不更换建筑项目经理承诺书范文

经理是一个团体的负责人，在不更换项目的情况下，如何写一份承诺书呢？下面小编为大家整理推荐了不更换项目经理承诺书，欢迎大家前来参阅。

　　不更换项目经理承诺书篇一

致：

若我单位在 工程项目中，有幸中标，在该项目实施过程中，我们除响应投标文件中所有的条款及履约合同内容外，我公司郑重承诺，坚决不对本项目的项目经理进行更换，保证项目经理与投标文件中所记载的一致。

投标人： (公章)

法人代表或授权代理人： (签章)

日 期：20xx年4 月 30日

　　不更换项目经理承诺书篇二

若我公司有幸承建xx-xxx-xx工程我公司保证注册建造师：(姓名)常驻现场负责本工程的施工和管理，每天不少于8小时，每周不少于5天。在工程施工期间，承诺不更换注册建造师。

特此承诺!

申请人：xx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx(盖单位章)

法定代表人或其委托代理人： (签字)

xx-xx 年 xx-xx 月 xx-x 日

　　不更换项目经理承诺书篇三

致： (招标人)

我 系 的法定代表人，现承诺本工程拟派的项目经理 项目经理证号： 身份证号： 目前无在建工程。若有虚假一经查实，愿意承担一切责任，并承担由此造成的一切损失。我方特此承诺。

投标单位名称： (盖章)

年 月1 日

　　不更换项目经理承诺书篇四

一、 业务合作部职责认知

业务合作部主要职责是结合集团和出资企业的实际情况，根据集团和出资企业的需要，通过利用不同地区的政策和税收优惠降低融资成本和财务费用。其主要职责如下：

1、汇集整理各地方支持企业发展的优惠政策

(1)汇集各地方政府支持企业发展的优惠政策，及时了解政策的`变化与推出; (2)了解集团和出资企业的实际业务发展;

(3)根据集团和出资企业的实际情况分析可利用的优惠政策，并进行可行性分析和争取优惠政策。

2、为集团和出资企业利用优惠政策进行咨询指导 (1)协助集团和出资企业对实际业务操作进行指导; (2)参与业务操作过程中的招投标和决策建议;

(3)协助集团和出资企业与当地政策执行部门进行沟通协调; (4)提供业务操作过程中的指导和建议。 3、成熟优惠政策的总结和推广 (1)总结业务开展后的效果;

(2)对成熟的业务进行有效的推广;

二、业务合作部各岗位职责及承诺

项目经理岗：付楠、蒋岩、施美

工作内容

(1)根据公司客户的需要，与部门掌握的政策相匹配;

(2)调查公司客户的经营、资产、负债等情况，客户的需求提供可行性方案;

(3)与客户沟通实际操作中所需满足的各种政策条件、成本、时间、收费以及能够达到的效果;

(4)与客户的项目团队进行对接，与可能出现的第三方中介进行筛选和投标;

(5)与落地政府部门进行沟通，协调解决政策执行;

(6)严格按工作程序的要求，规范办理业务，并对业务的全过程管理;

(7)开展市场调研和分析活动，为公司业务的开展提供操作建议;

(8)经常深入项目单位，了解企业项目需求;

(9)负责市场营销和新业务的推介工作;

(10)负责完成公司领导和经理临时交办的其他工作。

工作要求有效沟通

1. 根据公司客户的需要，与部门掌握的政策相匹配，随时与客户沟通实际操作中所需满足的各种政策条件、成本、时间、收费以及能够达到的效果，并向上级汇报;

2. 与客户的项目团队进行对接，与可能出现的第三方中介进行筛选和投标;与落地政府部门进行沟通，协调解决政策执行;严格按工作程序的要求，规范办理业务，并对业务的全过程管理; 固化成果

1. 构建长效化的管理提升工作机制。及时总结提炼管理提升工作经验，促进管理创新成果的有效转化。

2. 以标准规范和规章制度的形式固化活动成果，构建长效化的管理提升工作机制，不断引发、促成新的管理提升。

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