监理建议书

一、项目背景

XX装饰工程监理有限公司(以下简称“XX监理”)于2003年成立。是正式通过工商注册、税务登记、依法批准成立的专业第三方装饰装修监理公司。是山东省第一家集装饰设计与施工，全过程装饰质量监督管理为一体的专业化公司。自成立以来遵循“公正、独立、诚信、第三方”的服务理念，在中国装饰装修监理行业独树一帜，已形成品牌化、专业化、规模化的领先优势。XX装饰监理以“创装饰监理典范，做客户贴心管家”为宗旨，以装饰监理为主线，立足于将第三方监理引入中高端家居装饰设计与施工，并力争通过不断的创新和发展成为装饰行业新品质的规范者，为人们带来更加环保、优美的活动空间。

正如孙总所言，“家装监理”是一片蓝海。目前仅在一些一线大城市方兴未艾;而像淄博一类的三线城市，几乎处于市场空白。XX监理能够率先认识到这一市场资源，并果断进入，显示了公司领导的敏锐市场感觉，和勇当行业先锋的气魄。

然而作为一种新兴行业，值得我们借鉴的经验有限，规范化成型的标准也有限。这就更加需要通过专业的营销思维方式、专业的品牌传播理念、规范的'市场操作，为行业立规范，引领消费者，在家装监理这片蓝海中，抢得先机。

希望通过我们的科学化营销思路、专业性传播理念、规范化操作模式，帮助XX监理要做到行业领航者和领导者。基于这样的思路，我们制订本建议书。

二、需求理解

经过孙总的翔实讲解，以及我们对XX监理网站的仔细研究，以及家装监理行业的深入了解，我们对XX监理的当前需求理解如下：

1、当前对自身业务及品牌的推广问题。包括推广的形式、途径、方向等。

2、业务开展的范围和进度。XX监理胸怀全国市场，但这需要一个循序渐进的过程。具体如何规划布局，是需要解决的一个问题。

3、加盟店的管理。为实现业务范围的拓展，需要加盟店或分公司的开设，而对其管理需要提前做好准备。包括加盟模式，统一服务，统一形象等。

4、在服务产品设计上，也还需要做进一步的改进和完善。

5、未来发展规划的方式和标准，需要确定。

三、我们队营销的认识

我们认为一个产品或服务的营销推广，基本涵盖于下面这张“构架图”。这也是我们为众多企业服务，深入研究国内外众多企业的营销案例发现的成果。