生产主管的工作职责集锦15篇

生产主管的工作职责1

1.负责产品SMT程序编制与印刷、回流焊、钢网制作要求等工艺参数的制定;熟练在线和离线编程;

2.负责新产品SMT段的生产导入与工艺优化工作;

3.处理SMT现场基本设备问题和应用性问题;

4.提供SMT生产线效率，降低SMT物料损耗;

5.对SMT操作员进行技能方面的培训;

6.全面负责SMT车间的`生产组织、计划安排、生产品质控制、制造成本控制与降低，提高生产效率，抓好5S管理，不断提升车间基础管理水平。

生产主管的工作职责2

1.主导统筹编制生产计划，监督按时完成。

2.持续提升生产质量控制，生产效率。

3.主导设计优化生产区域布局、运作流程，线体布局。

4.规范优化作业手法:作业准备、作业步骤、作业做成;标准作业(标准工时/工装/步骤/节拍)

5.生产过程质量分析解决。

生产主管的工作职责3

1、组织并督促车间人员全面完成职责范围内的各项工作任务。

2、根据部门年度目标计划，制定车间各项指标预算，并宣贯落实。

3、依据公司安全管理制度，持续进行安全管理、安全防护、消防逃生、消防器材检查等安全管理工作，并协助进行安全事故的调查与改善落实。

4、根据生产计划，组织、监督、跟进各生产计划的完成，并及时沟通反馈。

5、依据公司标准、制度、流程和SOP，组织对下属员工的持续培训，确保生产过程中各项操作的'规范性。

6、依据公司设备管理制度，组织、监督、跟进车间严格按照设备操作规程实施作业，并落实设备一级点检保养的执行。

7、合理安排生产作业时间，管控加班，控制过程损耗，节约能源，降低产品制造费用。

8、组织进行生产现场卫生、6S、看板管理等宣贯落实。

9、对本部门生产过程记录、数据实施抽查审核，对月度生产计划执行、工效、产品质量、物料耗费、能耗等进行数据统计，缺口分析，查找原因，制定改善措施，并跟进执行。

10、监控生产物资的合理使用，控制损耗。

生产主管的工作职责4

1。 负责编制/修订管理职责范围内的相关体系文件，制定生产现场规章制度，监督并执行。

2。 依据公司生产任务下达工单指令，核查人、机、料、法、环影响因素的'符合情况，组织生产。

3。 合理调配人员及设备，调整生产布局，提高生产效率，确保生产进度。

4。 主持车间例会，协调生产问题，对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制。

5。 监督检查车间人员在生产过程中是否按照标准作业程序操作。

6。 及时反馈生产过程中的不符合事项，参与问题原因分析和纠正预防措施的制定。

7。 负责落实公司生产安全制度，组织人员安全生产教育及岗位培训。

8。 统计每日生产任务汇总，分析生产过程材料损耗。

9。 完成上级领导交办的其它工作。

生产主管的工作职责5

1、接收PMC生产订单，制定车间生产计划

2、跟踪车间生产进度，促使订单保质保量的`出货。

3、协调处理生产过程中的问题，确保按质按量完成生产任务

4、完善车间的管理制度，管理车间规范化运行，合理安排生产;

5、组织管理车间5S工作，保证车间干净、整洁

6、负责车间生产效率管理、品质管理、人员培训等

7、上级交办的其他工作。

生产主管的工作职责6

1、生产储备干部，发展方向为产线管理人员，组长、主管、事业部经理等管理干部；

2、从最基层做起，了解员工的工作内容，熟悉各类产品的'生产制作流程；

3、辅助做好生产上的协调管理工作；

4、及时发现生产工作中所存在的问题，并能积极提出改善方案；

生产主管的工作职责7

1、负责车间的日常管理工作;

2、组织车间按时按量完成上级下达的.生产任务;

3、对生产过程进行督导、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

4、负责车间员工的日常管理，并定期组织培训;

5、完成上级安排的其它任务。

6、懂机械设备操作

生产主管的工作职责8

1.负责车间人员、设备、成本、品质、产量、质量、效率、数据准确性管理：

2.负责部门月度负荷分析以及生产进度追踪，完成生管下达双方签字的月规划，旬排程及每天的`生产任务;

3.负责车间品质管控与员工培训(制度、流程、规划及目标达成、品质、安全等);

4.负责各项报表的审核;

5. 负责机器设备维修、保养及安装的整体规划

5.负责车间5S理念宣导及监督落实、查核。

6.负责处理品质异常以及突发性事件 。

生产主管的工作职责9

1、必须熟悉责任区的运营/流程，设备，员工等。

2、必须根据PC的.时间表满足客户对所需质量的要求

3、必须以最低的成本制造产品，没有任何废物；

4、维护车间5S和纪律，防止做工；

5、进行日常生产会议，以交付关键问题，任务目标以及生产状况审查；

6、注重日常操作中的偏差和故障排除；

7、开发G / L候选人和成员的技能；

8、审查官方文件以及追求效率和质量的明确流程；

9、不断推出改进计划

生产主管的工作职责10

1、带领和参与大项目的装配调试工作;

2、 综合生产线特征，考虑生产线在厂房的布局和规划;

3、 指导监督车间生产的质量、安全及设备的管理，确保各项指标的.完成;

4、 组织和实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务;

5、 管理、考核、面试、培训等工作内容;

生产主管的工作职责11

1、负责对工厂精益化管理的`诊断评价、辅导、改善项目的组织实施；

2、按照精益生产理念，持续对供应链物流进行改善，降低原材料库存，降低断料几率，提高交付率；

3、持续进行现场流程改善，提高生产效率和产品质量；

4、组织开展精益生产改善研讨会，协助建立、完善公司精益生产模式。

生产主管的工作职责12

1. 直接对经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。

2. 全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

3. 根据公司的品质方针和年度工作目标，制定工作目标，并组织实施。

4. 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

5. 根据实际需要提出新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好人力资源管理工作。

6. 根据计划部下达的生产计划，合理地做好生产计划安排和组织生产工作，并检查／指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。

7. 依照iso9001品质管理体系要求，建立生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制产品的质量，坚持“三不”原则，确保质量满足客户的需要。

8. 组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。

9. 对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。

10. 制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。

11. 制订员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5s”培训、消防/安全知识培训等，不断提升员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。

12. 制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。

13. 积极推行“5s”目视管理活动，搞好现场“5s”管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。

14. 贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。

15. 制订各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。

16. 做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。

17. 做好试产过程中的的工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品工艺参数的合理性，合理地设定生产条件，并对不合理提出改良建议。

18. 组织召开 “每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。

19. 做好与各相关部门的`协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、维修部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。

20. 随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。

21. 积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。

22. 坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。

23. 做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。

24. 安排指导有关人员做好文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。

25. 根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

26. 积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。

生产主管的工作职责13

1、负责生产车间各部门的管理工作；

2、负责组织安全生产、设备验收，生产统计等管理制度的拟订及实施执行；

3、定期组织对设备的维护保养，提高设备完好率和利用率；

4、负责制定部门工作目标及生产计划；组织安排生产工作；

5、负责生产车间人员安排、调配，确保按时完成生产计划；

6、公司的`安全管理员工作、抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护工作。

生产主管的工作职责14

1、根据公司订单合理编制生产作业计划生和产任务;

2、组织落实检查生产作业计划的实施;

3、负责生产调度调度人员调整生产任务;

4、根据生产流程合理安排配置作业人员;

5、组织有关人员定期对设备进行维护保养及检修;

6、协调本部门与其他部门之间的工作;

7、本部门日常工作的安排检查奖评;

8、安排生产每月5S，配合行政部门落实安全生产职责;

9、负责制定生产部员工培训计划和落实培训。

生产主管的.工作职责15

1、按照财务制度及物业公司规定，认真审核和填制会计原始凭证，正确进行会计核算，准确及时的做好帐务处理和结算工作，合理设置帐簿；

2、负责物业公司的资产核算管理，正确计提折旧和摊销，定期或不定期的'进行清资核产工作；

3、负责了解掌握公司资金状况，合理调剂资金使用情况，及时清查应收应付款项，督促各经办人员及时催收和结算往来款；

4、负责正确计算和处理财务成果，编制会计报表，同时编制报表往来项目明细表、物业公司损益类项目明细表，随时为公司领导提供数据参考；

5、负责公司税金的计算，填写税务申报表及交纳工作；

6、负责财务部的日常管理。