生产组长的工作职责[通用15篇]

生产组长的工作职责1

1、所负责拉线现场管理(包含公司及车间管理制度);

2、按生产计划/工单任务：组织安排人员、物料、设备落实完成;

3、现场员工培训、指导、考核及工作安排;

4、生产效率和质量提升管理;

5、现场人、机、料、法、环全方位之管理;

6、生产现场5S环境的`控制与劳动纪律的控制等。

生产组长的工作职责2

1、完成生产目标;

2、加强生产管理，跟踪生产进度(包括：产量、质量、效率),不断提高生产管理水平和生产效益;

3、做好车间的“6S”工作;

4、有效的车间人员管理及协调;

4、做好公司各项制度的'传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。

生产组长的工作职责3

1、善于学习，接受、适应能力强；善于处理员工关系，做事讲原则。

2、具备生产现场管理知识：7S管理；4M1E管理；生产要素管理；生产质量问题分析和追踪5W1H；生产效率和达成管理；人员管理等。

3、善于交际，善于和相关部门沟通协调，要求现场问题处理强。

4、负责新品线的生产、效率、品质管理安排，保证生产顺利进行。

5、懂得设备维护，制作台账管理和点检要求。

6、生产现场数据收集统计，报表制作管理；善于数据分析，数据管理。

生产组长的工作职责4

1.负责产品质量、工艺、进度、材料损耗、生产环境的管理;

2.做好岗位的6S工作;

3.能有效的与人沟通，确保生产管理及人员的合理分配;

4.注重工作及工作流程的.持续改善。

5.协助上级及相关部门人员做好管理评价。

6.负责本组6S环境及人员的管理与考核。

7.对自己工作范围有一定执行力。

生产组长的工作职责5

1、负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成;

2、协同车间所有班组进行安全文明生产培训;

3、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训;

4、提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力;

5、控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量，并负责督促员工及工料类、区存放;

6、加强与员工的`沟通，及时向车间主管反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;

7、工作需要交接班的做好交接班记录。

生产组长的工作职责6

1、在生产过程中对本车间员工的`工作纪律、现场工作效率进行监督，对产品质量进行监督检查。

2、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量，并做好相应的记录。

3、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配人员。

4、完成上级领导安排的其他工作。

生产组长的工作职责7

生产面：

1.负责按照物管排定的计划进行生产及各项报表的`完成。

2.负责落实生产作业按标准执行。

品质面：

1.负责执行品质管理，确保全面之品质。

2.负责推行品质提升，降低制程不良。

成本面：

1.负责推行改善、降低成本。

2.负责培训部属、激发潜能、提高效率。

5S面：

1.负责维持5S活动。

2.负责督导设备保养及维护。

安全面：

1.负责推行安全改善，督导现场安全生产作业。

2.负责督导安全防护工作落实执行

生产组长的工作职责8

1.负责组内人员的日常管理与监督;

2.根据公司要求负责每日排班，保证各个班次人员正常到岗;

3.协助组内新人迅速熟悉工作流程;

4.根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务;

5.现场管理、维护车间秩序以及各项规章制度;

6.生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。

生产组长的工作职责9

1、领导完成车间(工段)规定的生产任务;

2、根据作业计划和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况;组织班组经济核算;做好小组的政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗;

3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的`生产会议等。

4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

5、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。

6、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

7、负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员。

生产组长的工作职责10

1、根据上级编制的日生产计划，做好产能准备;

2、负责对员工操作技能培训和指导;

3、负责新产品试制承接，对每道工程进行过程控制。

4、负责对工艺流程、工艺操作执行及人员安排，对不合理进行提出纠正和调整，并执行和有效管理;

5、负责异常情况的'处理与及时呈报;

6、协助上级实施“5S”管理模式，做好车间现场管理;

7、负责汇总每日的产量报表，上交生产主管;

生产组长的工作职责11

1、生产计划的执行并核对生产使用物料的准确性;

2、制程品质的分析控制，非制程原因不良的上报、确保产品质量，满足直通率95%以上;

3、制程损耗的`控制，保证在线损耗控制在2‰以内;

4、执行行各项现场管理要求;

5、生产效率的控制;

6、推进5S现场管理，保持整洁有序的生产环境;

7、员工的培训以及考核、解决员工操作过程中出现的问题;

8、统计分析车间每天的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

9、配合行政部做好车间员工的考勤工作;

10、负责车间物料的管理，降低损坏杜遗失，符合ERP管理要求。

生产组长的工作职责12

1.组织执行灌装、包装、拆包现场生产工作，推进完成产品生产计划。

2.执行、控制、指导灌装、包装车间生产现场的作业规范。

3.贯彻、推进灌装、包装各生产区域的'各项管理制度，包括卫生和5S现场管理规范。

4.监督、检查各种生产记录的填写情况。

5.对属下灌包工实施理论和实操培训。

6.按照规定对属下灌包工的工作进行绩效考核。

7.负责上级与班组之间的上传下达工作。

8.负责完成上级下达的其他工作任务。

生产组长的工作职责13

1、协调各部门之前的'沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

2、管理本部门基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

3、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

4、负责本组品质与产量达成。

生产组长的工作职责14

1.举行班前会议，讲解当班的工作重点和作业要求;

2.依据PMC下达的生产计划，对照生产工艺流程图准备生产工治具、安排各岗位作业人员;

3.对各岗位人员进行必要的产前培训;

4.依据PMC下达的`生产计划组织生产，控制生产进度;

5.合理调配各岗位作业员工，保证流水线作业稳定、流畅进行;

6.掌握流水线生产数据，确认其真实性，并按时填写、提交《生产日报表》;

7.指导各岗位人员严格遵守作业指导书规范作业，确保产品生产符合工艺要求;

8.对生产过程的关键工艺、特殊岗位工序严格把控;

9.对作业员工的《个人作业报表》进行审核，掌握员工作业情况，有针对性的进行培训、监督、教育，提高作业熟练程度以及作业效率.

生产组长的工作职责15

1、能快速进行独立换模作业，具备一定冲压模具知识

2、负责本线员工的考勤，绩效评分，员工纪律和现场的5S整理等

3、按照车间主管要求，按时按量完成生产任务，完成当日当月生产任务

4、按工艺要求进行生产操作

5、服从领导安排，完成本岗以外的`技术学习任务