煤矿机电例会制度

为了对每月机电工作进行总结和对下月工作任务提前做好规划，促进各区队、各部门机电人员的沟通与合作，集思广益，提出创新性及科学性的工作方案，实现李家壕煤矿机电工作的有效管理，特制定本制度。

一、通知

1、时间：每月第一周周二上午九点

2、地点：办公楼四楼会议室

3、议题：全矿当月机电所有事项及下月机电计划安排

4、主持人：机电副总

5、参加单位、范围、人员：

机电管理中心、机电管理中心技术员、班组长，设备维修车间、生产指挥中心、安全管理中心、信息管理部、选煤厂、综采队、综掘队、掘锚队、运转队、机电队、准备队、车队、水暖队、供应科、调度室、机电工程监理员、其他施工单位项目经理和机电负责人、地面各施工单位的项目经理和机电负责人、设备管理负责人、驻矿有机电业务的单位参加。

（注：如例会日期与星期六、日相冲突，时间有变更，机电管理中心另行通知）。

二、 会议内容：

1. 传达贯彻公司及本矿关于机电管理方面的有关精神。

2. 下发各种管理制度、规范、标准、要求等，有针对性的学习相关的管理制度、系统图纸、机电检修标准和技术规范。

3. 机电管理中心通报各单位上月用水、用电情况。包括：

1）本矿及各单位用水、用电量及费用。

2）各单位用水、用电检查中发现的问题，如何做好各单位的节能减排工作。

3）用水、用电违章处罚情况。

4）当月用水、用电工作安排及要求。

4. 各单位总结上月机电主要工作和本月份机电工作计划以及机电管理、机电设备管理中存在的问题及需矿协调解决的问题。各队对完成下月工作有困难的，集体协商解决办法，并落实督办责任人。

5. 机电监理工程师通报各单位机电工作中存在的问题及处理意见，安排本月机电监理重点工作。

6. 安全管理中心通报上月安全检查中机电方面存在的问题、处理情况、及考核情况，安排本月机电安全工作的重点。

7. 调度室通报本矿及各单位上月机电事故影响生产情况，包括影响原因、时间及处罚情况，并进行分析，提出检修重点，制定相应措施，对各单位本月工作提出具体要求。

8. 机电管理中心通报上月设备检查中各单位存在的问题、处理情况、处罚情况，通报本月全矿机电设备运行和机电管理考核情况，设备管理中发现的问题及相应采取措施等。设备组汇报本月检查、维修、设备使用、设备配件采购消耗情况及存在问题。供应科汇报本月材料消耗采购情况及存在问题。

9. 机电管理中心汇报上月机电工作完成情况，平衡、协调、解决各单位机电工作中存在的问题。汇报本月机电工作计划、机电管理及安全工作重点。

10. 机电矿长总结工作及安排任务，提出工作要求及安排本月机电管理重点工作。

三、要求：

1. 会议迟到、早退罚责任人50元/次；未参加会议罚责任人200元/次；未按会议要求完成汇报工作罚责任人200元/次；未按时完成会议安排工作罚责任人200元/次；汇报工作不清不实罚责任人200元/次。

2. 各有关人员准时参加会议，有事必须向机电矿长请假，不得随意迟到、缺会、早退，会议时手机必须放到振动上，否则每次罚款50元，无故不参加会议者每次罚款200元。

3. 机电管理中心负责会议通知，机电业务负责人做好会议记录、会议纪要、会议签到等。会议签到、会议记录要求单独设专人记录。

4. 会议结束后机电管理中心负责起草机电例会纪要，经机电矿长审核后及时下发各单位和部室并存档备查。机电管理中心负责考核工作。

5. 矿各职能部门、各外委施工单位按会议要求提前准备汇报材料。认真落实完成会议安排的各项工作，各级领导认真安排、检查、考核、工作落实完成情况。机电管理中心督办考核。

煤矿机电例会制度 [篇2]

关于印发《顺兴煤矿机电例会制度（试行）的通知》 矿属各部门：

为了及时汇总近期的顺兴煤矿机电工作，合理安排新的工作，促使矿属各部门加强沟通与交流，更好的协同合作完成机电工作，现将《顺兴煤矿机电例会制度（试行）的通知》印发给大家，请矿属各部门认真贯彻落实。

顺兴煤矿机电例会制度（试行）

第一条 为了对每月机电工作进行总结和对下月工作任务提前做好规划，促进各队室人员的沟通与合作，集思广益，提出创新性及科学性的.工作方案，实现顺兴煤矿机电工作的有效管理，特制定本制度。

第二条 通知

（一）时间：每月第一周周三上午九点

（二）地点：顺兴煤矿会议室

（三）议题：全矿当月机电所有事项及下月机电计划安排

（四）主持人：机电矿长

（五）参加单位、范围、人员：

机电队、采剥队、技术室、调度室、安监站、综合办、经营办、煤场其他施工单位项目经理和机电负责人、地面各施工单位的项目经理和机电负责人、设备管理负责人、驻矿有机电业务的单位参加。

（注：如例会日期与星期六、日相冲突，时间有变更，另行通知）

第三条 会议内容

（一）传达贯彻公司及本矿关于机电管理方面的有关精神。

（二）下发各种管理制度、规范、标准、要求等，有针对性的学习相关的管理制度、系统图纸、机电检修标准和技

术规范。

（三）本矿及各单位用电情况

1. 本矿及各单位用电量及费用。

2. 各单位用电检查中发现的问题，如何做好各单位的节能减排工作。

3.用电违章处罚情况。

4.用电工作安排及要求。

第四条 总结上月机电主要工作和本月份机电工作计划以及机电管理、机电设备管理中存在的问题及需矿长协调解决的问题。完成下月工作有困难的，集体协商解决办法，并落实督办责任人。

第五条 汇报机电安全隐患存在的问题、处理情况、及考核情况，及本月机电安全的工作重点。

第六条 总结上月机电事故影响生产情况，包括影响原因、时间及处罚情况，并进行分析，提出检修重点，制定相应措施，对本月工作提出具体要求。

第七条 总结上月设备检查中存在的问题、处理情况、处罚情况，通报本月全矿机电设备运行和机电管理考核情况，设备管理中发现的问题及相应采取措施等。设备组汇报本月检查、维修、设备使用、设备配件采购消耗情况及存在问题。并汇报本月材料消耗采购情况及存在问题。

第八条 总结上月机电工作完成情况，平衡、协调、解决各队室机电工作中存在的问题。安排本月机电工作计划、机电管理及安全工作重点。

第九条 机电矿长总结工作及安排任务，提出工作要求及安排本月机电管理重点工作。

第十条 要求：

（一）会议迟到、早退罚责任人50元/次：会议时手机必须放到震动或关机，否则罚款50元/次：未经请假不参加会议罚责任人50元/次：未按时完成会议安排工作没有出具说明罚责任人100元/次：汇报工作不清不实罚责任人100元/次。

（二）机电队综合管理员做好会议记录、会议纪要、会议签到等。

（三）会议结束后机电队负责起草机电例会纪要，经机电矿长审核后及时下发各队室并存档备查，定期进行检查。

（四）认真落实完成会议安排的各项工作。

煤矿机电例会制度 [篇3]

机电例会制度

一、会议要求：

1.各单位提前将机电例会材料报，上报材料必须由机电队长审核。超过规定时间对机电队长罚款50元，不上报对机电队长罚款100元。

2.各有关人员准时参加会议，有事必须向机电矿长请假，不得随意迟到、缺会、早退，会议时手机必须放到振动上，否则每次罚款50元，无故不参加会议者每次罚款100元。

3.会议结束后机电信息中心负责起草机电例会纪要，经机电副矿长审核后及时下发各队。

二、参会人员：

每月由机电信息中心组织，机电矿长（或机电副总）主持召开一次全矿机电例会，要求机电信息中心全体、综采队、连采队、运转队、机电队、车队队长、其他单位机电副队长、机电技术员、供应站、驻矿有机电业务的单位参加，由矿机电业务负责人做好记录。

三、会议内容：

1.由机电信息中心主任宣布机电例会开始，个人发言一般不超过3分钟，讲话要抓住重点。

2.通报前三季度机电考核情况。

3.各区队上报前三季度工作总结、下月工作计划及需矿解决问题。

4.机电信息中心各主管通报上月考核及下月工作重点。