目标考核讲话
2015年元月5日、6日两天,渭滨区教育系统2015年度目标考评汇报会在长岭子校召开,来自全区各中小学、事业单位、镇(乡)街办的54家单位与会,区教育体育局党组书记王莉莉参加会议并做了重要讲话。
此次汇报考评分小学,初中,高中及业单位、镇(乡)街办四个组54个基层单位,采用单位党政领导汇报,区局相关股室及专业人员根据基层单位平时工作业绩及教育目标任务完成情况打分,区教育局副局长覃莉、纪检组长尚和平、副局长刘小莉、工会主席庞荣祥同志分别主持了汇报会,各基层单位领导就一年来的主要工作及工作亮点做了回顾总结,并对2015年工作打算做了大会交流。
局党组书记王莉莉同志讲话,她说,2015年教育成绩辉煌,高考成绩喜人,是全系统教职工共同努力的结果,在此代表区教育体育局向辛勤工作的全体教职工表示感谢!王书记说此次目标考评汇报会圆满成功,鼓舞人心,各单位对汇报会高度重视,准备充分;汇报全面客观,细致认真;特色鲜明,亮点纷呈。王书记还就近期安全稳定、期末考试、教师管理、寒假复课、师生心理健康教育等重点工作进行了安排部署。并通过各单位领导向系统全体教职工拜年,祝大家身体健康、合家欢乐、工作顺利.
同志们:
刚才公司计生办石主任和刘副主任先后通报了度集团计生目标考核、学习传达集团计生工作会议精神和公司计生工作总结及的计生工作计划。公司计生工作重点突出了宣传教育的广泛性,开展工作的针对性,管理监督的联动性和计生成果的时效性。下面,我就做好今年计生工作几点意见(即:四个转变):
一是加强员工的计生认识提高要向加强计生干部的自身思想认识提高转变。我们计生干部责任重大、工作繁忙,如何提高自身抓好计生工作的责任意识,直接影响到公司计生工作落实的效果。因此,我们计生干部思想认识的高低,将对公司全年计生工作任务的圆满完成,有着举足轻重的作用。
二是加强主动管理向加强主动服务转变。管理就是服务,为避免管理者居高临下,高高在上,工作浮于表面,计生工作难于在一线落实等,我们各级计生专兼职干部及计生网络,一切服务工作都应主动服务关口前移,全心全意服务一线、服务基层、服务员工。
三是加强常态的服务管理向加强动态的服务管理转变。公司成立一年多来,计生工作的组织基储规章制度等都已陆续建立健全,公司计生工作始终有序、有效地开展。但公司发展十分迅猛,从去年初的300多人,现已发展到了1000余人,今年产品下线员工将达到1500名左右,员工队伍的快速增长,招来的大学生和社招的年轻骨干员工也很快到了谈婚论嫁时期。因此,我们的服务管理也要跟着服务对象的变化而不断变化,随时动态地跟踪服务和管理,否则,我们的服务就会滞后于公司的发展,计生工作就很可能会出问题。
四是加强传统的服务管理向加强创新的服务管理转变。新的公司、新的员工、新的.时期、新的形势,公司员工来自五湖四海,年龄结构的不同、管理人员与生产员工文化结构的不同,都给计生工作的服务管理带来了不少新的、值得探讨的许多问题,如未婚同居、夫妻异地生活、流动户籍管理等等,需要我们必须从传统的服务管理模式向创新的服务管理模式探索,拓宽服务管理的新路子,确保计生工作再上新台阶。
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