供水企业文化建设论文参考
1加强供水企业文化建设,要抓好供水企业的带头人
公司领导班子是供水企业管理的第一责任人。供水企业各项工作的好与坏与领导班子成员的工作能力、业务水平有着直接关系。因此,公司在选配中层以上干部上一定要高标准,既要有政治头脑,又要有理论水平。领导干部要善于做人的思想政治工作,要掌握职工思想动态;要注重加强对领导干部的政治理论培训,要通过集中办班,以会带班等形式,扩大知识面,拓宽视野,开阔思路,提高领导干部的理论水平和领导艺术,开创供水企业文化建设新局面。
2加强供水企业文化建设,要抓好四项教育
一是要加强供水企业的理想信念教育。供水企业要充分利用文化建设这块阵地,坚定马克思列宁主义的信仰,坚定对社会主义的信念。要发挥党总支、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,统一思想、凝聚人心、稳定队伍。二是要加强供水企业的形式任务教育。在当前供水体质改革的大环境下,要加强职工对改革必要性和重要性的认识,要增强职工的应变能力,转变观念,明确任务,有紧迫感和危机感,适应和跟上改革的步代。三是要加强供水企业的职业道德和公民道德意识教育。供水企业职业道德教育要以开展爱岗敬业教育为中心。四是要加强供水企业的遵纪守法教育。供水企业应该通过建章立制来规范和约束供水企业成员的管理行为。守法教育要教育职工学法、懂法、用法、守法,运用法律武器,维护自己及供水企业的利益,规范供水企业行为和职工个人行为,促进供水企业的稳定和队伍的隐定。
3加强供水企业文化建设,要抓好正面教育,加大舆论宣传力度
供水企业文化建设要以坚持正面教育、正面引导为主,弘扬正气,抵制歪风邪气。首先要坚持正确的舆论导向,以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人。其次要利用好舆论宣传工具,宣传周围的典型班组及发生在职工身边的好人好事。着重对那些默默无闻、不计个人得失的先进模范人物,对那些思想作风正、精神面貌好、技术水平高的典型班组加大宣传报道力度,带动供水企业的文化建设。
4加强供水企业文化建设,要抓好典型科室班组
所谓的典型科室和班组,就是在供水企业文化建设中,涌现出的一批成绩突出,工作有特色,充满生机和活力的'科室和班组。这些科室和班组在供水企业的生产经营中起到了龙头作用。我们要继续挖掘这些科室和班组的潜力,利用这些科室和班组的资源优势和典型经验,以点带面,逐步推广。抓好典型科室和班组的目的在于以先进带动落后,探索科室和班组精神文明建设的有效途径,让职工学有榜样、赶有方向。始终把供水企业文化建设作为一项重要的量化考核指标,特别是在新形势下,力求在供水企业建设上有创新、有特色、有突破,并制定详细的考核细则,这对下一步供水企业的文化建设具有十分重要的推动作用。
5加强供水企业文化建设,要抓好党员以及职工队伍建设
加强党员队伍建设。结合供水行业实际,扎实开展党的先进性、纯洁性教育活动。制定并执行党组织生活制度,建立党组织目标责任制、党员目标责任制、党建工作百分制考核制度,开展“一个党员一面旗”和党员帮带员工活动,发挥党员的模范带头作用。在进行职工队伍建设时,供水企业应该狠抓职工业务素质教育,制定业务培训和学习计划,组织职工进行业务技术的学习,积极开展岗位练兵、技术比武、劳动竞赛活动,在关键岗位上培养一部分技术骨干和业务能手。
作者:祖立红 单位:长春水务集团
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