科室管理考核制度
一、科室管理考核是医院总体考核方案的重要组成部分,考核范围包括科室规划、计划、制度、各类人员岗位责任制、仪表着装、劳动纪律、出勤、科室卫生、院容院貌、后勤管理、安全保卫。
二、根据医院考核要求,制定科室管理考核细则,分值15分。
三、采取定时与随机考核相结合、月末与平时考核相结合、检查与指导相结合的.方法,每月5日前将考核总结和扣分表报送院管理中心和信息科,作为分配奖金的依据。
四、严格按照统一的标准考核,反对视而不见,过度的主观主义, 讲人情,讲面子,要做到一视同仁。
五、考核过程中发现问题要认真核査,避免扣错分,做到扣分有依据。
六、考核中要善于发现深层次的问题,只要是医疗、护理、医德、病人、职工反映的与科室管理有关的问题,考核组都要认真对待并做调查。
各种考核登记、考核文书要按规定详细填写,做到条目明确, 内容清晰,使科室管理考核更加规范化、标准化。
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