刘一秒运营智慧语录
1、成功守则中最伟大的一条定律:待人如己。
2、有智慧的人,就是善于与人沟通。
3、任何事情的发生都有其目的并有助于我。
4、培训是企业需要的,中国的公司过去的生存更多的靠机会,未来的生存更多的.靠智慧。
5、学会相信别人,因为相信别人就是给自己一个重生的机会。
6、真实的面对自己,只有这样才可以做到真实的面对别人。
7、没有一件值得做的事情可以在你的一生中完成,因此你需要希望。没有一件美丽的东西可以在瞬间展现他的华彩,因此你需要信心。没有一件值得做的事情可以一个人完成,因此你需要爱。
8、大企业:小错不断,大错不犯,在混乱中,也能向前推进!小企业:小错不犯,就犯找不着方向的大错,所以内部再顺畅,老板没有思维,也没有意义了!所以说企业能否强大,在于老板是否能在当下抓住根本。
9、所有老板和中层有矛盾,就是因为老板懂的他都懂,所以老板必须学习经理学不会的东西,能量大就吸引人,能量不够,维护也维护不住!!
10、老板就是经营时间和空间,必须花60%—70%的时间去找方向
11、我们不是讲任何方法策略,而是让老板和企业内部学会自我造血,只有这样,你企业的力量才会生生不息.....
12、经营企业看七个字:理念、机制、势、印象。理念是企业灵魂,机制决定状态,势决定发展速度,给客户的印象决定业绩。
13、势:企业运营的是包含行业势,产品势,团队势以及上下游势等,把握趋势,事半功倍。
14、机制:企业所有的问题都与机制有关,所有的创新都是机制的创新,这也是企业的魅力所在。
15、理念:理念就是企业存在的理由,顾客听啦就想买产品,员工听啦动心,会获得社会支持,三方面缺一不可。
16、印象:“光环效应”一个顾客对某种产品的特质、印象非常深刻,这种感觉会像月晕形成的光环一样向外扩散,以致看不到其他特征,一个最深的印象就是事实,经营产品就是经营特质。
17、能成大业者把灵魂复制给别人,不能成大业者把方法复制给别人。
18、人采取行动就是因为认同,所以经营企业,提高执行力就是经营员工、顾客的认同感。
19、轨道营销:一种感觉重复久啦,就会产生依赖,把顾客引到一个新的轨道上,不断重复,顾客会形成条件反射,对你依赖。
20、烧水理论:十根火柴,十种资源,有啥拼啥,没啥拼命!
21、薪酬机制:一个人事业的大小与他分钱的心胸成正比!干事的时候把兄弟当兄弟,分钱的时候不把兄弟当兄弟。
22、部门机制:各部门间必须相互配合,不能平等对待,各部门各自找到自己的“顾客”,像市场部对顾客一样的服务去服务各自的部门(顾客)。
23、联盟机制:与你的上、下游,同行结成联盟,共同抵御市场危机,互利共赢。
24、凡培养性灵者必然成功,践踏性灵者必然失败。成就大业的领导者,都是激发员工的梦想,让他们为此努力奋斗生生不息。
25、老板成立公司就是建立一个平台帮助员工实现他们的梦想,顺便实现自己的梦想。
26、当团队成员不相信老板时,学什么管理方法都将失效,上有政策下有对策,再算计也算计不过这么多的人,老板出发点是为自己,起点决定终点,宗教管理于无形,因为信徒不认为这是管理,而是帮助他们修行。
27、留住人筹码不够,万有引力质量大的吸引小的。
28、老板首先经营自己,然后才能经营别人。
29、带动永远不如主动,小老板分权,大老板分钱。
30、老板最大的耻辱就是跟你干啦多年的人没有结果。
31、执行力最终来自于凝聚力。
32、做企业必须发自内心为顾客着想,必须发自内心帮助顾客。
33、经营公司最主要是机制和影响,产品只是一个媒介,会经营干啥都行!
34、如何用情、理、法经营企业,对基层用法,对中层用理,对高层用情。
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