关于演讲竞聘演讲稿集锦8篇

演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。在学习、工作生活中，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？以下是小编收集整理的演讲竞聘演讲稿8篇，欢迎阅读与收藏。

演讲竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导：

你们好，我叫***，今年31岁。1998年7月毕业于大庆石油学院技术经济专业，本科学历。毕业后分配到采油三厂工作，20xx年9月被聘为工程师，现在静态室工作，我愿意竞聘三级师。述职如下：

　　一． 对竞聘岗位的认识和理解

静态研究的是地质构造和储层，是油藏开发的基本，静态管理在整个油藏开发过程中占据着重要的地位。作为静态分析人员，在提高油藏认识，提高油藏开发水平过程中，和动态管理者一样，扮演着主要角色。一旦静态研究在构造和储层上得到创新，就会对整个油藏的开发思维提出重要变革。

　　二． 竞聘岗位的自身条件

首先，毕业后在基层队工作一年多，具备基本的生产管理和动态开发经验。

其次，知识结构层次多，具有基本的理论基础，在地质大队的这几年中，我先后在原经济评价室、开发室、油藏研究室和静态室工作过，做过措施效益的评价，投资优化工作；油水井措施的制定和措施后效果的跟踪分析工作；油藏数值模拟和数字化等工作。

第三，特别是承担区块管理以来，对地层对比、构造分析方法和手段，有了新的认识，具备一定的基础和基本功。

第四，具有团结同志、团队协作、爱岗敬业和吃苦耐劳精神，具有积极学习、创新、谦虚谨慎的优良品质。

　　三． 竞聘岗位的工作设想

静态分析的基础工作也是主要工作就是加强地层对比，提高构造认识和储层认识，为新井井位设计和动态开发提供可行方案。具体做法：

在构造层次上：

1．加强地层对比，提高构造认识和储层认识，我所管理的区块小断层多，分层认识不统一，就连目的层的分法，现有井之间也不一致。下步主要工作精细地层对比，重新统层到油层、砂组、甚至单砂体，做出小层对比表和单砂体连通表。

2．深化构造认识，在地层精细对比的基础上，综合利用各种资料，完善剖面图，细化认识。

在储层层次上：

主要以完善砂体展布图和砂体厚度图为主，在有条件的情况下可进行其他相关研究。

另外，完善各区块资料台账也是必做工作之一，为未来精细研究，创新认识奠定基础。

竞聘充满着挑战，有成功就有失败，成不骄败不馁，不管结果如何，我都会继续努力。谢谢大家！

演讲竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委：

大家上午好！

非常感谢在座的各位领导给我这次参加公开竞聘的机会，我本着检验、学习、提高的目的走上今天的演讲台。在此请允许用我诚挚的、感恩的心来对大家说一声“谢谢”！感谢长期以来关心、支持和帮助过我的领导和同事们！是你们给了我信心，使我能够有资格站在这里，站在这个挑战和机遇并存,成功与失败同在的讲台上来接受各位领导的选拔。希望靠自己的能力更好地为我局的邮政事业服务。

　　一、我的工作简历：

　　二、我对支局长岗位的认识：

我认为一个合格的支局长应该具备以下几个条件：

1、要对工作高度负责：

对工作负责是干好本职工作的前提，一个人如果没有责任心就是再有能力，也干不好工作。责任心是最基本、最首好的条件。一个人的责任心如何，决定着他在工作中的态度，决定着其工作的好坏和成败。有了责任心，才会认真地思考，勤奋地工作；才会按时、按质、按量完成任务，圆满解决问题；才能主动处理好分内与分外的相关工作，从事业出发，以工作为重，有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任；在我25五年的邮政工作中，我兢兢业业，放弃休息时间，每天都能在第一时间出现在单位，按照前一天的打算，看看今天都需要怎么做，网点的工作都需要怎么安排，对外如何发展我们的业务，经常在跑村邮站和销售各种任务的时候，努力发展我们的忠实客户，从而拉动我们各项业务的发展。

2、要有不折不扣的执行力

执行力，就是保质保量的完成上级交办的事情，在接受任务后应尽一切努力，想尽一切办法把工作做好。执行力是企业成功的一个必要条件，网点要见效益就更离不开好的执行力。当战略方向和目标计划已经确定，这时候执行力就变得最为关键。做好执行力就应该做到：首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度表，目标一旦确定，一定要层层分解落实。其次，找到合适的人，并发挥其潜能。其三，修改和完善规章制度，搭建好组织结构。其四，倡导“真诚、沟通”的工作方式，发挥合力，使效率得到最大限度的提高。就一名支局长而言，要认真执行各项制度要从自己做起，监督授权业务的合法合规，严格执行检查，落实检查要求，要按照要求和频次加强现场和非现场的监控，定期和不定期地进行自查。特别要严格检查双人临柜、双人管库、双人复核；钱账分管、章证分管的制度、三级密码权限制度、大额核保制度、日终互盘制度、缴协款制度、异常情况报告制度、网点“人离机退、章证入柜上锁” 等制度的执行情况。做到相互制约，相互监督，把隐患消灭在萌芽状态。

3、要注重培养全所的团队精神

支局所是一个整体，整体的氛围良好，其乐融融，大家朝着一个目标努力，支局发展也蒸蒸日上。反之，内部人员勾心斗角，矛盾激化，消耗这个小整体有限的资源，阻碍着支局的发展，是企业管理上最不想见到的“内耗”。作为一名支局长一定要搞好内部管理，搞好内部员工的团结和谐。我觉得主要在于沟通，沟通是解决问题、化解矛盾、融洽关系的有效途径之一，其关键是要学会主动沟通。沟通就是要关心和爱护职工，了解职工的思想情况和工作动态，为职工解决实际问题。在沟通的过程中，应肯定职工的工作成绩，同时指出应该避免犯的错误。还要接受职工的有建设性的意见或建议，并给予鼓励，给予锻炼的机会，使职工更好更快地成长。另一方面是加强从业人员全方位教育：不但让员工懂得国家的方针政策、银行业的有关法律法规，更要让员工自觉多多学习业务理论知识、业务操作知识、新业务知识，为熟练的工作打下坚实的基础。

最后要把以“客户为中心”的理念贯穿于我们工作的始终。“客户创造市场，客户创造价值，客户是我们的效益之源，是我们的衣食父母，有了客户，我们的业务才有发展，员工的价值才能够体现。如果每个岗位的员工都能严格要求、严格规范、严格标准、严格执行规章制度，业务操作中的风险就会得到有效的遏制。要在全体员工中大力倡导、深

入宣传价值最大化、引导和带领全所员工形成规范操作，防范风险的良好氛围，真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的出发点和归宿，就能有效提高我行风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实，全面加强风险管理和内控建设具有不可替代的重要作用。要更新服务意识，以更优质的服务回报客户。

　　三、我竞聘的优势：

1、长期工作在邮政一线，使我有了很深厚的邮政基本功。一直以来，我始终坚守在营业一线，从一名普通的职工到支局所长，在一线我积累了大量的业务知识和工作经验，这是我赖以工作的基础，也是我做好支局所工作的基石。更是我竞聘支局长的优势。

2、长期奋战在支局所长的岗位上，使我非常熟知岗位

的要求，同时也学会了各种业务技能。长期的业务办理，使我积累了相当多的技能，对我从事的所主任岗位也非常熟悉，我热爱这份工作，也热爱这个岗位。

3、长期与农民打交道，使我真正了解农民的需求，进而能够更加胜任农村支局长的位置。农村支局所更多的是与农民打交道，在长期的支局所工作中，我熟悉了农民办事的方法和规律，熟悉他们的需求，熟悉他们的行为方式，所以沟通起来就很融洽，这也为我们的业务推介提供了平台，比如我们的储蓄短信业务，我就是通过与农民用户面对面的沟通，详细介绍此项服务功能的好处，让他们从内心深处接受这项服务，从而取得了成功。

最后要说的是，作为这次竞聘上岗的积极参与者，不管最后结果如何，我都会正确对待，我都将一如既往地勤奋学习，努力工作，接受局领导对我的考验。我相信，有领导关爱和同志们的支持，今后一定能把工作做得更好。我愿与大家共创美好的未来，迎接民权邮政辉煌灿烂的明天。

谢谢大家！

演讲竞聘演讲稿 篇3

各位老师，各位同学： 大家好

我叫，首先非常感谢大家给我提供了展现自我的机会。竞选班长对我来说不仅时一个位子，更是一副担子，我愿意接受大家的评价。之所以竞选班长时因为： 一我曾经有过当班干部的经历，既有宝贵的经验，也有深刻的教训。我知道什麽样的班长最受欢迎，当班长最忌讳什麽，大家的需要就是我的工作目标。二我有三颗火一样的心：热心公心信心。

热心：为大家服务，急大家只所急;想大家之所想，时刻把全班利益放在第一位。

公心：做事公平公开公正，增强班务透明度。

信心：是做事的成功法宝。我对我班有信心，对自己更有信心! 如果大家相信我，给我一次机会的话，我将全力以赴履行班长职责。我的工作思路概括为一个中心两项原则三个基本点。 1一个中心：以学习为中心。 2两项原则：一是坚持走群众路线，倾听同学们新生;二是班干部严格自律，身先士卒。 3三个基本点：一是抓团结;二是抓文化活动;三是抓安全。

同学们，为了将我们班建成一流班集体，请大家助我一笔之力，投我一票吧!最后用一句歌词结束今天的演讲，你选择了我，我选择了你，我们手牵手心连心，风雨同舟共创美好未来。

谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇4

各位领导，各位评委，同志们：

我叫**，现年*岁，大学文化，中共党员。1988年7月，郑州大学中文系毕业后，在市卫生局参加工作，先后任局办公室、人事科科员，团委副书记、书记，党委办公室主任，1995年6月到市委办公室工作，1999年3月任综合科副科长、主任科员。近年来，在领导和同

志们的'关心、支持、帮助下，自己在思想上、工作上都取得了新的进步。借此机会，向所有关心、支持我成长的领导和同志，表示衷心感谢！ 这次我们市委办公室对部分科长岗位实行公开竞争，对于调动广大干部干事创业的积极性，激励年轻干部全面发展，健康成长，具有重要作用。作为符合条件的干部，都应当积极参与，公平竞争。

我参加竞争的优势主要体现在三个方面：一是具有比较扎实的理论文化功底，在中文、哲学、经济学三个方面都达到本科学识水平，眼界宽，悟性好，出手快，善于把握大的发展趋势，能够准确领会领导意图，及时而创造性地完成领导交给的工作任务。在从事卫生人力资源开发、共青团和督查工作中，特别是在今年起草几个大型领导讲话的过程中，都较好地体现了这一点，得到有关领导的肯定与认可。二是经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。参加工作十三年来，从事过文秘、人事、宣传、共青团、党务、督查、综合等多项工作，都取得了明显的成绩。三是经历过农村艰苦生活的磨炼，培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，颇具同情心，乐于助人。这些正是团结同志、做好工作的基础。

如果这次竞争成功，我将和全科同志一道，发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神，扑下身子、默默无闻，扎扎实实地做好各项工作，园满完成领导交给的各项任务。

在工作和生活中，要突出做好三点：一是加强自身修养。内圣方能外王。要不断在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，在清正廉洁上有新形象。二是多向领导汇报，搞好与兄弟科室的协作配合。要经常向主管领导请示，了解领导要求，琢磨领导思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。要虚心向兄弟科室学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高。三是搞好科室内部团结。生活上多关心同志，让同志有一种温暖感；工作上帮助同志多出成绩，让同志有一种成就感；在利益和荣誉面前，不争不抢，多让同志，让同志有一种被承认感。对于同志之间的矛盾，在坚原则的前提下，多做思想工作，求同存异，让大家一起朝着共同的目标迈进。

如果通过这次竞争，自己保持原地不动，我也会加倍努力，干好工作，请领导和同志们放心！

谢谢大家！

演讲竞聘演讲稿 篇5

大家好！

很荣幸能够参加这次计生站长公开竞聘活动，我是一名老站长，曾经在XX乡计生站任职。任职期间，我乡计生工作曾先后多次被县委县政府评为先进单位，我个人也曾于20xx年、20xx年被县计划生育领导小组评为先进个人。如果这次我能成功连任的话，我将倍加珍惜组织对我的信任，锐意创新，开拓进取，努力把我乡计生工作推向一个崭新的高度。具体来讲，就是要走好“三步棋”。

1、统一思想，形成共识是前提。在抓每项工作时，都 要从抓宣传、抓培训、抓动员做起，统一干部思想，形成集体共识。

2、积极协调，争取支持是基础。要注意协调好三个方 面的关系：一是要协调好与主管部门和党委政府的关系；二是要协调好与村干部和乡级单位负责人的关系；三是要协调好与乡村计生干部的关系，要做到主动汇报，积极联系，经常谈心，争取各方对计生工作的重视、理解和支持。

3、科学决策，狠抓落实是关键。在决策上要注意发挥集体智慧，形成团队精神。不盲目决策、不主观臆断。在落实上重考核评比，重奖惩兑现，事事有人抓，件件有落实。

4、宽严相济，加强干部管理是保证。这是工作的重点和难点所在。一是要完善制度，用政策管理人；二是要树立榜样，用典型带动人；三是要关心干部，用真诚打动人。作为站长，要始终做到严以律己，宽以待人。完成工作身先士卒，执行纪律率先垂范。要善于用刚性的制度与灵活的管理教育人、管理人。

5、以人为本，优质服务是核心。所有计生工作的落脚点都在服务上，要把常规管理融入到体贴入微的服务上来，要在宣传培训、技术服务中体现人性化，用真诚的态度打动群众，用热情的服务帮助群众，在服务中履行工作职责，完成工作任务。

以上就是我的竞聘演讲内容，不妥之处，敬请各位评委批评指正。

谢谢大家！

演讲竞聘演讲稿 篇6

尊敬的领导、评委、各位先生、各位女士：

大家早上好！

今天在这里，我参加二组装分厂分厂长竞聘，敬请大家给我掌声，鼓励我，支持我，谢谢！

我，ydc，今年36岁，1990年7月毕业于北方交大机械工程系铁道车辆专业，同年分配到株洲车辆厂。从那时起，一直在二组装分厂学习和工作，1990年7月至1991年，见习；1991年7月至1995年3月担任工艺员；1995年3月至1997年3月担任二组装分厂中底工段工段长，在此期间，因工作需要担任缅桥工艺主管半年多；1997年3月至xx年6月担任二组装分厂副厂长，主管生产；xx年6月至xx年5月担任二组装分厂货车工段工部主任；xx年5月至今，担任二组装分厂生产副厂长。

担任工艺员期间，先后设计了c64中门生产线，x6a集装箱平车、n17、邯钢100t平车、c16、cf高边无门车的生产；在日常的工艺服务中，虚心向老工程技术人员及工人师傅学习，及时解决生产过程中出现的工艺质量问题，对检查、验收人员提出的问题及时沟通处理，受到分厂及有关管理处室的好评，1994年被评为工厂先进工作者。

担任工段长期间，负责中底工段的生产组织，安全管理及现场管理，在分厂领导的支持与帮助下，能按时完成工厂下达的各项生产任务，抓好工段、班组的各项管理工作，使工段的生产安全现场处于良好的运转状态。

作为缅桥的工艺主管，为缅桥的生产技术准备、工艺方案的选择，工装设计制造过程中各种工艺问题的处理以及后来的试拼装均做了大量的深入细致的工作，从工艺上保证了缅桥生产的顺利进行。

担任分厂生产副厂长后，从日常基础管理入手，我要求各工段严格按工厂及分厂的各项规章制度办事，以确保生产任务顺利完成，现场保持整洁、规范，严格劳动保护，确保安全生产。几年来，先后参与组织了缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。

作为二组装分厂中层管理人员、领导班子成员，在分厂党政主要领导的带领下，参与、实施分厂的各项方针目标决策，参与分厂的各项经营管理中，有着我的智慧，有着我的努力。我们分厂近年来先后获得现场管理先进单位、安全标准化分厂等称号，xx年获得了南车集团党风廉政建设先进单位、工厂双文明建设竞赛红旗单位、十好领导班子等荣誉称号。

这十多年来，我的成长，我所取得的成绩，是与工厂领导、分厂领导及二组装分厂全体员工的支持与帮助分不开的，我不想离开二组装分厂这片沃土，我希望与我们近400名二组装人一道创造二组装美好的明天，为工厂共建美好家园贡献自己的一份力量，所以我今天来参加竞聘二组装分厂分厂长。

如果我有幸被聘为二组装分厂分厂长，我将带领分厂员工紧紧把握务实、求是、创新，共建美好家园的主题思想，认真落实工厂下达的各项年度方针目标，紧跟工厂改革步伐，积极营造讲实话、办实事、求实效的企业作风，牢固树立效益观念，以成本控制和质量控制为突破口，不断完善一岗两责制度，全面夯实分厂各项基础管理工作，为工厂实现国内一流，国际知名的企业贡献力量。

演讲竞聘演讲稿 篇7

各位领导、评委上午好：

首先作一个自我介绍

几天我演讲的题目是：。

一、对客户经理的认识。

二、我的竞聘理由：

1、有着较强工作责任心和进取心。

2、具有一定的公关能力和良好的社会关系。

3．能够看到自已的弱点。

三、如果此次竞聘取得成功，我将主要做好以下几方面工作：

1、尽快适应岗位转换。

2、积极主动营销、挖掘客户源。

3、加强客户关系的维护。

4、树立团队精神。

各位领导、各位评委，我参加竞聘的岗位是客户经理，我愿意全面奉献自己。我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否，我将一如既往为农行的发展发挥自己的光和热。

谢谢大家！

演讲竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、老师：

下午好！首先感谢领导、老师们的信任和支持，再次给我这次参加竞聘演讲的机会。本人今年34岁，中共党员。近2年，我先后担任八年级班主任、级部助理和西教学部副主任，在学校领导和广大教师的支持和帮助下，我圆满完成学校安排的各项工作，取得一定的成绩。今天再次参加竞聘演讲，我打算继续担任学校中层副职，进一步为大家做好服务工作。

一、近2年的工作情况

2年来，我一直扎根于教育教学第一线，担任四个班的思想品德课教学工作，同时兼任学校中层副职。在学校领导、中层正职的指导下，我勤勤恳恳，任劳任怨，圆满完成学校交给的各项任务。特别是今年在西教学部担任副主任以来，我主要负责九年级的教学和管理工作。九年级是毕业班，面临升学，无论是教师还是学生都有很大的压力，学生存在严重的思想波动，个别学生由于厌学而无事生非，给班级管理和课堂教学带来很大的困难。我一方面抓好自己的教学和日常管理工作，另一方面着重做好学生的思想工作，通过课堂教学的渗透，召开各种各类学生会，以及个别谈话等方式，及时解决学生中存在的问题，使学生能够把精力用到学习上。同时，提供各种条件为学生的学习和教师的教学做好优质服务。

尽管这届毕业生的生源并不好，但是这届学生基本稳定，学习成绩不断提高，在今年的升学考试中取得很大的进步，考入重点高中人数比去年有较大突破，特别是西教学部超额完成学校的既定目标，给家长、学校和社会交上一份满意的答卷。同时我还协助西教学部王主任做好整个西教学部的纪律和卫生工作，坚持纪律和卫生的日常检查，督促学生遵守学校的各项规章制度；整顿西教学部的就寝、两操、三餐和升旗秩序，使西教学部的教育教学管理有了明显改观，取得较大成绩。

当然，由于个人能力有限，缺乏工作经验，想干事的心情比较迫切，在工作难免出现急燥情绪，对待同事关心、体贴不够，或者出现一些言差语错。在此，请允许我给大家道个歉，说声对不起。

二、我对中层副职的认识和打算

学校中层是学校与老师沟通的桥梁和纽带，要做好上情下传，下情上达，做好工作的落实。要以学校的发展为根本，对上甘当信息源，当好建议者、执行者和补救者。按照既定方针办，按照现行制度办，坚决执行校长会决议，不推诿不扯皮；以绝大多数群众的正当利益为立场，敢于坚持正确观点，适时提出合理化建议。对下做好代表者和代言人，及时反映教师的心声和合理化的建议，既讲原则，又求方法，力争能够协调好关系，避免和减少矛盾。

如果我有幸得到领导的肯定和同事们的支持，继续担任学校中层副职，我将根据学校的现状，结合学生的特点，围绕“以学生管理促进课堂教学”的宗旨为推进新课程改革、提高教育教学质量做出自己的贡献。

1．坚持在第一线工作。第一线的班级管理和学科教学始终是一个教师的根本，也是一个领导干部扎根实践，了解、团结群众，遵从教育教学规律和真正代表群众利益的有效途径。同时我将做到坚持理论学习不放松，不断学习先进的教育教学和管理经验，做到德才兼备，与时俱进。

2．在管理工作中，宏观掌控，具体分解，合理分工，目标明确，做到人人有事做，事事有人管。以制度化管理结全人性化管理，克服制度化的僵化和人性化的泛温情主义，做到以科学的制度规范人，以宽广的胸怀尊重人，以无私的态度感化人，以真诚的情感温暖人。

3．确立服务意识，管理工作以服务教育、教师为中心。由于本人近几年在教育教学方面取得一定的成绩，先后获得山东省教学能手、滕州市学科带头人、滕州名师等荣誉，对教育教学也有了自己的理解和认识。在工作中，我会一如既往地为大家做好服务，带动和帮助大家在教育教学中取得更大的成绩。

4．倡导民主作风。共同研讨，少做表面文章，多做实事，力求工作的实效性。

各位领导、老师，如果大家继续信任我，我将有信心、有决心做好学校中层副职工作，与大家共创美好的未来，迎接墨子中学辉煌灿烂的明天。当然，如果我的工作不能得到大家的认可，我也将继续做好自己的教学工作，毕竟抓好教学才是一个教师的本分。也许我不是最有能力的，但我愿尽职尽责并真诚地与人合作；也许我不是最出色的，但我肯定最勤奋、最适合为大家服务……我将尽最大的努力为各位领导、老师服务，最后我真心地希望各位投我一票！谢谢！