牡丹江站的岗位安全职责
一、安全职责
在车间主任的领导下,负责本班调度指挥、列车接发的领导和组织工作。
1.负责安全风险控制措施的落实、监督工作,对动态安全风险及时进行提示,推进安全风险管理。每月检查各岗位安全风险项点控制落实情况不少于20次,检查班组对动态安全风险提示的`预想及控制情况不少于4次,试问职工对本岗位安全风险控制卡内容掌握情况不少于8人次。
2.负责检查监控本班现场作业安全及作业标准执行情况。每月检查接发列车作业不少于30列,调车作业不少于15批,停留车止轮不少于30组,人身安全标准落实情况不少于20人次,路外看护情况不少于8次,检查包保的路外责任区不少于3次。
3.负责阶段计划的审批和落实,对调车作业计划质量进行考核。对每一阶段计划进行审批(西场值班站长),每月考核调车作业计划通知单不少于5张。
4. 掌握本班发生的事故概况和行车概况,并及时上报。每次发生事故概况、行车概况必须按规定程序及时、准确上报。
5、掌握并组织本班重点列车的接发、编组和重点物资运输工作。对每次重点列车的接发、编组和重点物资运输进行现场指挥监控。
6.负责组织班前点名会、待乘及测酒工作,考核本班职工出
勤,合理安排、调配本班职工的岗位,并负责职工日常安全工作的考核。每班组织点名会及测酒工作,对职工出勤进行考核,根据职工出勤及现场作业实际需要合理调配人员,将职工一个班的安全考核结果及时输入日清日毕系统。每次待乘检查1次签到情况。
二、责任追究
1. 检查安全风险控制措施落实情况,每少1项-2分;检查班组对动态安全风险提示的预想及控制情况,每少1项-2分;试问职工对本岗位安全风险控制卡内容掌握情况,每少1人次-1分。
2.现场安全检查定量每少完成1次(批、列、组、人次)-2分;未及时发现问题或发现问题质量不高-5分。
3.未按规定审批阶段计划(西场值班站长),每阶段-2分,考核调车作业计划通知单每少1张-2分。
4.发生事故概况和行车概况,未按规定程序及时上报,每次-10分;上报概况不准确,每次-5分;未上报概况,月度考核失格。
5.未掌握并组织本班重点列车的接发、编组和重点物资运输工作,月度考核降档;未进行现场指挥监控,每次-10分。
6.未组织班前点名会,月度考核失格;未进行测酒,每人次-2分;未检查待乘签名情况,每次-5分;未按规定考核职工出勤,每人次-2分;安排岗位人员不合理,每人次-2分;职工安全考核未纳入日清日毕系统,每人次-2分。
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