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年会领导经典发言稿

演讲稿3.02W

随着社会一步步向前发展,我们总不得不需要用到发言稿,发言稿特别注重结构清楚,层次简明。那么你有了解过发言稿吗?下面是小编整理的年会领导经典发言稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

年会领导经典发言稿

年会领导经典发言稿1

尊敬的各位来宾,女士们,先生们:

你们好!

当我们还来不及顾及时间流逝的时候,XX年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最完美的祝福和最诚挚的问候!这天,我们以无比喜悦的`情绪,在那里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的XX年而庆贺;是为充满生机与期望的XX年而祝福。回首往事,点滴精彩。XX年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,XX年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。新的XX年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基矗所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在XX年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我期望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创XX产品和XX的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后,祝大家春节快乐,XX年吉祥,万事如意!请大家把酒倒满,为迎接崭新的、完美的明天而干杯!

谢谢大家!

年会领导经典发言稿2

尊敬的各位领导、校长同行们:

感谢领导和大家对我的信任和关爱,让我在年会典礼上代表大家发言,向各位领导和专家汇报我们的学习体会,借此机会,首先我代表大家要真诚地感谢。一是要感谢xx市教育局的领导组织这次校长培训班,为我们提供了充电、加油的机会;二是要感谢xx教院领导和老师的精心组织、热心服务,为我们提供良好的环境;三是要感谢各位授课专家、领导的精彩讲座,让我们上升了理论认识,增强了实践的理论指导;四是要感谢在座的各位校长同行,我们的相聚相识,交流交心,让我们在增加新朋友的同时,更获取了难得的学校管理经验和做法。

作为一名教育工作者,尤其作为一名基层学校的管理者,我们一方面的确存在不少困惑,另一方面也迫切需要新的理论来指导我们的实践,就在我们困惑、茫然、徘徊之时,就在“昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路,”之际,xx市教育局在xx教育学院为我们开办了xxx第x期校长提高培训班,真是“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”。我们全体学员内心充满欣喜,就象久旱的禾苗,遇到了甘霖,又象在无垠的沙漠上看见了绿洲,恰似那饥寒交迫的人得到了温暖和食粮。

x多月的学习生活,是充实的。我们参与了x门课程的学习,参与了x个专题的研讨,参加了历时x天的教育调查实践活动。我们不会忘记老师那严谨的治学风范,他们是我们学习的榜样。给我们讲授和辅导的领导、教授、老师,不辞辛劳,精心设计教学内容,精细传授知识、方法与技巧,那经典的事例、精彩的语言、精巧的构思、精湛的技艺让我们叹为观止,让我们思绪万千,让我们神摇魂荡。使我们茅塞顿开,使我们仰慕和崇拜。老师们深入浅出、形象生动的讲授,老师们纵横古今、驰骋中外、收放自如、开合跌宕、抑扬顿挫、神采飞扬的情境,处处给人以感染和激励;老师们语言如行云流水、厚积而薄发的风格,课课给人以耐人寻味的'享受;参与式活动、“头脑风暴法”,使自由、民主、平等、和谐、愉快、交流得到酣畅淋漓的体现。

教育调查实践活动扩展了我们的视野,激活了我们的思维。在教育调查实践活动中,我们惊叹xx外国语学校和xx中学的物质条件,我们感慨这些学校一流的硬件设施,我们崇尚这些学校管理方面各具特色的经验,我们更仰慕这些学校的教育教学质量!我们虽然没有和这些学校一样的物质条件,但我们有着和他们一样干事业的决心和信心。教育调查实践活动令人难忘,教育调查实践活动让我们留连,教育调查实践活动再一次给我们以启迪:学校管理是一项事业,事业需要献身;学校管理是一门科学,科学需要探索;学校管理是一门艺术,艺术需要创造。

x多月的学习生活,是丰富多彩的。在这短短的x多月里,我们分析时事,畅想未来;我们交流工作,增进了解;我们谈论生活,感悟人生;我们互相学习,取长补短;我们沟通心灵,构架友谊的桥梁;我们参加活动,张扬个性,展示才艺。我们全体学员相互尊重,彼此信任,我们相处得是那样的融洽,感情是那样的深厚、炽热而又纯洁;xx教育学院给我们留下了美好的印象,培训处x主任老师吃苦耐劳、对工作精益求精的态度以及他务实、严格的管理工作作风使我们全体学员心悦诚服,与学院的校风相得益彰。班主任x老师、x老师那以人为本的服务理念,认真负责的工作作风,细致入微的关怀体贴,都给我们全体学员留下了不可磨灭的印象。

x月的培训将要结束了,但培训启动起来的思维主机却永远不会停止;我们的工作将会加载进新的应用程序,使常青的事业之树再度焕发出盎然生机,我们将会面对现实、稳住阵脚、抢抓机遇、以新的思维、新的行动、新的举措去拥抱明天,迎接未来。

谢谢大家!

年会领导经典发言稿3

尊敬的各位同事:

伴随着浑厚的钟声,牛年已去,寅虎升腾,在此辞旧迎新之即,我衷心大家!身体!事业进步!全家!

20xx年对于我们百荣来说是不平凡的一年,更是具备战略意义的一年。

一年里,xx集团的各项事业都取得了长足的进步,商城的经营业绩更是节节攀升。经过一年的锤炼,我们的战略更加聚焦,思更加明晰,基础更加扎实,模式更加完善,力更加增强。在所有百荣人的共同努力下,我们克服了种种的压力和困难,不仅圆满地实现了集团各项预计目标,团队的`素质的管理的层次都有了极大的提升。而所有这些成绩的取得与我们全体员工的共同努力是分不开的。这是每一位百荣人的辛勤付出的功劳,更是每一位百荣人的骄傲!

激情和汗成就过去,理性和坚强铸就未来。我们有足够的理由相信,20xx年将是更加激动人心的一年。我们将看到XX各项事业的迅速推进,一起体验的激动时刻。集团和商城也将用智慧和业绩为大家创造更加广阔的发展空间和更多的发展机会。我们每位员工,都将在xx的飞速发展中得到价值的最大实现。

在这里,我代表集团和商城领导对各位一年来在各自的上所付出的辛勤、以及在中所出来的敬业精神表示衷心的!更要向今天所有获奖的突出和团队表示真诚的祝贺,让我们行动起来,为事业的发展,为和,贡献自己最大的热情和力量!愿大家在新的一年里为百荣的腾飞再接再厉,再创奇迹!

谢谢大家!

年会领导经典发言稿4

尊敬的各位领导、亲爱的同事:

大家好!

首先我很高兴与大家在此相聚一堂,每年开这样的年终大会,这就让我们所有人的心靠得更拢。今天能够代表优秀员工上台发言,我感到十分荣幸,又感到自己的压力,感到荣幸的是我今年的工作得到了公司领导及同事们的认可,我这荣誉也是离不开公司领导及同事的关心及支持,在此我深表感谢!感到有压力的是我更应该严格要求自己,把将来的工作做得更好,我想这也是对我工作的一种鞭策,这也象人们常说的没有压力,就没有动力一样,我在新的.一年里会把工作做的更好的。

我们虽然是xx公司的一名员工,其实也是公司的主人,需要有将公司当成家的态度,态度认真是整个工作的主导,为公司做事其实就是为自己做事。我们要记住只有公司的发展,才有我们小家的幸福,只有公司的辉煌,才有我们事业的辉煌,我们与公司是紧密相连,而且我们要用感恩的心把公司的利益放在第一位,其次要做感恩的事回馈于公司,还应有良好的态度服务于社会,这才能体现出自身的价值。

我是在20xx年底进入公司,在这x年多工作中,我亲自感受到了公司规模在不断的提高,不断的发展,在管理上不断的完善,并成立了自己的专业消防安装公司,在工程任务上接连不断,就像芝麻开花节节高,这也是大家有目共睹的,身为公司其中的一员,我感到无比骄傲与自豪,也正是这份自豪,让我们时时充满信心,我工作中的格言是:勤勤恳恳的工作,踏踏实实的做人。

虽然被评为优秀员工,但我深知,我也有不足之处,也有很多东西还需要我学习。我会在以后的工作当中,加快脚步,紧跟公司领导的指导思想,扬长避短,尽心尽职,努力工作,并不断学习提升自己的工作技能,用实际行动为公司的发展尽自己的微薄之力。

我相信公司在x总以及所有的同事同心协力下,我们的公司明天会更好!相信明年这个时候就是我们公司又一次丰收的时刻!

最后,祝愿大家在新的一年里合家欢乐,身体健康,万事如意!

年会领导经典发言稿5

尊敬的xx各位合作伙伴、各位供应商、各位来宾、全体员工同志们:

大家好!

今天,我们大家怀着喜悦的心情,聚集在一起举行年会,总结过去一年工作,安排xx年工作。首先,我代表超市公司,向关心、支持、帮助我们的各位合作伙伴、供应商和各位来宾,表示衷心的感谢,致以崇高的敬意;向辛勤工作的全体员工同志们,表示节日的祝贺,致以亲切的慰问!

xx年对我们超市公司来说,是一个不平凡之年,全年公司整体经济效益不是特别好,但单超市业绩处于上升状态。公司整体经济效益不是特别好的原因,一是20xx年11月份宝安超市因负毛利关闭了;二是xx年4月书城超市因铺到期,房东收回自已经营关闭了,书城超市是我们超市公司创业的第一家超市,经营了5年半时间;三是xx年超市零售行业面临的问题很多,如电商的影响、超市铺续租续签费用的加大等等,影响了公司的整体经济效益。由于这些问题和原因的存在,xx年我们超市公司路走得比较艰辛,对员工关心不够,由于关超市和开新超市,中高层去外省三日游,超市员工的集体活动没有举行。但是xx年,我们超市公司也取得了进步,8月17号,我们开了一家新超市,面积460平方米,比以前几家门超市面积都大,有效提升形象,为超市公司今后的发展奠定了基础。更值得我们骄傲的,是我们超市公司的员工团队,在两家超市关闭之后,大部分员工不离不弃,等到新超市开业,极大地支持了我们超市公司。我再次代表超市公司,向这些患难与共、品行高尚的`员工同志们,表示最真挚的感谢。

度过艰辛的xx年,进入新的xx年,我们超市公司将迎来新的曙光,各方面都会有较大的发展。一是通过电商和零售业态的变革,外资大超的关闭和并购,让中国零售业进入”华润时代”,这给我们超市公司的未来指引了新的出路。二是我们超市公司会考虑线上超市,拓宽经营范围,创造新的经济效益。三是我们超市公司未来将继续开超市,目标是要有1000平方米以上面积的超市出现在社区。为了适应未来的发展,我们超市公司计划以“学习改变命运”、“心改变,新未来”作为团队建设主题,公司计划出10万元的培训费对员工进行全方位培训,让更多的员工能够接受专业的培训学习,全面提高员工的业务技能,来促进公司的新一轮发展。

各位合作伙伴、供应商和各位来宾,全体员工同志们,回顾过去,我们百感交集,有苦有甜;展望未来,我们信心百倍,干劲倍增;让我们以新的面貌、新的精神,去迎接未来的挑战,力争取得优良业绩,促进我们超市公司大家的共同家园又好又快发展,造福于我们每一个人。最后,借此机会,我给大家拜个早年,祝大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,阖家幸福!

谢谢大家!

年会领导经典发言稿6

各位领导、朋友们,大家晚上好:

值此辞旧迎新之际,首先对各位能在岁末的百忙之中赏光应邀前来参加本学会首次举办的迎新晚会表示最诚挚的感谢和衷心的祝愿,祝愿各位领导和朋友们在新的一年身心健康愉快、家庭和睦美满、事业更上层楼。

之所以选择这个场所以这样的方式召集各位共聚一堂是因为,首先我与在座的许多人相识多年,非常熟悉,其次象征着我们洗去一年来所有的烦恼和不快,放下包袱,以清新的心态和身体迎接新年的朝阳,再有就是我们的群是实名制,我们这样赤诚相见,可谓名至实归。 商震不才,承蒙各位抬爱,在我们共同努力下,使本学会日渐壮大,构建本市少壮精英的平台初步形成,在此,对多年来给予学会大力支持的(提出几个赞助的企业和领导)各位领导、朋友们表示衷心的感谢。

作为本市精英社团之一,就要发挥我们的作用,也就是本学会的`宗旨,即扩大学会的社会影响,促进会员之间的沟通和交流,广泛吸纳各行业精英,促成会员间的强强联合,体现我们的人生价值,创造生活的财富,为建设美丽的江城贡献才智。

要实现这一美好愿景,学会在新的一年里要做以下几件事:演讲稿

一、组织培训。聘请资深专家及行业精英讲授经营之道,以期提升综合素质。

二、组织开展各项联谊活动,促进会员之间的交流沟通。

三、组织编写经营管理方面的丛书,共同分享新思维、新理念。新年致辞希望各位领导和朋友们继续给予学会以支持和帮助,共同把我们的学会办好,建设好,谢谢大家。

年会领导经典发言稿7

亲爱的各位员工、各位同仁:

大家新年好!

冬去春来,转眼又到了这个洋溢着热闹气氛的日子了。我非常高兴在这样喜庆的日子里,我们x群体员工,能够在x大酒店欢聚一堂!过去的一年里,我们努力、拼搏,带着满腔的热情,我们团结的度过了20xx年的大海!如今,这一年结束了。我们暂时靠岸,看着我们满载的收获,我们每个人都洋溢着幸福的笑容。

在在过去的这一年里,大家每个人,都为了这份荣誉做出了贡献!每个人,都应该尽情的在这场来之不易的年会中赞赏自己!在此,我也代表x全体领导,感谢大家在过去一年来的鼎力支持,有你们的努力,有你们的支持,我们才能将x公司发展成如今的模样。在这里,我也代表x的领导们,给大家拜个早年,祝大家:“新春快乐!万事如意!龙马精神!”

新年的气氛总是让人容易沉浸其中,因为这不仅仅是预示着新一年的到来,更意味着我们对过去一年的告别。回忆我们过去一年的工作,尽管在工作中出现了大小的波浪不断,也曾经出现过难以攻克的难管。但当我们齐心协力的度过了这些难关后,我们都能冲这次的磨练中获得成长!

我们是一个集体,是由一个个个体所组成起来的。在这一年里,大家都为x做出了或多或少的贡献,但是有一些员工,他们为公司的做出的贡献和努力,让身边的`同事都感到非常的敬佩。以下,是我们今年的优秀员工:……

让我们为这出色的优秀员工们鼓掌!也希望大家能学习他们的精神,在工作中努力的前进。在工作中更多的为我们这个大家庭做出贡献,让我们这个大家庭更加的辉煌。

转眼间,20xx年就要到了。我们在此欢送了过去,但也不要忘记了今后的挑战!在今后的20xx年里,我们要努力的提升自己,提升我们团队整体的力量,让我们积极、努力、进取,让我们在20xx年,拿下更加辉煌的好成绩!

旧年已经记入历史,新年的旅途才刚刚开始,我相信,我们每一个人都在期待着,x光辉美好的未来将在我们的手中诞生!我们的努力,就是公司前进的动力!我们的前进,就是公司的足迹!让我们来推动x,想着20xx,前进!!

年会领导经典发言稿8

各位领导、各位干警、同志们:

新年将至,首先我代表xx向各位拜个早年,祝大家工作顺利、合家欢乐、万事如意!

今天,在这里隆重召开20xx年度工作总结,我向大家表示衷心的祝贺!

刚才,在讲话中全面总结了20xx年的工作,并对20xx年的工作做了系统的安排和部署,我表示完全赞同。这次会议的召开,对于全面加强xx工作,进一步提高审判质量和水平,加强队伍建设,推进法院基础建设,必将起到积极的促进作用。

20xx年是我旗xx的关键年,也是我旗实现大发展、大跨越的一年,同时也是xx取得辉煌成就的一年。一年来,xx的全体干警在法院党组的正确领导下,紧紧围绕我旗的中心工作和改革发展稳定的大局,充分发挥审判职能,认真规范审判行为,全力维护法律公正,积极营造我旗良好的法治环境。全院上下团结一致,开拓进取,圆满地完成了各项审判工作任务,审判质量和效率都取得了长足的进步,队伍素质尤其是班子建设成效显著,基础建设和物质保障更是走在了全旗乃至全市的前列,为xx的经济繁荣和社会稳定做出了积极贡献。这些成绩的取得,是全院干警恪尽职守、无私奉献、克服困难、顽强拼搏的结果,借此机会,我代表旗委、政府向xx党组和全体干警为我旗改革和建设做出的突出贡献表示诚挚的谢意!

xx来之不易的工作成绩充分说明了的领导班子是一个团结的班子、战斗的班子,也是一个有凝聚力,开拓创新的班子,xx这支队伍,是一支思想成熟、作风过硬、也还能打硬仗、人民满意、党委信赖的队伍,这是应该值得充分肯定的。不过,不容忽视,在过去的工作中,不同程度也存在一些问题,如个别干警的业务素质不高,作风纪律也还是有待继续加强,还需要我们在今后的工作中不断加以改进,不断加强队伍建设,努力提高队伍的整体素质,更好地促进各项审判事业的深入发展。

会上,法院党组对20xx年工作中涌现出来的先进集体和先进个人进行了隆重的表彰,让我们对这些集体和个人表示热烈的.祝贺!

同志们,人民法院肩负着神圣而光荣的使命。希望xx的各位领导、全体干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目标解放思想、开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创法院工作的新局面,取得新成就,为促进我旗经济发展、维护社会稳定,推进依法治旗进程做出新的更大的贡献!早日成为全市、全区乃至全国的先进法院!

谢谢大家!

年会领导经典发言稿9

亲爱的工作伙伴们:

大家晚上好!

20__年年即将结束,新的一年又将来临。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:20__年年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种,。20__年年,公司实现销售收入突破亿,比20__年年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续4年年增长率超过40,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20__年中国潜力100榜。20__年年,我们还会继续荣登20__年中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,20__年年,市场竞争异常激烈,产品价格非凡是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的'同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基矗

20__年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好20__年年工作,对公司发展极为重要。20__年,国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。

困难与期望相伴,挑战与机遇并存。20__年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

20__年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审阅新的市场变局,我们要以坚定信心,再创辉煌!

年会领导经典发言稿10

各位来宾、各位老师,亲爱的同学们:

大家下午好!

金秋十月,丹桂飘香。在这个收获的季节里,我们隆重举行20xx学年第二学期奖学金颁奖典礼。在此,我谨代表学校领导向荣获各级各类奖学金的同学们表示由衷的祝贺,同时代表全校师生向致力于发展xx教育事业的xx机场货运站有限公司,xx广播电视塔有限公司及领导致以崇高的敬意和诚挚的感谢。

天道酬勤,不负苦心。作为全国重点中职学校,我校一直坚持教育以育人为本,以学生为主体,将人才培养作为学校的根本任务,放在学校工作的.首位,将人才培养质量视作自己最为宝贵的生命线,取得了可喜的成绩,上学期我校共有xx余位同学获得各级各类奖学金,其中xx人荣获育英助学奖学金,xx人获奖学金,xx人获xx奖学金,x人获校特等奖学金,xx人获校一等奖学金,xx人获校二等奖学金,xx人获校三等奖学金,xx人获校进步奖学金。这些获奖同学,他们尊师爱友,团结协作;他们勤学苦思,善于总结;他们奋起直追,持之以恒;正是他们自身坚强的意志和可贵的品质,才使他们在竞争中脱颖而出,走上今天的领奖台,希望这些获奖同学把奖学金化为今后不竭的动力,饮水思源,心怀感激,志存高远,为自己的人生开拓出一片更宽广的崭新天地。

同时,我也向在座的未受到奖励的同学表示美好的祝愿!九层之台,起于垒土,希望你们不要妄自菲薄,要有“天生我材必有用”的豪情,努力学习,永不言败。不断发现自己,发展自己,跨越自己。相信在未来的日子里,你们同样会跻身于领奖队伍的行列,品尝成功的甘美,收获丰收的喜悦。

老师们、同学们,回顾过去,我们感到无比自豪,展望未来,我们更充满信心。我们全体师生当以此次颁奖典礼为契机,锐意进取,乘风破浪,我们坚信,在全校师生的共同努力下,xx中专的明天必将更加美好(辉煌)!

年会领导经典发言稿11

尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们:

大家上午好!

羊毫饱蘸浓墨重彩酬壮志,猴棒劲舞实业兴邦竞风流。转眼我们将告别成绩斐然的20xx,迎来充满期望的20xx。在这辞旧迎新、普天同庆之际,我怀着一颗感恩的心,代表公司,向在场各位致以新年的祝福!

向一向关心支持我们的各级领导、各有关部门表示由衷的感谢和崇高的敬意。

向为公司的发展与壮大奉献了辛苦与聪明的全体员工,致以最诚挚的问候与祝愿!

向在后面默默支持与理解你们的各位家属表达最衷心的敬佩和感激!是你们的努力和坚持,xx集团才得以成就今日的辉煌!

回首即将过去的20xx年,我们思绪万千,感触颇深。20xx年是集团公司自成立以来经营规模和销售总量最大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。回顾这一年的公司发展历程,我深深感到企业之蓬勃发展的朝气,公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年,我们任重而道远。20xx年到来的钟声即将敲响,在钟声来临之前,我代表公司做20xx年的总结报告。现将20xx年年终工作总结以及20xx年初步工作计划报告如下:

一、20xx年重点工作简要回顾

岁月不居,天道酬勤。20xx年是集团发展进程中十分重要的一年,这一年是集团发展的第十一个年头,是集团公司从第一个十年迈向第二个十年的开局之年。这一年全国经济形势严峻复杂、市场环境竞争异常激烈。在这种条件下集团带领全体员工,坚持自强不息、追求卓越的企业精神,遵循求真务实、创新发展的经营思路,用心抢抓市场机遇、沉着应对各种风险和挑战,以强烈的职责意识和进取精神,强力落实、推进各项工作,推动集团全面、协调、稳健发展。在全体员工的艰苦奋战下,集团公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以新厂建设、市场开发、产品研发和技术创新为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个新高潮。回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:

1、生产规模稳步扩大。

xx年3月,集团投资建设医疗器械、卫生用品产业园,总规划占地500亩,未来三年计划投资15个亿进行大健康产业园的建设。一期占地163亩,投资4。2亿元,该项目初期计划建设生产车间及附属设施建筑面积10万平方米,购置并安装生产设备、检测设备251(套),计划20xx年全面投产运营,该产业园主要产品有安全注射器、安全留置针、静脉注射器、导管系列、真空采血管、一次性宫腔组织吸引管、微创套件、医用绷带、高分子夹板、体外诊断试剂、皮肤抑菌液等。该项目竣工投产后,年产值可达五十亿元,集团公司产品目前共有50多个。争取到20xx年集团公司到达300个产品,预计规模潜力70亿元。目前已经完成部分车间的建设投产。

2、生产经营成绩斐然。

20xx年完成贴膏生产万件,较去年同期增长89%,实现贴膏销售收入亿元,较去年同期增长50%;新增产品320个,新增客户xx个,由此能够看出,20xx年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为集团公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。

3、新产品订货业绩突出。

20xx年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,与大型Q2Q销售团队强强联合,利用微商平台搭建产品的销售,增加百度阿里等网络手段推广,完善了经销信息网络体系。全年增加完成新产品订货亿元,较去年同期增长150%,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。

3、技术创新成绩突显。

20xx年,公司的各类技术创新繁星点缀,具有代表性的有:一是针对新品和产品上马新生产线,组成新的配套生产设施,逐步克服生产制造难点,经过反复的论证和实践,最终掌握了足贴和眼罩的生产技术;二是引进了贴片机,优化公司的产品生产结构,提高生产供货速度,扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。这些努力使公司获得了中国年度最佳创新品牌奖。

4、产品质量稳步提升。

xx年公司深化数字化,强化生产职责,增加质检人员数量,提高质检检查的次数和检查深度,及时分析次品的原因,并要求员工做好自检、互检和公司方面进行抽检、专检,保证了产品的质量。同时车间管理方面要求车间操作人员认真学习车间的操作标准,使操作标准化提高,从而提高了产品的规范性和合格率。产品质量稳步提升,获得菏泽市第四届市长质量奖。

5、设备管理、定置管理和安全礼貌生产稳步推进。

xx年在重新完善设备管理、定置管理和安全礼貌生产实施细则的基础上,大力推行设备管理,技术部门专业促进车间设备的定期保养管理,使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。

6、人才引进初具规模。

公司20xx年持续引进专业技术人员xx名。同时各种人员招聘获得大幅度进步,今年集团总人数已过千人大关,近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的60%,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。

二、存在的问题

在肯定成绩的同时,我们也务必清晰的认识到,我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足,主要表此刻:上进心不足,喜欢啃老本;执行力不强,导致工作脱节;基建和设备优势没有得到充分的利用;降低成本始终没有得到充分的重视;员工的素质滞后于公司的发展,凡此等等,都务必引起我们足够的重视:

(一)、生产问题

1、生产管理滞后

xx年,虽然创下了历年出货量的最高纪录,但我们在生产管理上并不是无懈可击的,诸如生产调度、材料供应、部门之间配合等方面,我们都不能说完美无缺。个性是产量的不稳定,供应不及时,成为我们生产管理最大的问题。

2、质量管理不足

质量不稳定,还存在退、换货状况。这既增加了公司的生产经营成本,又有损公司的形象,充分反映出公司员工质量意识淡薄:目前部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度,只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培养,树立质量危机感,落实产品质量职责制做得不好有关,虽我们制定了相关的规定,但执行力度不够,实施不到位也有很大的关系。员工的专业水平不高,以及质量目标管理停留在纸面上,质量追溯性,真实性、完整性存在较大缺失。

3、技术支持问题,管理创新力度不够。

装备资源、技术工艺手段瓶颈虽有改善,但设备、技术条件仍然偏低,个性是在研发设计方面与各先进公司相比,仍有较大的差距。设备管理存在较大漏洞,各类小设备经常停产维修,给生产带来很大的不便,除了设备正常的损耗外,最主要的原因是操作人员使用不当造成的。干部加大了干部管理力度,但是,由于长期以来管理基础薄弱,部分干部多年养成的因循守旧、执行力差、缺乏主动性、职责心差以及等靠要的工作作风依然没有完全消除,继续在深层次上影响着公司的进一步发展和变革。

4、采购系统不够完善化。

日常采购工作中,缺乏较强的计划性,没有全面系统的安排好采购计划,多为匆忙采购,费时费力无质量保障。供应商筛选方面,对供应商的供货潜力,质量保证,价格优势方面评估不足;虽建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方法,尽全力为公司挽回损失降低成本;但这都于事无补都已经造成损失,无可挽回。在同公司质检部进库检验配合方面,沟通合作不够,未能最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上,仍有超多的质量问题材料流入市场,造成严重的质量问题,退换货时有发生。

5、质检系统不健全。

人员稳定性不足,不能构成质检部原始经验积累和系统的管理检查方法检查制度。缺乏有效的检查工具和检查标准,检查留于表面,对原材料,生产工艺方面的重点项目检查未能深入,重大的质量问题时有发生,给公司造成重大损失。

(二)、销售方面

经过近几年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了必须的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法。各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题也不少。

1、部分管理干部开拓意识不强

在日益激烈的市场经济大潮中,部分管理干部缺乏如何在困难中求生存、求发展的理念。作风漂浮,牢骚满腹,缺乏进取精神。过分讲功绩、讲得失。有得过且过的思想。在管理上无创新,对于别人的新观念、新方法又难于理解。墨守成规,凭经验办事,难于跟上时代发展的潮流。少数企业内部主要管理干部之间不团结,企业内部缺乏凝聚力。

2、销售人员学习力,自控力不够

人员工作、学习热情不高,自主性不强。需要靠不停的督促考核,不断的跟进要求才能完成学习训练要求,上班聊天、浏览新闻资讯、上微播等现象时有发生。

3、尚未真正建立起富有活力和战斗力的营销团队

市场如战场,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,务必建立一只有共同目标、有激情、有战斗力、有凝聚力的营销团队。但现有的作战多为游击战,不能取得市场的压倒性优势,还缺少相当规模的兵团作战方式。

4、市场宣传力度不足,品牌号召力有待加强

营销分为营和销,即市场宣传和销售两部分。我们目前在市场知名度和品牌力度不够,缺乏广泛的`网络媒体宣传,品牌形象未能树立,品牌的号召力和影响力不足。

以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是现场管理过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失,为此我们要正视困难,正视问题,不回避矛盾,不断改善、不断创新才能使公司更有生机活力,才能更加成熟强盛。

三、20xx年的计划

虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不要有丝毫懈怠。16年要在全年工作思路的指导下,继续坚持成功做法,稳步推进各项工作。从公司层面来看,主要有以下重点工作:

1、总体筹划生产销售工作,狠抓落实稳步推进。

抓好各生产部门的衔接协调,持续产品的供应数量和质量。销售部门的良性运营,是16年公司经营工作的重中之重,进一步完善销售部门的运营方案,完善销售体系,落实运营好各项工作。销售方面销售总额要突破亿元,实现新的跨越,销售队伍人员增长到xx人,提高部门分化裂变速度,实现公司财富的几何倍增。

2、制度管人流程管事,创新思路加强管控。

公司规模小资金少,又处于完全竞争行业,在这种状况下,如果再没有一支敢打、能打和善打硬仗的经营团队,就不可能实现持续发展,同时,从近几年状况来看,和业务发展相比,管理显得有些滞后。16年要透过完善各项规章制度,用激励约束机制来管人,透过优化、固化业务流程来管事,并在实践中持续改善,逐步扩大精细化管理的覆盖范围。

3、延伸财务管理范围,加大财务管控力度。

从大的方面来看,业务分散但财务要进一步集中,财务管理既要为业务拓展服务,又要把关护航,要提高财务部门的地位,充分发挥监督作用,改变轻财务重业务的现象,实现业务发展的同时财务管理始终可控、在控。

4、做好干部培训工作,加大全员学习力度。

公司员工成分复杂,总体素质较低,要改变这个状况,只有下大力气抓培训。16年在公司层面要围绕生产管理、销售管理、业务流程、经营管理和执行力、领导力等专题开展干部培训工作,同时要广泛开展行业法规和岗位技能培训,鼓励员工学习,为职工成才创造条件。

5、加大技术创新,设备革新力度。

创新是一个公司在市场竞争中常胜不衰的法宝,技术创新是重中之重。16年我们要加大技术创新和产品更新的投入,引进和培养技术人才,加大新品开发力度,增加生产机器设备,提高生产效率,以保证在竞争激烈的市场中占领优胜位置。

6、拓展新品开发,稳固多元经营模式,寻求新的增长点。

我们要继续加大新品种开发,推进消毒产品和保健品的申报研发进度,争取5。1前落实部分产品上市,为销售做好完全的准备工作。公司用心开拓新项目,追寻新经济增长点。

7、扩大基础建设,增加硬件设施投入。

全面建设新厂车间,使用净化车间,提升公司的规范性和综合竞争力,为新品开发做好硬件准备。同时增加规范化车间,使车间流水线生产得到实现,增加可参观性,提高客户的信任度。

8、调整人才结构,深化人才强司理念。

基层员工文化水平不高,中专、技校以下文凭占40%以上,学习、培训和指导力度不够,学用结合上还有差距,素质较低,关键人才匮乏,一般人员偏多,严重影响了公司的持续发展和经营管理水平的提升。高素质人才的引进,及本公司现有人员的培训提升成为下年的关键,改善人才结构,使人才结构素质提升与公司发展向一致。

结尾

回首过往历程,往事如歌;瞻望锦绣未来,前程豪迈,集团将继续乘改革春风,破万里碧浪,扬帆远航,再创辉煌。风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。前途当几许,未知止泊处,在创造无数成就和惊喜之后,我们又迎来了新的征程,新的一年开启新的期望,新的征程承载新的梦想,展望20xx年,机遇与挑战并存,新的目标任务等待着我们,发展的使命激励着我们,让我们携起手来,相信在公司全体员工的共同努力下,我们会发展得更好,大家的收益会更高,我们的明天会更好。让我们扬帆起航,共创辉煌!

最后,祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

年会领导经典发言稿12

尊敬的各位来宾、各位同仁:

大家好!

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20xx年里,xx公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的`共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现,这对一个在波折中整顿的公司来说,实属不易。同时,经过总经办的适时调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为xx公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献,我们的这些努力都将在xx的发展写下浓重的一笔!在此,我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为xx的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家!

盘点过去、展望未来,总经办适时对2年的市场做出了正确而准确的分析,为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里,我们将面临更多的困难与风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策,抓住机遇,把握当前汽车行业发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,强力推进我们现有四个品牌店的运作,集中精力打造xx汽车品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使xx品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

在总结成绩和肯定经验的同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家正在向集团化模式发展的公司,未来的20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘出每一个员工的潜能,集中力量实现20xx年的新高目标。

年会领导经典发言稿13

尊敬的各位来宾,各位同事、各位朋友,女士们,先生们:

大家晚上好!

很高兴在此与各位欢聚一堂,分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们正在开创的xx!

我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、xx等合作伙伴,特力屋、空间大师等供应商代表及xx的员工家属代表、亲朋好友。在此,我代表xx全体职工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!

我们一起走过的20xx年,留下了太多的记忆和感慨。

20xx年是xx在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一场合,我们为20xx年提出了“顺势飞奔,大干、实干、巧干,构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。

现在来看,在20xx年我们基本实现了覆盖深圳核心商圈、辐射东莞、布点重庆的网店拓展目标,达到了营业范围、团队力量、盈利能力翻番的预期效果。在9月份以前,公司整体保持了优良、快速的增长势头,连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录,并打出了连开十店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理,加强了后台职能管控和服务支持力度,提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。

全年我们不但加大了新店的投入,上线了epr系统,改造了部分高端门店,成型了新一代门店的品牌形象。同时,我们还主动参加玉树公益赈灾等社会公益活动。

通过全面的规划,公司在20xx年变更升级了公司名称,从“深圳市xx商贸有限公司”蜕变提升为一个初具雏形、初具范围的“深圳市xx商业连锁有限公司”。相信,这是我们正式迈出商业连锁行业的关键一步,也是我们开创生活家居行业坚实的一步。

总体来讲,在20xx年,我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干,更不乏日以继夜的苦干!”达到了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的,实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。

当然,20xx年仍然有很多的不足和遗憾。

在下半年,不期而至的cpi上涨带来的消费市场委缩,房地产市场的`宏观调控,工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工工资预期提升、人员范围扩充困难,客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平,预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至,为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。

在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。20xx年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。

众所周知,20xx年的春节就像所有的春天一样,万物复苏,春暖花开,这也是我们xxxx新财年全新的开始。

在20xx年1月份,我们又一次刷新了新纪录,再次站上了新台阶,开始我们新一年的征程,我们把这一年确定为“质量、效益、管理”主题年。

今年,我们将按照从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式,加大拓展力度,将经营范围在20xx年的基础上整体提升一倍,实现业绩的倍增。

同时,我们将更加注重门店、品牌、商品以及服务的质量,关注单店效益,关注品类业绩价值和贡献,推行组合营销,提升整体效益。

我们也将加大战略人才的引进力度,完善员工“选、育、用、留”系统,加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐,从而全面落实“质量、效益、管理”主题。

xx创业近3年以来,一直坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路,网聚行业精英、参考近业经验、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系。

今天我们已初步建设成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在深圳及珠三角市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。

相信凭借强有力的分销和品牌推广能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共担责任、共拓市场、共享发展、共赢未来,必将提升我们的整体扩张能力和市场竞争能力。

xx开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的初期,特别是以折扣、特卖起步为xx的生存发展降低了门槛,赢得先机。目前,国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注,不能有效覆盖和服务日益旺盛的生活家居市场,为我们的生存提供了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场,曲高和寡,尚未形成一定的气候。xx以品牌、品质、低价的市场定位,以细分市场、整合产品、灵活深入、充分营销的推广模式,以“没有什么不能卖”的广阔产品组合,以“为爱家的人创造惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受,相信xx可以成功开创中国日益成熟的生活家居细分市场。

随着xx的管理和服务支持系统的逐步完善,通过和社会精英及资本市场的有效融合,在公司成立3到5年内实现成熟、快速的复制和扩张,力争实现三年营收过亿、五年网点过百、十年成功上市的战略目标。

xx尚处在发展的初级阶段,所从事的生活家居连锁行业潜藏着巨大的机遇,我们将继续高举创业的旗帜,朝着致力于“立志生活家居连锁第一品牌”的目标,与“激情、永动、坚韧、精进”的xx同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关心、关照我们的社会各界、与默默奉献、无怨无悔、支持期待我们的家人和朋友一起努力、一起成长,一起分享,相信我们可以同行大运、共赢未来!

让我们共享这一美好的时刻,共度这个欢乐的夜晚。

现在,请大家举杯,为我们的20xx年、为我们的事业、为我们的合作和健康快乐干杯!

年会领导经典发言稿14

xxxx公司的各位同仁、同志们:

大家好!xx年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表xxxx公司,向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢,并致以亲切的问候。

下面,我代表xxxx公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作,并对xx年进行工作展望与安排。

一、过去一年重点工作简要回顾

xx年,是xxxx公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在公司董事会的正确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,xxxx公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6S管理为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。

回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:

1、生产经营成绩斐然。xx年完成工业总产值xxxx亿元,较去年同期增长xxxx%,占年计划的xxxx%;实现销售收入xxxx亿元,较去年同期增长xxxx%,占年计划的xxxx%;实现税前利润xxxx万元,较去年同期增长xxxx%,占年计划的xxxx%;完成工业增加值xxxx万元,共生产产品xxxx台,累计总重量达xxxx吨。由此可以看出,xx年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为xxxx公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。

2、产品订货业绩突出。xx年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,将新能源市场做为主攻方向,完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货xxxx亿元,较去年同期增长xxxx%,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。

3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,xx年初成立了新产品专项研发小组,对xxxxxx成套设备的反应器进行了设计、制造。其中xxxxxx反应器、xxxxxx反应器已通过xxxxxx省科技厅xx年新产品立项及成果鉴定,并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备,成为国内xxxxxxxxxxxx吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着xxxx公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。

4、技术创新成绩突显。xx年,公司的各类技术创新繁星点缀,具有代表性的有:一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关,经过反复的论证和实践,最终掌握了大型压力容器的xxxxxx焊接技术;二是从xxxxxxxx引进了xxxxxxxxxx设计技术,优化了公司的产品结构,扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。

5、人才引进初具规模。公司xx年持续引进大专以上学历人员xxxx名,引进大专实训生xxxx名,引进委培技校生xxxx名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的xxxxxx%,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。

6、教育培训新颖扎实。xx年,公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想,本着“以人为本”的理念,多渠道、多层次的开展教育培训工作。如:组织xxxx名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。特别值得一提的是,技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行,上半年技术科组织员工进行了理论学习,下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失,更加贴近生产实际,效果更加明显,值得推广学习。全年教育培训工作累计投资xxxxxx万元,培训人次达xxxxxx人次,共开办内、外培训班xxxx期,有xxxxxx名员工分别取得了多项焊接资格证,有xxxxxx人分别取得了一、二级探伤资格证,有xxxxxx人取得了三级射线探伤资格证。

7、产品质量稳步提升。xx年,公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率,提高劳动生产率,减少因返修、返工等造成的生产成本增加等,特制定了《xxxx公司焊接质量奖惩办法》。在对xx个装配车间的焊接合格率统计中,装配某车间焊接合格率排在第一位,获得奖励xxxxxx元,发挥了模范带头作用,带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。

8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。xx年经过全体员工的共同努力,节能降耗工作取得了一定的实效,节约了资金,减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了xxxx%、xxxx%。

9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。xx年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上,大力推行设备管理和6S管理,使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。

xx年公司各项工作成绩凸显,有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如:公司班组建设稳步推进,员工收入不断增长,先进模范人物事迹突出等等。这些成绩的取得,都离不开广大员工的辛勤努力,都包含了大家的心血与汗水。在这里,我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!并致以亲切的问候和深深的敬意!

xx年,虽然我们超额完成了各项生产经营指标,但是我们也付出了惨痛的代价。所以,我们在看到成绩和荣誉的`同时,更要正视自身存在的不足和缺失,才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。

客观的讲,公司在长远发展方面,目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业,离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。

从横向来看,按经济指标,公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平;按装备资源、技术工艺手段,虽然目前部分装备瓶颈有所改善,但设备、技术条件仍然偏下,特别是在研发设计方面与各先进公司相比,仍有很大的差距。同时,公司内部存在的问题比比皆是,不容忽视。

1、产品质量仍然存在较大问题,如为xxxx等公司生产的xxxx产品存在xxxx等问题,既增加了公司的生产经营成本,又有损公司的形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄,专业水平不高,以及质量目标管理停留在纸面上,质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。

2、节能降耗和现场安全文明生产、定置管理较为落后。全年累计发生工伤事故xxxx起,生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象,主要是员工安全意识和责任心不强,中高层领导干部不善于驾驭各类复杂问题,或不具备处理应对复杂局面的能力。

3、设备管理存在较大的漏洞,xxX等大型设备维修周期较长,各类小设备经常停产维修,给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外,最主要的原因是操作人员使用不当造成的,不会操作、违章操作的现象遍地皆是。

4、易犯各类低级错误。如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标错、不锈钢贴纸时贴住检查点等等,反映出员工责任心不强,工作不认真,存在应付差事的思想。

年会领导经典发言稿15

尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

“xx团聚迎新春,金狗贺岁送福归”,新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。今日,我们xx人齐聚一堂,值此辞旧迎新之际,我谨以xx集团董事长的名义向大家表示衷心的感激。

感激在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,感激信任和支持xx事业的合作伙伴、商户以及各界朋友,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

过去的20xx年,是xx不平凡的一年,也是稳中求变的一年。xx集团在旅游地产、大健康、互联网金融、产业园、基金及资本运作等领域稳步向前发展,与此同时,集团旗下商业地产项目毅然在为适应市场和发展环境的变化而努力改革、创新,历经“凤凰涅槃”堪比破茧成蝶的过程。

改革需要创新,我们不惧创新,因为,创新就是xx的灵魂。所以,20xx年是我们努力拼搏的一年,也是我们求变创新的一年,更是我们值得骄傲的一年。这一年,在xx全体员工团结协作的不懈努力下,我们的商业地产领域定位清晰、目标明确,宝安赛格电子市场已然成功转型升级,今日的改革蜕变,不仅仅将我们商业地产项目的发展推上了一个新高度、更是揭开了新的篇章!在此,就让我们一齐,为奉献于xx的每一位员工,为给xx发展建言献策、支持和鼓励的朋友们,为我们自我!为我们这不平凡的一年给予最热烈的鼓掌吧!

20xx已悄然远去,时间留给xx太多的记忆,个中的艰难与辛酸仅有xx人自我明白,我们盘点收获,亦不忘总结不足。这一年,我们新老员工的融合还有待加强,我们团队协作本事还略显不足,我们流程制度还有待完善,我们的员工执行力更需要进一步提高。显而易见,这些问题终归属于团队建设的薄弱,而团队建设恰恰是一个企业生存和发展至关重要的问题。

应对这些不足和薄弱,我们如何解决,解决思路又在哪里呢?此时,我想到一句话“不忘初心,方得始终”!我们的企业自20xx年创办至今,发展历经十余载,我们的初心又是什么?那便是“海纳百川,格物致和”!——“xx”由此而得名。而这,便是我们的初心,是xx的经营理念,更是企业文化的精髓。这份初心一向指导着我们坚持“合作共赢、求真务实、开拓创新”。

“合作共赢”的理念,就是与员工的共赢、与股东的共赢、与合作企业的共赢,同时也是与业主的共赢、与商户的共赢、与每一位客户或消费者的`共赢。

“求真务实”的作风,就是要每一个xx员工做人做事要真诚、守信,也要求我们企业在经营中务实、诚信、守法。

“开拓创新”的精神,不仅仅是商业模式或服务的创新,更包含了我们管理制度的创新、工作方法的创新。

20xx年,我们xx人,就是要秉承“合作共赢、求真务实、开拓创新”这份初心不变,不断奋发前行,迈向新的起点,新的开始。

所以,20xx年,xx依然任重道远!

但只要我们继续秉承和发扬xx这份初心精神,不断加强企业文化建设,力主于团队建设。就必须能将我们的团队打造成为一支纪律严明、高效执行的“团队”;一所开拓创新、追求卓越的“学校”;一个诚信友善、信任协作的“家庭”!这样的团队必须会所向披靡,无往不胜!

“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”,站在20xx年这个新的台阶、新的起点上,我们信心倍增;应对新的挑战,我们一如既往、活力满怀,奋发向前。

“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我坚信在未来的征程中,我们必将所向披靡,蒸蒸日上。来吧,朋友们,xx这个辉煌炫丽的“舞台”已经为你们准备好了,愿你们在这个全新的多元化“舞台”上尽情展现属于你们的精彩,追逐属于你们的梦想吧!

最终,再一次祝愿在场的各位新春欢乐、阖家幸福安康,祝愿所有的商户生意兴隆、财源广进!也祝愿我们xx在新的一年蒸蒸日上、兴旺发达!

多谢大家!