技术例会管理制度
第一条 矿每月组织召开一次技术例会,由总工程师主持,各科长、各科(区、公司)长参加,科长不在,行政正职参加。
主要研究内容:
(一)贯彻上级有关技术管理方面的方针、政策;
(二)研究解决矿井目前技术上需解决的.问题;
(三)总结上月技术工作进展情况,研究制定下月技术工作规划。如采掘布置、衔接准备、规程编制、项目设计、探放水计划、防洪防冻、通风系统、瓦斯治理、重点工程、环节能力、工程质量、支护改革、技术革新、新设备新技术推广、设备改造选型等。
第二条 科(区、公司)每月至少组织一次技术例会,由各科(区、公司)科长及科长主持,本单位全体技术人员参加,必要时请分管矿长等矿领导和科相关领导参加。
主要研究内容:
(一)贯彻矿技术例会精神,传达上级有关技术管理方面的方针、政策;
(二)研究解决科(区、公司)目前技术上需解决的技术问题;
(三)总结上月技术工作进展情况,研究制定下月科(区、公司)技术工作规划;
(四)结合本单位的实际情况,围绕矿技术例会及作业计划的内容,制定本单位的工作计划,保证措施,并检查完成情况,总结经验教训。
第三条 技术例会根据会议内容,可适当扩大参加范围,必要时请行政领导参加。
第四条 技术例会一般在每月25日左右召开。总工程师(生产科长)根据工作需要,具体确定技术例会召开时间,可增加例会次数。
第五条 新技术、新工艺、新设备的推广使用,必须及时召开专题技术例会,具体研究有关事宜。
第六条 技术表彰会,每年召开两次。总结上年(上半年)技术工作,安排下年(下半年)的技术工作,表彰奖励在技术管理、技术革新、技术推广应用等方面做出突出贡献的先进单位和先进个人。
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