、设备有调度处置的责任,对施工作业队组的操作过程和成品有监督检查的责任,凡不符合要求或不能满足施工要求的物资、设备及操作人员有建议调整更换的权利。

6、做好各种施工记录和相关技术资料的填报,如实填写施工日志,处理好变更、技术洽谈事宜,对所辖作业队组进行各种技术质量安全的书面交底并履行签字手续,参加图纸会审和技术交底;在施工现场巡查监督,杜绝违章指挥和违章操作,消除各种隐患,确保顺利生产。

7、努力学习技术业务知识,提高自身基本素质,完成上级和领导交办的其他工作。

项目生产经理岗位职责14

职责一：

1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任；

2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；

3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；

4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；

5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配；

6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地；

7、参加业主（监理）或总包召开的工程例会，协调解决业主（监理）和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价；

8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况；

9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案；

10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。

职责二：项目生产经理岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行处的各项制度，负责项目部的全面管理工作，对工程项目的'安全生产全面负责。

二、建立项目部安全管理体系，制定安全管理措施，督促安全生产法律法规的贯彻落实，保障安全生产管理体系的有效运行。

三、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程的施工生产，搞好与建设单位、设计单位、监理单位、质量检查站和地方的沟通、协调工作。

四、组织编制项目上的实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划，将安全生产控制纳入施工组织设计，掌握施工的动态和工程进度。

五、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，组织办理验工计价及工程财务往来、工价款结算，工程成本控制。

六、组织制定项目工程的安全生产目标和规划，年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作，督促检查安全生产工作。

七、负责组织工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。

八、根据处里的管理规定，结合项目经理部实际制定安全生产工作计划和保证安全生产投入的有效措施。

九、接受建设单位(业主)、设计、监理及当地政府的工作指导，并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好沟通和协调。

项目生产经理岗位职责15

1、协助管理层制订工厂精益生产的长期和短期规划；

2、负责精益生产工具的培训和推广应用；

3、负责推进公司现场基础管理工作的建立与完善；

4、负责精益生产、5S等先进生产管理的.组织和实施；

5、负责导入精益管理方法与理念，推动设施布局、工艺创新，促进TPS（拉动式生产与看板管理）在制造系统建立；

6、负责精益生产的持续改进，解决现场工艺问题，落实成本节约措施。