产品经理岗位职责（通用25篇）

在日常生活和工作中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编精心整理的产品经理岗位职责（通用25篇），欢迎大家分享。

产品经理岗位职责 1

1.1市场调研

市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量（market forces），其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。

可以通过下面的方式进行市场调研：

1)与用户和潜在用户交流

2)与直接面对客户的一线同事（如销售、客服、技术支持等）交流

3)研究市场分析报告及文章

4)试用竞争产品

5)仔细观察用户行为等

市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档（BRD），详述如何利用潜在的机会。

出现的成果主要为：《商业需求文档（BRD）》或《商业机会》或《产品战略》

1.2产品定义及设计

1、产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档（PRD）来进行描述，PRD可能包含如下信息：

1)产品的愿景

2)目标市场

3)竞争分析

4)产品功能的详细描述

5)产品功能的优先级

6)产品用例（Use Case）

7)系统需求

8)性能需求

9)销售及支持需求等

2、产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计（UI，User Interface）和用户交互设计（User Interaction），包含所有的用户体验部分。

在大型公司里，PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计，不过在小公司或者创业公司里，产品经理也许需要全包这些工作。

这是产品经理工作中最有价值的部分，如果产品经理工作中不包含这部分内容，那几乎可以肯定的说，那不是产品经理的工作。

出现的成果主要为：《产品需求文档（PRD）》

1.3项目管理

项目管理是指带领来自不同团队的人员（包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等），在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容：

1)确保资源投入

2)制定项目计划

3)根据计划跟踪项目进展

4)辨别关键路径

5)必要时争取追加投入

6)向主管领导报告项目进展状况等

在大型公司里，通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作，产品经理只需提供支持。不过在创业公司里，产品经理通常需要自己进行项目管理。在有些公司，技术负责人也可能作为项目经理，处理大部分项目管理事宜。

1.4产品宣介

主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场，也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。

大公司的产品经理通常都有产品市场、市场推广和媒体关系（PR）团队帮忙进行对外的产品宣介。

这是除了产品定义和设计之外，对产品经理而言价值第二高的工作，尤其是在向老板、市场同事宣介产品并让他们感到兴奋的时候。

1.5产品市场

主要是对外的信息传播--告诉外界有关产品的信息。通常包括制作产品数据表、手册、网站、Flash演示、媒体专题以及展会演示等。

在大型公司，产品市场工作通常不会由PM来负责，这些公司会有专门的产品市场经理来打理此项工作。当然，这种分工最大的缺点就是导致沟通效率较低，并会削弱对外传播。

在某些公司，"产品管理"和"产品市场"被认为是同义词，会由一个人担当两者的职责。而在那些将产品管理团队和产品市场团队分开的公司，后者会打理本节所提及的工作职责，同时他们也可能会承担"市场调研"、"产品宣介"和"产品生命周期"管理的部分工作。

1.6产品生命周期管理

指那些随着产品经历概念化à发布à成熟à退出市场整个生命周期中的产品管理活动。

主要包括的工作有：

1)产品定位

2)产品定价及促销

3)产品线管理

4)竞争策略

5)建立或收购合作伙伴

6)识别并建立合作关系等

产品经理和产品市场、BD及市场沟通同事一起完成这些工作。

产品周期一般分为五个阶段：

1.6.1概念化阶段

这个阶段主要是提出一些产品概念，市场需求，对于产品而言，仅仅是一些描述而缺乏具体的量化指标，但是这个阶段是周期的基础，只有积累一定量的需求，才能为产品经理的具体工作提供依据。

在这个阶段中，产品经理主要是负责提出概念和进行概念表述，描绘一个产品的轮廓，让相关部门和高层接受这个概念，得到支持和资源分配。

这个阶段可以分为两个步骤：市场数据获取和需求分析。

出现的成果主要为：《市场需求反馈记录》和《需求分析报告》

1.6.2产品化阶段

这个阶段主要是对概念进行图纸化和量化，设定产品指标，形成可设计的功能和产品原型，并且通过公司认可，纳入公司产品开发计划中。

在这个阶段中，产品经理主要是负责对产品进行量化的工作，量化的内容应该包括产品功能，产品模型，开发进度，所需资源。

这个阶段可以分为三个步骤：市场沟通，产品设计和计划确认。

出现的成果主要为：《产品设计文档》，《产品开发计划》和《产品立项单》

1.6.3技术化阶段

这个阶段主要是把图纸化的产品原型进行物理化，依据产品设计文档开发出具有实际操作价值的实物（这里的实物是指可以实现具体功能的物理载体）。

在这个阶段中，主要依靠研发生产部门进行，产品经理的职责就是协调各种资源，全力保障技术化阶段能够按照产品开发计划进行。

这个阶段可以分为两个步骤：产品开发和产品验收

出现的成果主要为：可交付的产品和《技术白皮书》 1.6.4商品化阶段

这个阶段主要是把交付的产品形成具有销售价值的商品，就是对该产品进行商业化包装，这个包括两个部分：内涵商业化和外延商业化。

内涵商业化是指对产品本身进行的商业化过程，比如产品说明书，销售手册，包装元素等；

外延商业化是指促进商品销售的'元素确定过程，比如媒体准备，软文准备，渠道准备等。

在这个阶段中，产品经理的主要职责就是负责内涵商业化的整体过程，协助销售部门完成外延商业化的过程，完成产品发布。

这个阶段可以分为两个步骤：商业化和产品发布

出现的主要成果为：可销售的产品和产品发布，以及大量的商品化元素。

1.6.5市场化阶段

这个阶段主要就是跟踪产品发布后的销售进度（我习惯于跟踪3个月），积极推动销售部门完成销售任务，并随时了解销售反馈，进行记录，调整产品在一个产品年度的策略，并对产品的下一步发展提供依据。

在这个阶段中，产品经理的主要职责就是和销售部门进行沟通，协助解决销售过程中遇到的产品问题。

这个阶段可以分为两个步骤：产品跟踪和产品总结

出现的主要成果为：预定的销售渠道完成和销售反馈记录

一般的产品规划周期就是由这五个阶段组成的，在进入到市场化阶段后，其实就可以进入到第一个阶段中了，产品规划的周期本身就是一个螺旋史式发展的过程，从概念开始，逐渐完成一个完成产品的周期，其中包含了多个这样的产品规划周期，而产品经理作为产品的全程参与者，其责任将大大超出横向部门的职责范围，其重要性和不可替代性也是显而易见的，我们可以看到，在那些产品经理体系建立比较完善和重视的企业，其产品的市场感知度相当强烈，产品的市场替代能力也非常强，从而也推动了企业的产品创新能力和开发能力。

产品经理岗位职责 2

1.负责搜集和整理公司的核心需求，完成公司线上业务产品需求分析及策划，原型设计;

2.通过市场调研、用户调研及分析，研究用户需求，了解用户可用性测试，不断提高产品的竞争力;

3.负责进行产品详细特性规划和产品设计，包含但不限于撰写PRD文档、功能流程梳理、功能点梳理、每个功能点逻辑判断、字段梳理等，并协助研发团队理解和掌握需求;

4.配合研发部门开发、测试、上线产品，确保从产品开发至最终上线运营，对进度质量及产品效果负责;

5.与运营部门配合制定产品运营计划，跟踪产品运营数据，分析用户反馈，持续改善产品;

6.负责产品整个生命周期的需求更新和体验升级;

7.上级领导安排的`其他工作事项。

产品经理岗位职责 3

1.负责管理产品生命周期，包括从产品概念、设计到推动实施、应用的整个策划过程，对用户点击率、转化率、注册量、活跃度和贡献值负责。

2.通过用户洞察和数据分析，进行产品优化，驱动运营推广，助力市场营销。

3.及时了解行业、场景变迁和竞品动向，针对产品不足之处制定并落实改进方案。

3.负责项目推进，参与产品全流程项目管理，把控项目进度，协调项目中的.问题。

4.熟悉各类电商行业现状，对行业整体发展趋势具有敏锐的洞察力及创新意识;具备快速发现行业机会的能力。

5.负责提供产品说明书，与研发、生产、销售、营运保持紧密联系并进行有效沟通，向市场部经理提供所必需的信息资料和工作支持。

6.组织编制产品知识培训手册，并协助培训部门组织培训。

7.完成市场部经理交办的其他工作。

产品经理岗位职责 4

1、负责调研与分析，把握用户需求，制定产品规范，梳理产品逻辑规约、制作原型demo、撰写相关文档;

2、推动完成产品设计与研发，并对整个产品生命周期进行管理，确保项目按时完成和上线;

3、负责产品上线培训、使用情况的追踪与分析验证，并能够规划产品的.演化路径;

4、通过运营数据和用户反馈，分析用户需求及行为，不断改进、提升优化产品;

5、对产品的长期发展战略提出建设性意见，进行相关市场调查，为公司决策层提供相应依据。

产品经理岗位职责 5

1.负责电商导流APP的产品定位、产品线路图规划、推动产品设计、开发、上线、数据分析和新业务开发等全链工作。

2.制作产品MRD和PRD，协同技术开发，引导完成产品的功能、流程、原型设计，协调设计资源落实产品交互和用户体验优化;

3.负责产品开发项目周期和进度，对进度和质量负责，达成产品业务目标，参与产品业务及市场推广方案制定;

4.参与平台运营策略制定工作，结合运营效果完成对平台系统及用户触达相关产品服务功能的`改良;

5.评估运营需求，通过数据分析和用户调研等，深入用户使用场景、挖掘用户需求痛点，推动产品持续创新及优化;

6.把握移动电商趋势，分析同类产品功能，优化完善产品线;

产品经理岗位职责 6

1、市场分析：发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势，对未来几年市场上需要什么样的产品和服务做出预测;

2、竞品分析：收集竞争对手的资料、试用竞争对手的产品，从而了解竞争对手;

3、用户研究：通过定性(用户访谈)、定量(调查问卷)等分析方法对用户需求进行挖掘和分析;

4、产品规划：确定目标市场、产品定位、发展规划及路线图;

5、需求管理：对来自市场、用户等各方面的需求进行收集、汇总、分析、更新、跟踪;

6、产品设计：编写产品需求文档，包括业务结构及流程、界面原型、页面要素描述等内容;

7、版本管理：维护产品的每个版本的功能列表;

8、需求确认：组织协调市场、研发等部门，对需求进行评估及确认开发周期;

9、项目跟踪：跟踪项目进度，协调项目各方，推动项目进度，确保完成项目按计划完成;向领导及相关部门沟通项目进度;

10、产品测试：配合测试部门完成产品的测试工作;BUG管理;

11、流程制定：组织客服、运维部门，建立用户问题投诉、意见反馈及其他产品相关的工作流程、分工、响应时间要求;

12、协调沟通：与公司领导、相关部门协调资源、沟通产品发展规划、产品发展现状及问题;

13、对外合作：与合作方商讨合作可行性、方案，参与商业合同的'编写，跟踪项合作项目的进度、完成;

14、问题处理：跟踪产品运营过程中出现的故障、问题，并进行总结、分析，制定解决方法或纳入到产品改进计划;协助市场、客服、运维部门，解答或协调解决用户提出的产品问题;

15、数据分析：组织建立并逐步完善业务数据分析系统，确定数据报表样式，建立日/周/月报制度，整理并定期向相关部门提供产品运营数据;对产品数据进行监控，分析产品运营效果、用户使用行为及需求，以便对产品进行持续性优化和改进;

16、文档编写：建立产品文档库;编写产品相关文档，如产品白皮书、用户手册、客服手册及其他产品相关文档;

17、培训演示：编写培训教程，并为公司相关部门、用户进行产品培训、产品演示;

18、营销支持：协助营销部门，提炼产品核心价值、产品卖点、产品资料，参与制定营销、运营推广方案并提供产品支持;

19、市场支持：协助市场部门，参与各类产品发布、推广及各类市场活动。

产品经理岗位职责 7

1、根据所负责的产品线特点，制定市场推广策略;

2、负责与村田/LRC等原厂的价格谈判、订单交期确定、库存控制，以及防止呆料产生;

3、了解原厂动态，建立和维护好与原厂之间的关系;

4、制定并达成所负责产品线的年度、季度、月度计划;

5、跟进产品线的重要目标客户，协调客户公关，支持公司重要客户的.跟进工作;

6、负责本产品线相关部门员工进行市场指导、培训和宣传资料的编制。

产品经理岗位职责 8

1、根据公司战略，不断优化系统功能，满足业务发展和管理需求;

2、负责与一线销售人员和IT技术人员沟通工作，对接保险公司，切实有效的提升系统使用效率;

3、负责一线销售人员的系统培训工作;

4、负责公司系统测试工作;

5、完成领导交代的'其他工作。

产品经理岗位职责 9

1、负责公司移动端产品的相关工作;

2、负责产品的创新和预研，完成产品的用户需求定义、产品功能/UI/交互的'确定;

3、负责制定项目开发计划并跟踪进度，确保项目如期完成;

4、负责项目资源的协调与组织，确保项目团队各关系人协同工作;

5、及时发现并跟踪解决项目问题，有效管理项目风险。

产品经理岗位职责 10

1、负责产品检测渠道的对接，确保检测产品的精密度和准确度

2、负责公司产品出售前的质量检查工作

3、负责检查产品包装、标签、计量是否合格;

4、负责对公司产品合格数的`统计工作;

5、负责对不合格品表示处理

6、负责产品率的分析工作;

7、负责同行业竞品品牌的产品数据参数分析

8、按检验规程对成品进行抽检，保证经手检验的出厂产品质量合格率100%

产品经理岗位职责 11

职责：

1、负责主导并积极推进公司产品以及客户定制产品;

2、通过多种渠道和方式，进行用户需求分析及应用研究;

3、制定所负责项目的发展规划和阶段性目标，完成需求分析，产出PRD;

4、负责项目周期和进度把控，跟进设计人员的设计和技术人员的开发，确保产品功能特性和交互符合产品需求文档的要求;

5、定期跟踪用户行为，收集用户反馈，深度挖掘用户需求，根据产品运营效果分析，规划产品升级，持续完善产品。

任职要求：

1、本科毕业，有3年以上互联网经验，有成熟产品经验，有医疗软件、医院系统项目等大型产品策划经验的优先;

2、熟悉PRD文档编写，熟练使用通行的'文档工具(如：axure、ppt、word、excel、project、visio等);

3、强大的执行力，能够积极推进项目;

4、富有激情，喜欢接受挑战，具备优秀的分析问题及解决问题能力;

5、有较强的团队意识，能够与优异的年轻团队合作打造最优质的产品。

产品经理岗位职责 12

1、具有深厚的产品背景，能够快速对行业进行熟悉，建立行业的业务和产品模型

2、具备强大的产品逻辑思维，能够对需求进行抽象和产品化

3、具备独立推进产品需求落地的能力，能够沟通协调研发、测试、运维、工程团队一起推动产品落地

4、具有强大的产品原型设计能力和文档能力

5、具有良好的数据分析能力，能够通过数据分析发现产品问题，优化产品设计

6、具有优秀的沟通能力，良好的'团队协作精神和强烈的责任心。

产品经理岗位职责 13

1.负责已有APP产品更新升级和新产品开发工作，产品需求收集，能分析出用户的核心需求和用户目标，并完成产品架构、设计流程及原型;

2. 负责产品策划工作，通过产品策略，机制提升变现效率和保证用户体验

3.负责产品业务功能的.需求撰写，评审，研发跟腱跟进，测试和效果验收，对产品上线后效果负责，通过数据分析等方式，对产品进行可用性测试和分析，并提出改进方案;

4. 负责从发起需求，到制定交互流程，管理项目推进周期，协调沟通设计，开发和测试等不同小组的协同工作;

5. 分析移动行业及竞争产品，掌握行业最新发展趋势，根据产品线数据。

产品经理岗位职责 14

1、负责项目产品团队的管理工作，对项目产品团队考核目标负责;

2、全面负责"工务园"所有产品，全方位负责其生命周期管理;

3、按照产品管理相关的计划和规范，对产品版本的'更新及发布负责，完善产品的各种技术文档;

4、深刻理解业务需求并转化为系统需求，撰写产品需求文档和需求规格说明书;编写帮助文档、产品使用手册;

5、发起产品需求、UI设计评审，制定产品开发计划，推动产品研发及验收;

6、对产品开发进行支持，协调开发资源，制定软件开发进度，并监督项目进度;

7、进行产品功能设计，配合界面视觉设计和界面开发工作;负责研究用户行为习惯，提升产品的易用性和使用。日常跟踪观察竞争对手产品、用户情况，定期分析;

8、及时了解移动产品发展的新方向，新技术，新应用，结合本部门的产品提出优化的需求方案;

产品经理岗位职责 15

1、负责公司美业APP运营管理。互联网平台产品总体规划 ;

2、负责产品的.需求研究分析、产品整理研究、功能规划、业务流程设计，负责输出产品定义、产品原型等;

3、根据反馈多维度分析用户运营数据，通过数据发现产品深层次的问题，持续改善优化产品，提升产品整体用户体验;

4、 跟踪并分析行业发展趋势，竞争对手产品动态，产出市场调研和竞争分析报告，指导产品发展方向;

5、跟进产品开发，协调组织研发、测试资源、保证产品准确有效的开发和发布;

6、根据用户反馈，对产品更新迭代进行跟进。

产品经理岗位职责 16

1.协助产品经理开展产品调研、需求分析、策划及市场推广等活动;

2.协助产品经理做好产品的营销、运营，达成产品市场目标;

3.根据市场反馈，优化产品服务;

4.参与产品商业运营的资源协调与配置工作。

产品经理岗位职责 17

1、负责公司自有APP及公司网站规划，保障平台用户价值实现;

2、负责APP需求分析，带领团队完成APP设计、保证版本功能性更新;

3、负责研究相关竞争对手平台特性以及发展动向，提出优化方案;

4、负责协调各类资源推动平台功能实施，跟进进度，与内外部团队有效沟通，推进平台整体质量;

5、负责APP新版本的上线的时间节点;

6、负责对用户各种场景的购买行为进行分析，提出更多应用场景方案;

7、管理和运营后台客户数据，保证客户数据的'安全性，保密性;

产品经理岗位职责 18

1. 查阅文献、参与学术会议等，了解行业和产品特性，负责公司药物靶点模型相关产品的调研;

2. 根据市场需求设计新产品，与实验部门对接，沟通、跟进、管理产品的研发进度，完成新产品的及时上线发布;

3. 新产品上线后，指导、培训相关的`市场部、销售部同事，协助产品的推广和销售;

4. 对新产品的整体流程做出总结，及时与同事沟通，向领导汇报;

5. 完成上级领导安排的其他事项。

产品经理岗位职责 19

1、负责新产品的前期规划;

2、负责牵头改进完善现有产品;

3、负责制定推广策略并推动执行;

4、协助销售负责在全国建立重点样板客户，起到示范效应，并持续带来改进建议;

5、协助部门同事完善方案、PPT、样册等;

6、协助部门同事提升全员在专业知识方面的培训。

产品经理岗位职责 20

1、负责移动APP产品整体规划、功能设计;

2、对产品进行可行性研究和分析，制定产品的发展方向与计划，对用户以及市场数据进行有效分析与总结;

3、精确分析目标人群习惯，设计产品能精准定位。根据实际情况制定分步产品设计和对应运营思路;

4、通过市场调查和运营数据分析，对产品的功能进行优化和改进;

5、协调研发、设计、测试、运营等部门，推动产品的研发与运营，保证产品开发和实施阶段的进度与质量。

任职要求

1. 大专及以上学历，3年以上移动APP产品设计经验，1年以上团队管理经验，有知名产品设计经验者优先(主导设计)

2. 拥有清晰的产品设计思路，拥有整体把握产品的能力。;

3. 敏锐的互联网用户需求洞察力，对互联网产品有深刻的理解，能够追求卓越的'产品设计。

4. 良好的团队合作精神，有强烈的责任心、沟通、协调能力、有耐心、抗压能力强。

5. 具备良好的计划条理性、沟通表达能力，较强的问题分析能力，判断能力，及独立思考能力。

产品经理岗位职责 21

1、作为项目中项目助理角色，通过与客户进行需求沟通，了解客户需求，配合项目经理，整理编写项目方案，具备优秀的PPT制作能力。

2、具有优秀的文档编写能力，能配合完成项目投标工作，能独立完成项目工作说明书，项目投标材料等文档编写工作。

3、项目执行阶段，能根据业务蓝图进行落地化设计，输出产品需求说明书

4、能与设计人员进行业务沟通，支持设计人员对需求场景落地化设计。

5、收集所有项目团队需求问题并进行汇总、解答，拉通客户与项目团队/需求认知。

6、有物联网等基础知识者优先

产品经理岗位职责 22

1、负责逐浪小说APP产品的策划，独立完成需求收集分析、设计文档和产品原型工作;根据公司战略，制定中长期策略和短期产品规划，并把控产品方案输出;

2、重点着力于构建用户转化漏斗，寻找提升用户转化率及留存率的增长点，并落实可行的'产品方案;

3、与设计、开发、测试、运营、内容同事沟通，推动项目进程，保证项目效果和时间;

4、对数据要求敏感，能够进行用户需求调研和数据分析，并根据产品上线后效果分析和日常的数据分析，持续对产品进行迭代优化。

任职资格:

1、网文爱好者优先，具有电子阅读或其他内容型产品工作经验优先;

2、本科及以上学历，3年以上互联网产品工作经验，特别优秀者可适当放宽条件;

3、有整体产品规划能力、出色的沟通、组织协调能力，善于调动团队积极性;

4、有目标及结果导向，责任心强，能够主动积极推动达成业务目标;

5、对数据敏感，能够以数据为导向验证策略有效性，进行有效的效果评估;

产品经理岗位职责 23

1.负责客户产品需求全过程管理，包括收集用户/客户需求、制定产品规划、设计产品功能等。

2.负责产品设计。包括需求分析、用户体验设计、原型制作，撰写PRD等产品文档，组织需求评审，解释需求，跟进测试、发布，组织迭代，持续优化改进。

3.负责跟踪产品开发进度。推进项目进度，把控项目开发周期，及时发现和解决开发中出现的各种问题，保证项目按时高质量上线。

4.建立规范的产品设计流程和相关管理制度。

产品经理岗位职责 24

1.负责公司产品和项目的战略分析、制定和推进实施产品规划方案;

2.负责公司产品和项目的需求采集、需求分析和用户体验研究;

3.根据公司经营战略，通过市场及竞品分析，服务目标客户群，进行产品创意提案;

4.以用户为中心设计产品的功能和交互，完成产品需求调研、产品设计、需求文档的编写;

5.跟进产品开发及测试，确保产品功能特性和交互符合产品需求;

6.跟踪用户使用情况，收集用户反馈，不断完善和优化产品，提升产品的用户体验;

7.研究优化产品在需求、开发、发布阶段的'数据情况，负责产品生命周期管理。

任职要求：

1. APP端产品经理3年以上经验，具备资讯类、生活类、社区类APP策划、运营经验者优先。

2.拥有完整的项目经验，了解或具备一定项目经理的工作能力。

3.熟悉常用的产品原型设计工具，需求文档编写工具，交互设计工具，项目管理工具等。

4.具有良好的沟通能力，能与需求方及技术人员顺畅交流。

5.对数据敏感，具备较强的特征分析、加工、挖掘和建模能力。

产品经理岗位职责 25

1、 市场调研，洞悉用户需求，深度挖掘用户场景、行为、需求、痛点等构建可行的产品解决方案;

2、 负责产品的规划与设计，根据市场与用户需求进行产品策划、课程设计、产品包装等

3、 对产品运营数据进行分析，制定内容和数据运营计划，持续改善核心数据指标;

4、 产品生命周期管理，协调推进整个产品周期的设计、开发、测试、上线、实施应用的'全过程，确保各个环节按期实现，且质量符合预期;

5、 定期对行业及相关竞品进行跟踪与分析，掌握产品趋势，制定用户体验(提升客户满意度)、产品更新迭代等方面的短期和长期规划;

6、 分析线上产品的流量、点击、转化等数据，发现问题并解决问题;

7、 对产品的卖点、定价、实施、客户满意度、产品优化等提出设想和意见，持续优化产品。