工作延误情况说明

纵观整个施工过程，工期延误主要有以下几点原因：

一、天气因素

1、2017年7月、8月历年来罕见的持续高温天气，此时现场正在进行桩基施工与基础施工，为保证安全，高温时段施工人员不得不暂停施工，这大大影响了整个施工进度；同时天气过热施工人员的情绪较大，导致施工人员的工作效率也大大降低。

2、春节过后，连续的阴雨天气，导致许多室外工作不能进行，如外墙真石漆的施工。

3、2017年11月份天气较为寒冷，此时正进行内外墙的粉刷，按照规定进入冬季施工不予许进行粉刷工作，寒冷的天气也较大程度的影响了粉刷的施工进度。13年12月份，14年1月份基本属于停工状态。

二、人为因素

1、上海海怡公司刚开工时，由于对地下土质的了解不够，其中有一根桩在五至七米的部位出现流沙和坍孔现象，及时上报业主及监理、设计院、勘察院，后通过几方共同商议决定暂停施工，并对已完成的桩进行检测，后发现均能满足设计要求，才同意再次施工，这期间总共停工了一个半月。

2、原对桩基的静压测试安排只有三天，后由业主要求增加对桩位静压数量的增加，用了十二天时间。也在一定程度上影响了进度。

3、由于本工程就一个单体，不能产生流水作业，造成许多窝工的情况，原本一周一层的进度计划，最后都要两周一层。

三、环境因素

1、现场的可利用场地较小，许多材料不能一下子全部进场，必须使用完一些材料才能进其他材料，材料供应不及时导致部分窝工现象，影响了进度。

2、由于本工程采用的是50%的坡屋面，坡度很大，施工技术难度较大，同时屋面施工时正好在冬季，模板结冰后很滑，极不安全。后研究决定春节过后再进行屋面最后几道工序的施工，这也较大程度影响了进度。

四、春节因素

1、2017年年底，由于临近春节，原本计划1月25日放假，2月14日开工，最后考虑到施工人员的.情绪及天气因素，1月15日放假，2月19日才陆续开工，相当于放了一个多月的假。

五、变更因素

1、本工程小的设计变更较多，为保证施工有理有据，所有的变更均通过设计院书面同意，部分修改还请设计院重新出了修改图纸，这就造成了一个周期，也在一定程度上影响了工程进展。

上海海怡建设（集团）有限公司

61728部队培训中心项目部

项目经理：黄财石 2017年8月13日

工作延误情况说明 [篇2]

我项目部于2012年3月15日正式进场施工，于2012年4月10日进行办公楼和生产辅助楼基础验收，与提交的总进度计划（经审核通过）基本符合，生产工作顺利进行，但是在后续施工中存在以下几点主要原因严重影响了施工进度，我项目部在此说明下。

1、二次结构施工时，业主于2012年5月14日通知我项目部暂停办公楼和生产辅助楼内墙施工，待图纸变更出来后再施工，2012年6月14日我项目部才拿到有关变更草图，继续施工，整整延误一个月的工期。

2、墙体砌筑基本结束后，业主又几次通知我们部分门洞需做调整， 故又不得不敲砸、清理，至今仍在施工，办公楼共计11扇门。 3、2012.6.19技术核定单当天给业主，但是业主直到7月初才给与我们答复。

4、按照我项目部提交的维修车间甲供构件进场计划，最早的部分构件应该于2012年5月15日进场而至今仍有部分构件尚未进场，严重影响施工进度。

5、按照我项目部提交的空压站甲供构件进场计划，钢吊车梁应该于2012年5月20日进场，而至今仍未进场，并且业主要求暂停外墙施工，延误工期20天左右。

6、2012年5月3日业主通知我们暂停施工1#门卫，直到2012年5月15日才拿到变更图纸继续施工。

7、2012年5月3日提出2#门卫标高的问题，到2012年5月15日才给与我项目部答复。

8、办公楼外墙干挂大理石，二次设计方案至今未出来，影响施工进度。

9、砌体施工基本结束后，本该可以进行消防箱子安装，但是由于内墙更改，导致部分消防箱子无法安装，2012年7月20日，已向业主提出此问题，直到2012年8月3日才给出初步方案，最终方案仍未确定。

10、业主未按合同支付进度款，造成我项目部资金流转十分困难，影响项目正常运转，严重影响施工进度，这也是造成整个工程工期延误的最重要原因。

希望业主本着实事求是的原则，会同业主、监理单位与我们共同协商一个合理竣工时间，以便我项目部重新制定一个进度计划，更好的指导我项目部工作。

南通万众建设集团有限公司

第九项目部

2012-7-25

工作延误情况说明 [篇3]

XX煤业掘X队皮带运输下山工程进度延误有以下几个原因： 自五月份以来，XX项目部工作面涌水由贯通处向我掘进工作面涌入、主运输皮带故障、风压不足、瓦电闭锁等原因，加之工作面地质条件不好，以泥岩为主，致使我掘进队无法正常： 5月3日四点班18：30分跑水

5月5日四点班15：50分跑水

5月8日四点班15：30分跑水

5月9日零点班5：50分跑水

5月13日八点班18：30跑水至当天晚上22：30分都没有得到有效控制

5月16日四点班16：30分跑水至当天晚上21：00分都没有得到有效控制，致使两个班没有正常生产

5月18日零点班00：16分跑水

5月18日四点班22：10分主运输皮带有故障，致使当班未生产 5月20日四点班23：50分跑水至5月21日早6：30分涌水才得到控制，到8:30分，工作面积水才排干

5月29日四点班20：25分跑水

5月30日四点班16：48分跑水

6月3日四点班风压不足，影响整个点次未生产

6月5日四点班16：05分跑水

6月12日八点班主运输皮带有故障，早8:00至下午13:00未出渣 6月18日四点班工作面瓦电闭锁线路不正常，致使工作面送不上电 6月19日八点班8：00分跑水至晚上20：00涌水才得到控制

6月20日四点班19：22分主运输四部皮带有故障，致使两个点次未生产

另，每周一八点班断电测试致使我工作面无法正常生产。

望领导考虑实际生产情况，给予适当重视和考虑。

XX煤业掘X队

2017-6-23