全员增效倡议书
公司全体职工:
“管理提升、降本增效”是企业发展的永恒主题,也是应对市场变化的迫切需要。在目前严峻的生产经营形势下,面对宏观经济持续低迷,武钢降本增效压力进一步传导,为确保公司2015年全年目标任务的顺利完成,实现公司的持续平稳发展,公司特向全体职工发出倡议:积极行动起来,全员参与降低成本、增加效益的活动。倡议如下:
一、要认清形势,迎难而上。降本增效是公司内部挖掘潜力,苦练管理内功,增强抗风险能力的重要举措。面对全球金融危机带来的严竣挑战,全体职工要迎难而上,立即行动起来,深入开展降本增效活动,努力为降低成本、增加效益,为提高公司应对当前困难和挑战的能力做贡献。我们要通过深入开展降本增效活动,促进公司管理水平、创新能力、风险控制力的进一步提升。从而使公司在机遇面前获取更大的`市场份额和争创更大的利润空间,实现又好又快的发展。
二、要精细管理,勇争一流。瞄准一流水平,不断提高精细化管理能力,是实现降本增效的首要环节。全体干部职工都要敢与同行一流水平对标,彻底改变粗放式管理方式。要抓住降低项目生产成本这道难题,不断完善管理制度、细化管理目标、优化管理流程、严格管理问责,消除粗放管理顽症,实现管理效益的最大化。全体职工都要自觉维护管理制度的权威性,提高执行力,在各自的岗位上不断克服粗放管理的不良习惯,努力做到精细管理,管好技术、资金、设备和物资,切实做到不让制度在本岗位缺失,不让效益在我手中流失。
全员增效倡议书 [篇2]
青年朋友们:
效益是企业的生存之本,降本增效是企业的效益之源。当前,全国钢铁市场形势严峻,处于战略转型期的首钢更是面临着前所未有的挑战。为全面完成公司经营生产中心任务,值此“五四”青年节之际,向全体团员青年发出如下倡议:
一、认清形势,迎难而上。降本增效是总公司内挖潜力,苦练内功,提高竞争力的重要举措。面对钢铁形势带来的严峻挑战,我们要充分认识、迎难而上,努力为经营生产拓宽利润空间、增强应对当前困难和挑战的能力,敢于与国内外同行业一流水平对标,敢于创造自己的最优指标,精细管理、精细操作,实现效益的最大化。
二、从我做起,立即行动。每一名团员青年都要以主人翁的责任感来对待企业的每一项工作,从我做起、从点滴做起,立足本职,把节约一克原料、一度电、一滴水、一张纸的责任落实到每个生产工作环节。要牢固树立过紧日子的思想,大力倡导节约之风,为降本增效做贡献。
三、勇于实践,争当先锋。广大团员青年要以年轻人的青春、智慧和活力,积极探索、大胆创新,积极投入到青年创新“双争”活动中来,苦练本领,提升技能,出点子,拿措施,见行动,争当降本增效的青年先锋,发挥生力军和突击队的作用。
青年朋友们,让我们携起手来,自觉树立降本增效的意识,继续发扬首钢艰苦奋斗、顽强拼搏的优良传统,汇聚广大团员青年的聪明才智,团结一心、群策群力,为提高首钢转型发展的质量和效益而努力奋斗!
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