车间主管工作职责(集合15篇)

车间主管工作职责1

1、主持部门的全面工作

2、督促和协助根据产能、订单交付要求编制生产计划，并跟催和调度

3、实施过程，保证生产计划准确和及时调整，确保订单100%交付

4、协调物料、技术、设备等各生产要素，并督促、跟踪各车间完成生产工作，保证按时、按量、按质完成生产任务，提高生产效率和降低成本

5、进行本部门员工的培训和发展，提高本部门员工素质和技能，从而提高部门工作绩效

6、协助技术部进行产能负荷分析，不断提升生产效率及人均效率

7、协调各支持部门对影响生产的`各方面问题进行寻求支持，及时反馈和跟踪解决生产过程中出现的各种质量问题，保证质量异常得到及时的解决

8、组织过程产品标识及产品性标识和追溯的实施，保证产品可追溯性

9、负责车间工作环境，并保持整洁;负责车间日常办公事务

10、发生事故时，立即组织抢救，采取措施，防止事故扩大，并按规定向上级报告

11、负责生产部6S管理区的划分，及6S检查表的制定

车间主管工作职责2

1.根据领导下达的部门计划，合理安排车间的.年度、季度以及月度生产计划;

2.组织和监督车间人员按照生产计划进行生产工作，控制生产进度;

3.严格控制产品质量，如出现产品质量问题及时找出问题，并改善产品质量;

4.进行生产成本预算，严格控制车间生产成本，不断的进行生产成本的分析，降低生产成本;

5.对车间安全进行管理，，严格按照车间“6S”管理规定执行;

6.对下属员工的工作进行考核和监督;

7.对下属员工进行技术或者管理培训;

8.负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。

车间主管工作职责3

1、全面负责有机玻璃车(亚克力)生产车间生产工作，熟悉相关的生产设备运行、质量管控等技术革新工作;

2、制定年度生产计划、合理安排月度、日度生产计划及组织实施、确保产品质量与供货需求;

3、组织新技术、新工艺、新设备的.应用;

4、协助生产经理、参与公司车间生产管理与决策;

5、负责生产管理持续改善、生产流程优化、提高效率、降低成本;

6、组织实施产品质量控制管理，包括生产规划、制造过程的管控、产品质量、产品交期及生产环节的成本控制;

车间主管工作职责4

1、负责订单的生产安排及进度.

2、负责产品的质量及管控.

3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的'贯输;

4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;

5、完成上级领导安排的其它工作任务。

车间主管工作职责5

1、负责总装车间的.生产管理工作;

2、负责总装车间内部人员的管理及6S现场跟进;

3、负责车间员工的岗位系数评、培训及指导工作;

4、负责车间工作质量与效率的研究及改善，且持续推进改善工作。

车间主管工作职责6

1、主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的'政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主管工作职责7

一、积极完成下达的`各项任务，模范遵守厂部各项。

二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。

三、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。

四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和工作，严格操作规程。

五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。

六、抓好工期管理，落实到点。积极组织有关部门的关系。

七、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。

八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。

车间主管工作职责8

1、负责车间的生产管理工作，按照公司的经营要求组织完成本车间的'生产计划；

2、主持制定本车间的规章制度，培训、考核、实施并回顾监督；

3、开展班组建设，组织班组培训，制定合理用人和发展计划；

4、监督工艺执行情况，确保产品质量达标，参与检修、技改方案的讨论及跟进实施；

5、按照GMP管理要求进行车间管理，严格按SOP操作规程进行生产；

6、负责车间的日常管理和产能提升、改进工作；

7、负责车间安全生产、设备维修维护计划的制定及实施。

车间主管工作职责9

1.根据公司下达的生产计划，负责车间的生产指挥，能源控制，降低生产成本，安全生产等工作。

2.认真执行公司各项制度，并规范带头遵守，抓好安全生产工作。

3.善于发现生产中的薄弱环节，及时反映及提出合理化建议。

4.搞好车间班组间的'团结协作，圆满完成日生产任务和各项工艺操作标准。

车间主管工作职责10

1、安排每日，每月车间生产计划并监督完成;

2、根据公司生产要求，调整车间工作人员休息或加班实况;

3、指导和监督其他管理人员完成车间产品质量，工艺和保养等工作;

4、审核和审批办公室办公用品，车间物料供应及库存报表，控制车间成本，提高工作效率;

5、监督车间安全卫生，5S管理，文明生产及相关管理;

6、指导和完成车间员工绩效考核和奖励惩罚工作;

7、完成上级领导交代的其他工作事项。

车间主管工作职责11

1、根据生产计划要求编制生产作业计划，合理派工；

2、严格按作业计划进行巡检，监督生产过程中各个环节的质量；

3、及时解决客户投诉、制造过程中的质量问题，不合格品返工，按照质量体系要求处理，并提交记录；

4、针对生产中所使用的技术图纸进行有效管控，参与工艺环节的变革与改进；

5、增进与采购部门、质量部门、工艺设计部门的沟通与协调工作，及时解决生产过程中遇到的.障碍；

6、负责车间员工的管理、培训和培养。

车间主管工作职责12

1、负责组织人员开展厂房、设备设施URS起草及审核工作；

2、负责组织人员开展厂房、设备设施验收、安装、调试及确认等工作；

3、协助研发中心项目相关技术人员编制及完善制剂工艺优化方案；

4、按照制剂工艺优化方案协调研发中心及车间生产人员落实，推进；

5、负责组织人员编辑及审核相关管理文件、实验及生产记录、操作记录、工艺研究及技术转移；

6、根据生产指令，生产前，检查相应原辅料、包装材料批号及库存量，并督促物料采购、检验、放行等进程；

7、日常监督协调车间各工序组，严格按照工艺规程及GMP要求进行生产；

8、组织车间人员对发生的各种问题及偏差进行分析或协助质量部门开展偏差调查及原因分析，并制定有效的纠正与预防措施；；

9、组织车间人员按要求完成生产区及生产区内设备日常清洁维护；

10、严格遵守公司管理制度，服从工作分配，遵守劳动纪律。

车间主管工作职责13

1、依据生产部下达的生产计划负责对本车间生产计划的.执行、工序安排工作；

2、依据电子车间生产进度实际情况，合理调配岗位及人员配置，保证生产任务按期完成；

3、及时协调、解决生产过程中异常问题，对重大问题及时反馈上报部门主管；

4、负责跟踪、落实本车间生产设备的日常点检、设备维护保养工作；

5、指导电子车间员工严格按工艺要求组织生产，确保产品质量稳定性；

6、负责本车间生产作业资料、技术文件的发放及回收工作；

7、监督并落实本车间不良品返工、返修的处置进度工作。

车间主管工作职责14

1、根据市场需求计划和经济生产原则等编制生产计划，并组织计划评审；

2、检查生产运营实际，掌握生产进度，作好生产资源的组织、协调、分配工作，确保生产计划的完成；

3、根据生产需求，编制物料需求计划，并督促实施，及时联系解决生产缺口物资；

4、负责编制各期生产计划、设备/工装模具检修计划、生产部门用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施；

5、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报公司高层；

6、负责生产劳动定额(计件)、消耗定额(车间损耗)、劳动纪律等数据的统计上报和改善监督；

7、负责生产例会的.组织实施；

8、做好文明生产和安全生产工作；

9、负责所属员工的管理、教育、工作。

车间主管工作职责15

1、负责按厂家的要求或准标实施车间各项管理制度、工作流程并不断完善;

2、负责维修车辆调度、进度管理和维修车辆质量管理;

3、负责车间人员管理及现场5S管理;

4、负责车间问题分析与整改;

5、负责协助售后经理工作;

6、负责协助前台客户的维修质量或技术问题的解释与客户投诉的'处理;

7、完成或协助技术经理工作(技术报告、培训等);

8、其他日常工作，如完成报表，计划总结等;