产品经理工作职责(集合15篇)

产品经理工作职责1

1.负责已有APP产品更新升级和新产品开发工作，产品需求收集，能分析出用户的核心需求和用户目标，并完成产品架构、设计流程及原型;

2. 负责产品策划工作，通过产品策略，机制提升变现效率和保证用户体验

3.负责产品业务功能的'需求撰写，评审，研发跟腱跟进，测试和效果验收，对产品上线后效果负责，通过数据分析等方式，对产品进行可用性测试和分析，并提出改进方案;

4. 负责从发起需求，到制定交互流程，管理项目推进周期，协调沟通设计，开发和测试等不同小组的协同工作;

5. 分析移动行业及竞争产品，掌握行业最新发展趋势，根据产品线数据。

产品经理工作职责2

1、深度理解业务，规划产品模型，制定产品版本，确认产品方案;

2、将产品功能、机制、流程用恰当的工具设计为产品原型，,制订产品需求文档，以供设计、开发、测试人员明确产品需求和进行开发、测试;

3、跟进UI设计人员的设计和技术人员的开发，确保产品功能特性和交互符合产品需求文档的.要求;

4、整理和分析用户需求和反馈，完成APP产品的规划与持续改进;

5、能完成市场分析和竞品调研的工作，以及数据分析的工作;

6、制定产品运营推广方案并具体实施，对产品推广效果负责。

产品经理工作职责3

职责：

1、负责公司自有APP及公司网站规划，保障平台用户价值实现;

2、负责APP需求分析，带领团队完成APP设计、保证版本功能性更新;

3、负责研究相关竞争对手平台特性以及发展动向，提出优化方案;

4、负责协调各类资源推动平台功能实施，跟进进度，与内外部团队有效沟通，推进平台整体质量;

5、负责APP新版本的上线的时间节点;

6、负责对用户各种场景的购买行为进行分析，提出更多应用场景方案;

7、管理和运营后台客户数据，保证客户数据的安全性，保密性;

职位要求：

1、3年以上APP策划管理经验，本科及以上学历;

2、有成功案例，并获得很好的公司效益和商业价值;

3、熟悉和精通APP开发的各种设计软件;

4、具备良好的.逻辑能力、创新思维、执行力和沟通能力;

5、具有较强的责任心、良好的团队合作精神，吃苦耐劳的精神

产品经理工作职责4

1. 根据票交所功能升级计划，负责供应链票据产品线功能的设计，并输出PRD文档;

2. 根据市场调研，创新票据服务功能，满足企业用户未被满足的需求;

3. 协同业务部门进行贴现、标票等业务试点工作，促进业务落地;

4. 关注产品运营数据，通过数据分析不断提升用户体验、优化业务功能。

产品经理工作职责5

1、负责客户的业务行销，做好客户的开发与维护、销售任务的达成、市场的开拓;

2、完成目标客户定期拜访，维持与现有客户的`良好业务关系，挖掘区域内的潜在客户;

3、做好沟通和服务，提升客户满意度;

4、收集、整理、反馈市场信息;

5、执行销售计划，完成销售目标。

产品经理工作职责6

1、负责APP平台产品策划，具备500万以上MAU平台产品策划经验优先;

2、关注市场状况，根据市场及竞品情况产出小型产品创意，输出产品规划，并可协调资源推动落地;

3、对日常负责产品各项指标进行跟踪、监控、分析，收集用户需求，通过对产品的不断优化结合营销活动，有效提升各项指标和客户体验;

4、主动分析、优化，提升产品体验及业务数据表现;

5、沟通协调能力优秀，能积极主动寻找解决问题的办法，有项目管理经验优先。

产品经理工作职责7

1、承担企业核心业务产品的运营服务工作。

2、撰写演示文稿、技术方案、使用手册等技术文档

3、承担重点客户服务工作、挖掘产品的新动向和新需求、推动产品可持续化发展;

4、协助完成产品设计、用户体验优化等工作。

产品经理工作职责8

1、根据所负责的产品线特点，制定市场推广策略;

2、负责与村田/LRC等原厂的价格谈判、订单交期确定、库存控制，以及防止呆料产生;

3、了解原厂动态，建立和维护好与原厂之间的关系;

4、制定并达成所负责产品线的.年度、季度、月度计划;

5、跟进产品线的重要目标客户，协调客户公关，支持公司重要客户的跟进工作;

6、负责本产品线相关部门员工进行市场指导、培训和宣传资料的编制。

产品经理工作职责9

1、负责车联网产品规划及定义、产品需求文档输出、产品需求的迭代和更新;

2、负责车联网产品交互视觉方案审核，应用技术架构方案审核;

3、负责创新车联业务的规划及可行性研究;

4、负责车联网行业标杆的信息收集及竞争环境的'对标分析;

5、根据业务规划进行业务需求细化、开发对接，与相关部门及外部合作伙伴共同协调推进产品上线。

产品经理工作职责10

1、完成总部下达的产品销售目标，结合总部产品线战略，制定符合深圳区域特征的.产品销售策略，推动各项策略的有效实施;

2、完成公司下达产品的销售任务。

3、负责分公司新品上市、推广活动及战略合作。

4、负责产品终端市场策略落地、产品规划策略落地。

5、负责渠道用户NPS值提升和满意度达成目标。

6、协助上级领导推动产品线相关工作

产品经理工作职责11

1)分析用户需求、使用场景、负责部分功能模块产品设计。

2)整理产品功能的迭代需求并编写产品需求文档。

3)编写和更新产品说明书和相关文档。

4)跟进开发过程，推动设计方案和开发结果的`最终实现。

5)对日常数据进行跟踪和研究，分析产品运营效果和用户反馈，制定产品优化方案，进行产品升级。

6)领导分配的其他工作。

产品经理工作职责12

1.产品经理的主要工作职责

作为一名新进产品经理，甚至一名资深PM，你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。到底什么是产品经理？这个职位的主要职责是什么？在IT产业的不同领域，甚至在同一领域的不同公司，这个职位的定义似乎都有不同。

虽然在不同的公司，产品经理的角色和职责互有差异，但是有一些关键职责是任何一个产品经理都应承担的。可以将其归纳为如下六个方面：

1.1市场调研

市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量（market forces），其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。

可以通过下面的方式进行市场调研：

1)与用户和潜在用户交流

2)与直接面对客户的一线同事（如销售、客服、技术支持等）交流

3)研究市场分析报告及文章

4)试用竞争产品

5)仔细观察用户行为等

市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档（BRD），详述如何利用潜在的机会。

出现的成果主要为：《商业需求文档（BRD）》或《商业机会》或《产品战略》

1.2产品定义及设计

1、产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档（PRD）来进行描述，PRD可能包含如下信息：

1)产品的愿景

2)目标市场

3)竞争分析

4)产品功能的详细描述

5)产品功能的优先级

6)产品用例（Use Case）

7)系统需求

8)性能需求

9)销售及支持需求等

2、产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计（UI，User Interface）和用户交互设计（User Interaction），包含所有的用户体验部分。

在大型公司里，PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计，不过在小公司或者创业公司里，产品经理也许需要全包这些工作。

这是产品经理工作中最有价值的部分，如果产品经理工作中不包含这部分内容，那几乎可以肯定的说，那不是产品经理的工作。

出现的成果主要为：《产品需求文档（PRD）》

1.3项目管理

项目管理是指带领来自不同团队的人员（包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等），在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容：

1)确保资源投入

2)制定项目计划

3)根据计划跟踪项目进展

4)辨别关键路径

5)必要时争取追加投入

6)向主管领导报告项目进展状况等

在大型公司里，通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作，产品经理只需提供支持。不过在创业公司里，产品经理通常需要自己进行项目管理。在有些公司，技术负责人也可能作为项目经理，处理大部分项目管理事宜。

1.4产品宣介

主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场，也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。

大公司的产品经理通常都有产品市场、市场推广和媒体关系（PR）团队帮忙进行对外的产品宣介。

这是除了产品定义和设计之外，对产品经理而言价值第二高的工作，尤其是在向老板、市场同事宣介产品并让他们感到兴奋的时候。

1.5产品市场

主要是对外的信息传播--告诉外界有关产品的信息。通常包括制作产品数据表、手册、网站、Flash演示、媒体专题以及展会演示等。

在大型公司，产品市场工作通常不会由PM来负责，这些公司会有专门的产品市场经理来打理此项工作。当然，这种分工最大的缺点就是导致沟通效率较低，并会削弱对外传播。

在某些公司，"产品管理"和"产品市场"被认为是同义词，会由一个人担当两者的`职责。而在那些将产品管理团队和产品市场团队分开的公司，后者会打理本节所提及的工作职责，同时他们也可能会承担"市场调研"、"产品宣介"和"产品生命周期"管理的部分工作。

1.6产品生命周期管理

指那些随着产品经历概念化à发布à成熟à退出市场整个生命周期中的产品管理活动。

主要包括的工作有：

1)产品定位

2)产品定价及促销

3)产品线管理

4)竞争策略

5)建立或收购合作伙伴

6)识别并建立合作关系等

产品经理和产品市场、BD及市场沟通同事一起完成这些工作。

产品周期一般分为五个阶段：

1.6.1概念化阶段

这个阶段主要是提出一些产品概念，市场需求，对于产品而言，仅仅是一些描述而缺乏具体的量化指标，但是这个阶段是周期的基础，只有积累一定量的需求，才能为产品经理的具体工作提供依据。

在这个阶段中，产品经理主要是负责提出概念和进行概念表述，描绘一个产品的轮廓，让相关部门和高层接受这个概念，得到支持和资源分配。

这个阶段可以分为两个步骤：市场数据获取和需求分析。

出现的成果主要为：《市场需求反馈记录》和《需求分析报告》

1.6.2产品化阶段

这个阶段主要是对概念进行图纸化和量化，设定产品指标，形成可设计的功能和产品原型，并且通过公司认可，纳入公司产品开发计划中。

在这个阶段中，产品经理主要是负责对产品进行量化的工作，量化的内容应该包括产品功能，产品模型，开发进度，所需资源。

这个阶段可以分为三个步骤：市场沟通，产品设计和计划确认。

出现的成果主要为：《产品设计文档》，《产品开发计划》和《产品立项单》

1.6.3技术化阶段

这个阶段主要是把图纸化的产品原型进行物理化，依据产品设计文档开发出具有实际操作价值的实物（这里的实物是指可以实现具体功能的物理载体）。

在这个阶段中，主要依靠研发生产部门进行，产品经理的职责就是协调各种资源，全力保障技术化阶段能够按照产品开发计划进行。

这个阶段可以分为两个步骤：产品开发和产品验收

出现的成果主要为：可交付的产品和《技术白皮书》 1.6.4商品化阶段

这个阶段主要是把交付的产品形成具有销售价值的商品，就是对该产品进行商业化包装，这个包括两个部分：内涵商业化和外延商业化。

内涵商业化是指对产品本身进行的商业化过程，比如产品说明书，销售手册，包装元素等；

外延商业化是指促进商品销售的元素确定过程，比如媒体准备，软文准备，渠道准备等。

在这个阶段中，产品经理的主要职责就是负责内涵商业化的整体过程，协助销售部门完成外延商业化的过程，完成产品发布。

这个阶段可以分为两个步骤：商业化和产品发布

出现的主要成果为：可销售的产品和产品发布，以及大量的商品化元素。

1.6.5市场化阶段

这个阶段主要就是跟踪产品发布后的销售进度（我习惯于跟踪3个月），积极推动销售部门完成销售任务，并随时了解销售反馈，进行记录，调整产品在一个产品年度的策略，并对产品的下一步发展提供依据。

在这个阶段中，产品经理的主要职责就是和销售部门进行沟通，协助解决销售过程中遇到的产品问题。

这个阶段可以分为两个步骤：产品跟踪和产品总结

出现的主要成果为：预定的销售渠道完成和销售反馈记录

一般的产品规划周期就是由这五个阶段组成的，在进入到市场化阶段后，其实就可以进入到第一个阶段中了，产品规划的周期本身就是一个螺旋史式发展的过程，从概念开始，逐渐完成一个完成产品的周期，其中包含了多个这样的产品规划周期，而产品经理作为产品的全程参与者，其责任将大大超出横向部门的职责范围，其重要性和不可替代性也是显而易见的，我们可以看到，在那些产品经理体系建立比较完善和重视的企业，其产品的市场感知度相当强烈，产品的市场替代能力也非常强，从而也推动了企业的产品创新能力和开发能力。

产品经理工作职责13

1、负责智能交通产品线的规划、设计;

2、负责需求调研，需求分析，竞品分析，价值分析，编写相关文档;

3、负责具体产品功能策划和定义，明确性能和界面，使其具有方便、高效、人性化等优秀用户体验，并制订产品持续迭代计划;

4、负责与客户沟通，调研需求，配合销售及售前人员进行产品销售;

5、负责与开发人员沟通，协助完成产品的技术开发工作。

产品经理工作职责14

1、制定APP产品发展规划，负责小程序产品策划、设计产品界面的信息架构、业务流程、用户操作流程等，完成产品功能说明原型交互设计;

2、负责与研发、测试、运营等团队成员沟通需求，确保其对产品充分的'理解，负责推进开发人员进行开发工作，跟进测试和上线工作;

3、负责产品功能及用户体验的改进和优化，不断提升用户体验;

4、跟踪了解产品市场需求及发展趋势，充分了解用户需求，做好竞品分析;

5、通过数据不断改进产品功能和体验，提升用户活跃度和留存率。

产品经理工作职责15

1.负责管理产品生命周期，包括从产品概念、设计到推动实施、应用的整个策划过程，对用户点击率、转化率、注册量、活跃度和贡献值负责。

2.通过用户洞察和数据分析，进行产品优化，驱动运营推广，助力市场营销。

3.及时了解行业、场景变迁和竞品动向，针对产品不足之处制定并落实改进方案。

3.负责项目推进，参与产品全流程项目管理，把控项目进度，协调项目中的.问题。

4.熟悉各类电商行业现状，对行业整体发展趋势具有敏锐的洞察力及创新意识;具备快速发现行业机会的能力。

5.负责提供产品说明书，与研发、生产、销售、营运保持紧密联系并进行有效沟通，向市场部经理提供所必需的信息资料和工作支持。

6.组织编制产品知识培训手册，并协助培训部门组织培训。

7.完成市场部经理交办的其他工作。