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大学生如何规划创业

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近几年来,由于社会就业压力大,高校扩招的原因,导致大学生面临就业难度大,就业机会少的问题,因此,我们决定自主创业。

大学生如何规划创业

首先说一下我们的概念,也就是说,我们卖什么,靠什么盈利。

我们打算开办一家类似于旅行社的企业,但它又不单单是旅行社,我们的产品就是服务。我们了解到现在的部分导游或者旅行机构在游客旅游的过程中强行要求顾客去超市购物,从中谋取提成的行为,并且旅行社或导游的这种行为屡见不鲜。或者是临时加钱,有很多跟团走的游客都觉得这种旅行模式就像执行任务,浪费时间浪费钱不说,玩的还不够理想,最后很疲惫。针对国内旅行市场的弊端,我们打算开办一个不一样的旅行社。让大家体验真正快乐的旅行。我们基本经营的模式就是与各个旅游景点,酒店,农家乐,保险公司等签订合同,统一收费,游客还可以在农家乐和农家乐的老板学习一些做特色食品和特色旅游纪念品的方法。我们保证旅客旅游过程中不会受到任何侵犯旅客合法权益的行为,我们也会设置举报电话,从而规范雇员的行为和服务。在旅客旅行的各个过程都有专人负责,并且整个过程非常严谨,不允许有任何的差错。在每一批旅客结束旅行时我们都会赠送每人一张本次旅行的大合影,给他们留一份纪念,并且请顾客填写一份意见调查作为我们提高服务的参考,同时会请顾客对此次服务人员的工作评价,作为考核员工的依据。

其次,说一下我们的顾客,也就是我们的服务对象。

我们会针对现在顾客群的年龄段,身体素质,兴趣爱好等综合因素,分为四个群组:家庭组(以整个家庭为单位)。青年组(18岁-25岁的游客)中年组(26岁到38岁的游客)老年组(39岁到60岁的游客)因为我们对年龄做具体的分类,能让顾客有更多的和身边人交流的机会,并且相同年龄段的游客更容易产生共鸣。同时每个分组尽量做到人数不超过15人,这样导游能够更充分地照顾到每个游客的安全和满足每个人的需求,同时每个旅游团配备一名专业医生,在游客生病或遇到危险的时候及时得到救治。我们还会对顾客提供更细致的服务,我们把顾客分为普通会员和VIP级别的会员,在登记的时候认真记录游客的需求和要求,习惯等,哪怕对床单的颜色等很细微的要求也要尽全力做到满足,并且成立信息系统,登记完信息后客户就是我们公司的普通会员了,VIP级别的会员是针对高消费的群体,他们需要有专业的旅游顾问,可是又不喜欢喝很多人一起旅行,我们可以为这样的客户提供一对一的金牌服务,只是收费较高,但是他们这样的客户是不会差钱的。顾客们有很多的会员卡,在很多不同的公司注册,有很多会员卡带到哪里都不方便,所以我们使用指纹识别系统,这样不仅解方便了客户,也节约了很大一笔制作会员卡的资金,这样才能提高我们的核心竞争力。

第三,从竞争者和能力的角度分析,差异化:我们的优势在于能够将旅客分为不同的组,有利于各个年龄段之间的交流和沟通,并且共同的兴趣爱好和年龄特点能够使氛围更加融洽。同时又兼顾服务与价格,寻找二者最佳结合点,真正做到物超所值。自身特点:因为大学生的优势在于对未来充满希望,有朝气,有知识,并且有初生牛犊不怕虎的精神和更强的敬业精神。制度化:我们也会实行奖励机制,对那些表现好的职员有实质性的奖励,更坚定他们艰苦奋斗的决心和增强企业的凝聚力。并且我们会在各个旅游景点设置专人接待和导游,避免了强卖和私自收钱的现象,并且我们的雇员都来自于向我们一样的大学生

专职和兼职,会针对他们的专业提供不同的工作岗位。我们会对这些雇员进行专业培训,并且通过我们给毕业生提供就业机会不仅解决了就业压力,也能让学生提高实践能力,增长经验或者是自己赚生活费的充实。同时大学生由于具有创新精神,更高的能力和过硬的专业知识,是企业的新鲜血液,这也是我们优于竞争者的优势。同时不可仿制的企业文化和核心能力也能让我们站稳市场。 同时我们也会从竞争者身上发现他们的有点,学习,借鉴,并且升级,使之变成我们企业的特色和核心竞争力。

第四,对于招聘的方法,和宣传方式我们采用纸质媒介和网络媒介两种方式。当今互联网运用四通八达,我们可以通过创建微信群,微博群的年轻人喜欢用的方式对外做宣传,这样年轻人就是我们的潜在客户,这种方式销售范围广,推广成本低,投资成本低。同时我们国家也正在为大学生创业提供更多的优惠政策,比如在工商部门登记后,可在政府人事部门,劳动保障行政部所属的人才中介服务免费查询人才、劳动力供求信息,免费发布招聘信息,并且政府会减免部分召开招聘会的费用,这样就省去了一大部分的'招聘费用。同时利用地铁和公交车的传媒系统做语音广告。至于纸质媒体我们还是采用传统的宣传手段,报纸,宣传册等,适应中老年人的阅读方式,使他们成为潜在客户。这样我们的服务对象就更全面和具体了。

第五是我们的筹资问题。

因为我们是大学生,资金实力弱,针对这样的情况,国家也出台了相应的政策,比如提供涉及融资,开业,税收,创业培训的帮助,我们可以享受无偿贷款担保和部分税收减免的政策,自经营之日起1年内免交个体户登记费,个体户治理费等,向银行申请开业贷款担保额最高7万并享受贷款贴息。同时除了以上的筹资方式,我们还可以向银行借贷,自筹资金,民间借贷,风险投资,申请创业基金。我们采用合伙经营的方式,外聘专业的管理人员,结合我们自身专业的特点,我们主要负责投资和风险分析,财务管理等贴合我们专业的工作岗位。

最后一个问题就是持续经营,很多小企业都是因为经营不善导致破产,所以我们一定要在商界不断吸收优秀的管理人才,企业的人力资源管理很重要,我们也会定期对策划团队和管理部门做专业的培训,让他们有源源不竭的动力和积极向上的工作态度,培养属于我们自己的,更有特色的企业文化和核心竞争力。

大学生如何规划创业 [篇2]

标准格式是这样滴:

1.标题:包括姓名、规划年限、年龄跨度、起止时间。规划年限不分长短,可以是半年、三年、五年,甚至是二十年,视个人的具体情况而定。

2.目标确定:确立职业方向、阶段目标和总体目标。职业方向即从业方向,是对职业的选择;阶段目标是职业规划中每个时间段的目标;总体目标即当前可预见的最长远目标,也是在特定规划中的终极目标。在确定总体目标时,如果能适当地看得远些,定得高点,则有助于最大限度地激发规划者的潜能。

3.个人分析结果:包括对自己目前的状况分析和对自己将来的基本展望,同时也包括对自己职业生涯有一定影响的角色建议。

4.社会环境分析结果:指对政治、经济、文化、法律和职业环境等社会外部环境的分析。

5.组织(企业)分析结果:主要是对职业、行业与用人单位的分析,包括对用人单位制度、背景、文化、产品或服务、发展领域等的分析。

6.目标分解与目标组合:分析制订、实现目标的主要影响因素,通过目标分解和目标组合的方法做出果断明确的目标选择。目标分解是根据观念、知识、能力、心理素质等方面的差距,将职业生涯中的远大目标分解为有一定时间规定的阶段性分目标;目标组合是将若干阶段性目标按照内在的相互关系组合起来,达成更为有利的可操作目标。

7.实施方案:首先找出自身观念、知识、能力、心理素质等方面与实现目标要求之间的差距,然后制订具体方案逐步缩小差距以实现各阶段目标。

8.评估标准:设定此衡量此规划是否成功的标准,如果在实施过程中,无法达到制订的目标或要求应当如何修正和调整。

需要注意的是,文案内容的顺序与规划的步骤不是完全一致的。比如职业生涯规划的第一步就是要进行自我评估,其次是进行外部环境分析,然后才是职业目标的确立;