IT经理的工作职责精选15篇
IT经理的工作职责1
1、负责公司市场的运营,负责客户定位,市场推广,品牌宣传,领导团队完成相应的市场活动;
2、负责区域市场的开发,客户信息的收集整理,市场活动方案的.制定与实施,并对具体实施数据进行追踪、收集、反馈与分析,
3、制定市场策略,定期对所负责区域内进行有效的市场调研,对负责区域的市场容量进行预估;
4、加强与销售人员的沟通,收集市场信息,计划安排年、季、月及各项市场推广策划;
5、处理好日常事务和突发事件。
IT经理的工作职责2
1、根据总工安排接收新项目,并启动立项申请和人员配置安排。
2、了解国内外同类产品的结构和功能特点,专利著作以及发展趋势,作出技术分析报告,专利分析报告。
3、制订新项目的可行性报告、项目计划书和设计任务书。
4、控制和完成新项目产品的设计和工艺设计,编制设计说明书。
5、控制和完成新项目产品装配工艺流程、装配工装及检具设计,以及零件检具设计。
6、打样和小批量试制产品试装和性能测试。
7、整理、撰写和申请产品涉及的相关专利。
8、负责新项目产品企业标准的`制定。
IT经理的工作职责3
1、全面负责酒店计算机管理系统,确保系统正常运行。
2、负责与其他电脑使用部门之间的协调工作。
3、负责及时解决电脑系统中出现的故障和问题。
4、制定电脑室人员的岗位职责、管理条例及在酒店紧急状态下的应急措施等,督导属下人员认真执行。
5、检查酒店电脑系统数据备份,确保数据的安全和有效的保存。
6、设立酒店电脑系统的档案,并负责档案的管理。
7、掌握电脑业的发展动态,为酒店电脑系统的管理提出有效的建议。
岗位要求
1、大专以上学历,具有3年以上国际星级酒店电脑部管理经验。
2、熟知酒店各项电脑管理系统的原理。熟悉万豪集团系统的优先考虑。
3、具有较强的.分析和解决专业问题的能力、预警能力、做正确事的能力和语言文字表达能力。
4、秉公办事,坚持原则,不断创新。
5、工作细致、严谨,具有较强的工作热情和责任感。
6、一定的组织管理协调能力。
IT经理的工作职责4
职责:
1、全面负责烟台当地的人员招聘需求;
2、负责烟台当地的校园招聘工作,拥有中专、技校、高职的学生资源优先考虑;
3、负责烟台工厂项目的需求工作,并完成招聘绩效工作;
4、及时有效地补充项目工作人员;
5、有效积极地开拓招聘渠道,寻找资源;。
岗位要求:
1、拥有5年以上社会招聘、校园招聘的工作经验;
2、拥有大量中专、技校、高职的学生资源优先考虑;
3、工作认真、态度端正;
4、可以偶尔出差至上海、山东等地区的'优先考虑。
IT经理的工作职责5
1。、承接发展战略与年度经营计划、业务发展计划;制定二级部门实施方案;
2。、贯彻执行公司质量管理体系要求,策划生产制程控制能力提升;
3。、综合平衡年度、月度生产任务,做到均衡生产,满足订单交付;
4。、策划年度人工效能提升方案、生产绩效管理,建立制造部门绩效考评体系,提升运营效率;
5。、根据生产需要,识别并组织解决生产中工艺技术问题,并检查其完成情况,收集分析不合格/潜在不合格信息,为采取纠正/预防措施提供依据;
6。、完成上级领导临时下达的各项工作。
IT经理的工作职责6
职责
1、制定落实项目安全防范措施,组织建立并完善公司安全管理体系,落实排查工程项目安全隐患;
2、负责公司安全文件的建立及监督执行;
3、做好安全生产的安全教育工作,组织好安全生产、文明施工达标活动。主持或参加各种定期安全检查,做好记录,定期上报。
4、对施工现场进行安全巡查,及时发现各种不安全因素,督促整改,消除事故隐患;
5、严格履行职责,杜绝事故发生。
6、负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查,参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。
任职要求:
1、安全管理、建筑相关专业大专以上学历,3年以上建筑安全管理工作经验;
2、热爱安全工作,基本熟悉《建设工程安全生产管理条例》《安全生产法》《建筑法》等相关法律,法规;
3、较强的文字功底,熟练操作办公软件
4、良好的协调、组织管理能力;
5、具有良好的'团队精神和较强的沟通能力;
6、工作积极主动,吃苦耐劳
IT经理的工作职责7
1.全面负责瑜上山间和仙居崂山两个民宿客房、前厅、保安等服务管理工作,做好个性化服务提升;
2.带领团队做好日常的接待工作,提前查房,跟进客人住店期间的一切需求;
3.回答客人的一切问询,并向客人提供一切必要的协助和服务;
4.及时、圆满地解决客人投诉,对于严重事件的投诉,要直接与店长联系;
5.负责检查大堂区域的清洁卫生、各项设施设备的完好情况,从而维护民宿的`高雅格调;
6.征求客人意见,及时反馈并在时间将反馈的结果告之客人;
7.定期组织安排员工进行礼仪、服务、投诉、话术等培训。
IT经理的工作职责8
设岗目的根据公司的总体战略目标,组织制定公司的战略发展规划,经营模式、业务流程和工作流程,贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度,对下属业绩进行考核评估,保证公司的正常运作。
工作职责
根据公司的总体战略目标,组织制定公司的战略发展规划,并监督实施,确保直属上级公司总体战略目标的达成;
按照公司实际情况以及市场的走势,组织设计制定公司经营模式、业务流程和工作流程,主持所管辖部门日常经营和管理工作,使公司在未来的市场竞争中能够有更好的效益;
根据公司的相关理念,负责制定公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度,为各个部门业务开展和经营管理工作营造科学、规范、良好的组织环境和企业文化;
对直接部属的工作进行监督检查,按照绩效考核体系以及任务的性质,对其业绩进行考核评估,提交奖惩、任免方案,保证部署的工作顺利完成,并确保直接下属能力上符合公司发展要求;
协调公司内外的关系,为公司赢得良好的运作环境;组织处理公司层面的重大突发事件,保证公司的正常运作。
【总经理助理】
直属上级总经理/副总经理
职位等级11—15
职位代码gm003
设岗目的根据公司发展状况,协助总经理制定公司发展战略,负责总经理的文件、档案管理工作,协助总经理起草相关文件,认真贯彻落实总经理的工作指示,负责做好公司保密工作。
工作职责
根据公司发展状况,协助总经理制定公司发展战略,以实现公司价值,提高公司竞争力,确保公司长远发展和长期收益;
根据总经理的工作安排,负责总经理的文件、档案管理工作;
负责副总经理办公会、月度工作例会、临时提议等重要会议的通知安排,做好会议记录和纪要的整理,及时转达和传递;
协助总经理起草相关文件、制发及签发文件,制定本部门的工作流程并起草相关文件;
认真贯彻落实总经理的工作指示,协助总经理完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通、协调等工作,确保公司运转正常;
陪同参与相关商务活动、谈判工作;
当总经理临时外出时,代理总经理主持日常工作;
负责做好公司保密工作,凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不传播。
【事业部经理】
直属上级总经理/副总经理
职位等级13—19
职位代码gm002
设岗目的
根据公司的相关理念,协助贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度,按照公司的运营模式,监督下属部门完成运营目标,针对总经理部属的工作,协助进行监督检查,培训新的员工,为公司发展扩充力量。
工作职责
根据公司的相关理念,协助贯彻执行公司的经营理念、核心价值观、管理思想、行政、人事和财务管理制度,为公司业务开展和经营管理工作营造科学、规范、良好的组织环境和企业文化;
按照公司的运营规划制定的所管辖部门的各项经营目标和管理目标,监督下属部门完成,确保工作完成的进度和质量,并向总经理汇报所管辖部门的经营管理情况;
按照总经理制定的各部门的战略计划,负责监督所管辖部门长期、中期和短期发展规划的实施情况,参与审批部门的经营管理方案,确保部门按步骤顺利发展;
按照所管辖部门实际情况,参与所管辖部门组织架构方案的制定,确保架构方案的适应性及有效性;
针对总经理部属的工作,协助进行监督检查,按照绩效考核体系以及任务的性质,对其业绩进行考核评估,参与奖惩、任免方案的制定,保证部署的工作顺利完成;
根据业务的性质,负责业务的策划、组织、实施工作,为业务的开展提供指导;
开展公司的管理状况分析,针对重点,提出改善管理的方案。
【人力资源总监】
职位代码hr002
职位等级13—19
直属上级人力资源副总经理
设岗目的根据公司的计划,规划公司长远的人力资源战略,为公司长期发展做好人才储备。
工作职责
根据公司的发展战略,结合公司各部门的人才需要,规划公司人力资源的未来发展,保证公司的人力资源战略符合公司整体战略的方向;
根据公司的经营和发展规划,主持人力资源部全面工作,制定人力资源的发展规划和年度计划,报公司总经理批准后执行,加强人力资源的预测和统筹管理,为公司的持续发展提供充足而优秀的人力资源;
根据公司发展的需要和人力资源战略,全面负责招聘、培训和发展、薪酬、员工福利等战略和政策的制定并督导下级实施,保证满足公司发展的人才需要;
根据公司发展需要,考察、考核、选拔、任用、交流、调整及初审中层领导干部资格,做好公司的中层管理人员的晋升或调整,保证公司具有优秀的中层管理队伍;
根据公司的发展需要,参与公司重大决策,结合实际情况,就人力资源方面提出意见和建议,确保人力资源战略为公司整体发展战略提供支持根据各部门工作性质和员工个人实际工作情况,协调和指导本部门和各用人部门人才招聘。
【战略发展总监】
职位代码bd002
职位等级13—19
直属上级战略发展副总经理
设岗目的根据总经理制定的战略规划,组织实施业务发展计划,负责监督、指导研究开发新业务。
工作职责
按照上层领导制定的计划,组织实施公司业务发展计划,为业务发展提供指导,保证发展目标的顺利实现;
根据市场需求,指导新业务的发展,确保公司新业务按预期目标顺利发展;
根据递交的业务分析报告,确定业务流程和预算,为财务部提供可靠数据,使公司财务明晰,预算妥当;
调配业务发展所需要的资源和技术支持,实现预期目标。
【策略总监】
职位代码sd002
职位等级13—19
直属上级策略副总经理
设岗目的根据策略副总经理制定的项目战略规划,组织实施业务发展计划,负责监督、指导研究开发新项目。
工作职责
按照上层领导制定的计划,组织实施公司项目发展计划,为项目发展提供指导保证发展目标的顺利实现;
根据市场需求,指导新项目的发展,确保公司新项目按预期目标顺利发展;
调配项目发展所需要的资源和技术支持,实现预期目标。
【客户业务副总经理】
职位代码ms101
职位等级15—25
直属上级总经理
设岗目的根据组织的整体发展战略,有针对性的制定组织客户业务发展及拓展策略,中长期市场发展战略,预测市场发展趋势,保证组织的可持续性发展。
工作职责
根据组织的整体发展战略,协助组织制定适合的部门发展及客户业务策织的客户业务政策服从服务于组织的整体发展,保持组织在市场上的竞
根据组织的整体发展方向,和所涉及的业务领域,制定组织未来5—10年发展战略,保持组织的可持续性发展;
根据组织所涉及的业务领域,提前预测市场发展趋势,从客户业务的角度的发展提出建议,协助组织制定长期目标。
【客户业务总监】
职位代码ms102
职位等级13—19
直属上级客户业务副总经理
设岗目的根据公司上层管理人员的决策及整体客户业务战略,制定具体的客户业务计划,全面负责部门工作的监控与管理,协助客户业务副总经理制定整体战略规划,监督指导下属员工的相应工作,保障部门工作的质量和效率。
工作职责
根据公司整体计划,全面负责部门工作的监控与管理,领导特定的客户服务团队协同工作,全面负责团队建设以及进行相应工作指导;
根据组织有关客户业务指导计划,负责指导和监管团队日常工作,确保高标准的日常客户服务质量,确保部门工作按公司的预定计划进行,使部门工作效率稳步提升;
根据公司战略及市场状况,带领团队进行客户开发,按照客户需求提供公关策略建议,建设、维护客户关系组织;
根据部门业务需要,帮助团队建立和维护相应行业的媒介关系,保证部门工作的顺利进行;
根据公司的战略决策,帮助团队建立和维护相应行业的媒介关系,指导、监控业务执行成本和财务运作流程。
【客户业务经理】
职位代码ms103
职位等级11—15
直属上级客户业务总监
设岗目的根据公司决策及整体客户业务实施战略,拟定业务执行方案,制定执行计划和预算方案,全面负责客户的建设和维护工作,整体规划统筹下属各项具体工作,保障部门工作的顺利进行。
工作职责
根据公司发展战略规划,依照公司当前经营管理情况以及公司业务的市场走势,负责设计制定客户业务部门的经营模式、业务流程、工作流程和具体规章制度,主持本部门日常经营和管理工作,使公司在市场竞争中能够有更好的效益;
根据公司战略及业务状况,与客户进行常规业务联络和沟通,进行需求分析,拟定业务执行方案,制定执行计划和预算方案,并报上级批准;
根据部门制定的发展计划,保持并开拓和业务伙伴的合作关系,并在总监带领下进行客户的开发和维护,保持与客户的`良好关系,达到业务目标;
跟据公司业务计划,进行日常媒体公关工作的执行,公关活动的组织和策划;
根据公司制定的部门发展战略,组织相关人员进行培训,并随时进行知识更新。
【客户业务主管】
职位代码ms104
职位等级8—11
直属上级客户业务经理
设岗目的根据部门工作安排,组织并参与实施部门业务计划,对部门的人员进行培训,监督下属的工作,并给予指导。
工作职责
根据部门工作安排,组织并参与实施部门工作计划,并根据具体实施情况对客户业务人员进行任务分配和部署,确保目标的达成;
协助上级做好客户的开发维护工作,并协助拟定客户业务方案;
根据部门发展需要,具体执行对部门人员的培训计划,并及时更新相关业务知识;
监督客户业务专员的工作,并给予一定的指导。
【客户业务专员】
职位代码ms105
职位等级5—8
直属上级客户业务经理
设岗目的根据上级指派的任务,执行部门工作计划,与客户沟通,开发和维护客户群,支持公关活动的组织和策划工作。
工作职责
根据上级指派的任务,参与实施新闻发布会、研讨会、媒介座谈会等公关、市场活动;
协助上级建立和维护融洽的媒介关系;
和客户沟通,进行长期和项目性的新客户的拓展与提案。
【客户业务助理】
职位代码ms106
职位等级3—5
直属上级客户业务经理共5页,当前第3页12345
设岗目的辅助本部门的各项工作。
工作职责
按照部门的相关要求,辅助客户业务部的各项工作;
完成本部门中的事务性工作。
【媒介副总经理】
职位代码mr001
职位等级15—25
直属上级总经理
设岗目的配合总经理制定的整体发展规划,制定公司的媒介发展规划,确保公司的顺畅发展。
工作职责
按照组织制定的整体发展规划,组织制定本公司媒介发展管理的方针和战略,指导媒介发展方面的工作,确保公司的健康发展;
根据公司的具体安排,从媒介发展管理的角度,对公司的整体发展策略提出建议,并参与公司高层的决策
根据市场的实际情况,组织制定媒介发展发展的战略,确保媒介发展工作目标的达成,帮助公司更好的发展。
【媒介总监】
职位代码mr002
职位等级13—19
直属上级媒介副总经理
设岗目的根据市场的具体情况,负责媒介部门的业务策划、推广、实施与管理工作,审核媒介工作计划,与媒体、伙伴公司间交流。
工作职责
负责媒介部门的业务策划、推广、实施与管理工作;
审核媒介工作计划;
分析总结各种媒介的特征;
与媒体、伙伴公司间交流。
【媒介经理】
职位代码mr003
职位等级11—15
直属上级媒介总监
设岗目的根据市场的具体情况,分析公司媒介特征,合理定位、发展与延伸公司业务,制定合理的媒介目标,合理设定媒介的目标阶层。
工作职责
分析公司媒介特征,合理定位、发展与延伸公司业务;
根据营销目标,制定合理的媒介目标;
合理设定媒介的目标阶层。
【媒介主管】
职位代码mr004
职位等级8—11
直属上级媒介经理
设岗目的根据媒介策略、客户需求、媒介预算等制定媒介计划,开发新的媒介,并且了解媒介价格。
工作职责
根据媒介策略、客户需求、媒介预算等制定媒介计划;
根据客户需求及产品特点开发新的媒介;
根据市场需求的特征开发新媒介,并且了解媒介价格。
【媒介专员】
职位代码mr005
职位等级5—8
直属上级媒介经理
设岗目的收集相关媒介调查报告,统计媒介效果。
工作职责收集相关媒介调查报告,统计媒介效果。
【媒介助理】
职位代码mr006
职位等级3—5
直属上级媒介经理
设岗目的协助媒体管理专员统计媒介效果。
工作职责协助媒介专员统计媒介效果。
【市场活动副总经理】
职位代码mk031
职位等级15—25
直属上级总经理
设岗目的配合总经理制定的整体发展规划,制定公司的市场活动规划,监督、审核市场活动工作,确保公司的顺畅发展。
工作职责
按照组织制定的整体发展规划,全面负责公司的市场活动管理工作,指导市场活动方面的工作,确保公司的的健康发展;
协助总经理工作,制定公司发展计划,对公司的整体发展策略提出建议,使公司的市场活动策略适应持长的发展;
根据市场的具体情况,组织制定市场活动发展的战略,使公司更好的发展。
【市场活动总监】
职位代码mk032
职位等级13—19
直属上级市场活动副总经理
设岗目的根据部门的具体安排,领导市场活动,制定市场活动战略以提高市场占有率和利润,组织和控制市场活动和销售策略的实施,建立渠道和进行主要的渠道建设谈判。
工作职责
领导市场活动,制定市场活动战略以提高市场占有率和利润;
组织和控制市场活动和销售策略的实施;
在管理范围内处理主要的市场推广问题、建立渠道和进行主要的渠道建设谈判;共5页,当前第4页12345
领导市场部,指导定位,市场渗透、品牌宣传和定价策略。
【市场活动经理】
职位代码mk033
职位等级11—15
直属上级市场活动总监
设岗目的根据部门的具体安排,制定并实施市场活动计划,研究、制定价格政策,推荐销售渠道,达到业务目标。
工作职责
制定并实施市场活动计划,研究、制定价格政策,推荐销售渠道;
负责宣传,和其他业务伙伴合作,达到业务目标;
管理广告、宣传、展示等以实现市场活动计划。
【市场活动主管】
职位代码mk034
职位等级8—11
直属上级市场活动经理
设岗目的根据部门的具体安排,设计、安排并执行市场规划,工作涉及促销、销售渠道和定价等负责有关管理的监控管理工作,推动各区域市场目标的达成。
工作职责
设计、安排并执行市场规划,工作涉及促销、销售渠道和定价等;
大型活动的策划,执行,跟踪及评估;
负责有关管理的监控管理工作,推动各区域市场目标的达成。
【市场活动专员】
职位代码mk035
职位等级5—8
直属上级市场活动经理
设岗目的根据部门的具体安排,执行市场活动计划,维护市场活动数据库,进行市场分析;支持市场活动。
工作职责
执行市场活动计划,如销售渠道、定价、研讨会等;
维护市场活动数据库,进行市场分析;支持市场活动。
【市场活动助理】
职位代码mk036
职位等级3—5
直属上级市场活动经理
设岗目的根据部门的具体安排,协助市场活动专员执行市场活动计划,维护市场活动数据库进行市场分析;支持市场活动。
工作职责
协助市场活动专员执行市场活动计划,如销售渠道、定价、研讨会等;
协助市场活动专员维护市场活动数据库,进行市场分析;支持市场活动。
IT经理的工作职责9
1、组织开展行业研究工作,收集、整理、分析房地产行政相关政策信息和市场动态、行业发展动态及相关法律法规等信息,建立地块信息库;
2、根据公司发展规划,收集土地信息;
3、协助公司编制土地储备计划,维持与政府良好的关系;
4、组织对目标地块进行可行性研究,提供技术服务支持,编制可行研究报告。
IT经理的工作职责10
1、计算机、信息管理等相关专业本科及以上学历;
2、至少5年以上IT工作经验,2年以上IT经理岗位经验;
3、熟悉企业IT体系结构和基础设施,具备IT领域的综合性知识,对新技术和新应用发展较敏感;
4、熟悉公司网络信息建设流程,精通局域网组建、维护和网络安全技术;
5、具备需求分析和方案编写能力,具有企业信息化规划和组织实施信息化建设能力,具有一定的开发知识和数据库编程能力;
IT经理的.工作职责11
1、参与编制年度审计计划和审计方案;
2、负责对建设项目工程管理的真实性合法性规范性效益性进行监督检查与评价;
3、负责综合各类工程审计结果,参与编写审计报告的相关内容;
4、负责分析被审计单位工程管理存在的问题和原因,提出可行性的管理建议和处理建议;
5、根据审计报告,监督检查被审计单位的`相关业务政策操作流程管理控制的改进和调整,并及时做出合理的评价。
IT经理的工作职责12
1、负责区域内相关招商事宜
2、负责区域内招标及省属挂网
3、负责区域内的渠道与货源管理
4、熟悉区域内竞品的.市场结构、最新动向等重要信息
5、负责所辖区域代理商的选择、管理;
6、完成区域销售、回款指标;
7、负责所辖区域的经销商管理(发货、回款)、。
IT经理的工作职责13
a、全面负责公司信息化系统建设和维护工作;
b、负责根据公司的应用需求,统一规划、设计并组织建设应用软、硬件系统;
c、负责数字信息管理工作;
d、主持部门例会,组织必要的技能培训;
e、解决重大、突发性系统保障和设备保障。
任职资格:
1、本科及以上学历,通讯工程、网络安全、计算机科学等相关专业毕业;
2、 5年以上中大型IT互联网企业网络信息安全管理岗位工作经验;
3、具备良好的沟通协调和解决问题能力,能承受工作压力;
4、熟悉Windows Server、SQL server等服务器相关软件;
IT经理的'工作职责14
职责:
1、完成一级部门及以上及重要优先级岗位的人才sourcing;
2、根据公司业务发展和全年HC目标,制定招聘计划和目标分解,制定组内人员的招聘目标;
3、主导雇主品牌建设,提升公司品牌影响力;
4、协助上司建立和完善公司的招聘体系和招聘流程,负责招聘渠道的管理、优化、拓展和运营,提升招聘各个渠道的效率和效度,降低招聘成本;
5、建立招聘中台,协调总部与区域招聘团队联动,打造一支强有力的招聘团队;
6、独立负责开展校园招聘、人才mapping、招聘系统搭建和试用期留存等项目。
岗位要求:
1、统招本科及以上学历,5年以上专注招聘的经验,管理经验3年以上;
2、掌握并开拓各种适合的`招聘渠道;有招聘的从业经验和项目经验;丰富的识人、辨认的经验;精通劳动法律法规;
3、辅导和培养小组成员的专业技能成长;独立带领小组成员完成中小型项目;
4、对业务部门重要核心岗位的需求和候选人有敏锐的判断,能给到业务部门用人建议;
5、抗压能力强,沟通表达能力强。
IT经理的工作职责15
职责:
1、解读客户业务解决方案以及实施配置清单,可按照相应文档了解客户业务模式;
2、根据需求设计系统实施方案,独立完成系统的接口配置和开通;
3、负责与内部项目经理进行沟通,保障实施配置的完整性、准确性,并反馈最终配置结果;
4、负责开发团队与外部网站技术、平台技术、运营、营销等对接工作和梳理跟进。
5、与项目组外部各职能部门进行沟通,确保信息及时,准确的同步给所有项目干系人。
任职资格:
1、本科及以上学历,计算机专业,有一定研发经验;
2、熟悉业务和管理流程;
3、能快速理解客户业务,有流畅的沟通能力,良好的客户服务精神;
4、快速学习的能力及较高的灵活性,思维活跃开放,能迅速接受新知识;
5、有一定的`文字功底,能够在项目完成后总结提炼项目实践,编写项目案例。
6、具备良好的团队合作精神和沟通能力,责任心强,积极主动,认真负责,能够承受较大的工作压力。
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小学教师年度考核个人述职报告6篇
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关于公司的通知范文
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