如何规避农业创业风险
有资料表明,自然风险占农业经营风险的25%左右,市场风险约占40%,技术风险约占25%,其余风险约占10%。要想规避农业创业风险,创业者要善用方法:
(1)擅长学习,不断更新知识,尽力降低技术、管理和市场风险;
(2)用好、用足各种优惠的农业政策资源;
(3)组建或加入农民专业合作组织;
(4)采用品牌租用、品牌延伸、品牌扩展等合作经营方式;
(5)通过正规渠道聘用技术专家;
(6)走一体化发展道路。可将整个农业生产过程分为产前、产中、产后3个环节,延长农业产业链,将不同类型风险在整个链条中分解,通过明确不同环节的主要风险类型及其作用机制,寻求不同管理方式,实现降低风险的目的;
(7)签订经济合同保护自身权益。签订规范的购销合同,即使一方客户赖账,也能根据经济合同中针对违约责任的约定进行索赔。
如何了解你的竞争对手
确定创办一个企业之前,一定要先查明你所在地区还有谁提供类似产品或服务,这些企业将是你的竞争对手。你要尽可能多了解竞争对手的情况,尽量跟他们的顾客谈谈,从他们那里购买一些产品或服务,了解他们如何定价?他们提供的商品或服务如何?他们如何推销商品或服务?他们做不做广告?他们的营销渠道有哪些?他们的优势和劣势分别是什么?他们的员工是否受过培训?他们的员工待遇究竟如何?
总之,就是你要尽可能多了解竞争对手的特点,认真分析他们做生意的方法,再看看如何形成自己的特色,确保你的企业构思更加完善。
招聘员工需要考虑因素
创业初期要尽量减少用人成本,但是如果你没有时间或者能力包揽下全部工作,你就必须要雇人了。要想雇佣到合适的员工,你需要考虑如下因素:
(1)根据你的企业构思,对需要做的工作,按照轻重缓急做到心中有数;
(2)看看哪些工作是你自己做不了、做不好或者希望雇人完成的;
(3)将完成这些工作所需的具体技能明确下来;
(4)决定完成每项工作所需的人数;
(5)确定要向员工支付的工资。
如何有效使用你的资金
首先,1元钱在1个月内被使用的次数越多,这1元钱所带来的利润就越高。例如:a企业用1元钱进货后卖1.2元,赚0.2元,3天后卖出再进货,1个月内a企业的1元钱至少可用10次,共赚2元;b企业用1元钱进同样的货卖1.2元,赚0.2元,10天后卖出,1个月内b企业的1元钱被使用3次,共赚0.6元。显然,资金在一定时间内被使用次数越多,赚钱的可能就越高。
其次,要注意资金使用成本。比如,借来的资金有利息,所以要考虑借款期限和数额,避免资金闲置。晚收回的.资金会丧失投资获利机会,鼓励客户及时付款的优惠措施就显得很重要。
如何有效利用你的时间
一旦创业,每天你都需要面对大大小小、纷繁复杂的事情。如何高效利用时间?关键就是永远先做最重要的事。首先,你要确定什么是最重要的事,有两个判断标准:
(1)你要做的事,如果可以委派别人去做,那就不是最重要的事;
(2)能够给你带来最高回报的事,就是最重要的事。
通过这种考虑,事情的轻重缓急就会很清楚了。然后,再以重要程度依次排序,并坚持遵循这个原则去做。
(据农业部农村社会事业发展中心组编《农民创业指导》一书摘编)
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