财务管理合理化建议书范文模板

行政单位财务管理是当前行政单位发展过程中的一个重要内容，财务管理合理化建议有哪些呢?下面是的财务管理合理化建议资料，欢迎阅读。

　　财务管理合理化建议

(一)建立健全规章制度，使村级财务管理有章可循。对现金管理、固定资产管理、费用开支管理、票据管理、农民负担款项和共同生产费管理、义务工和积累工管理、财会人员及财会账目管理、财务审计与民主理财等方面做进一步规范，建立健全切实可行的村级财务管理制度，如“报账制度”、“列支审批制度”、“民主理财制度”等。

(二)进一步规范村级财务公开。凡涉及村民切身利益的事项和群众普遍关注的集体资产去向、大额资金管理使用、土地征用补偿费到户明细等，根据需要随时公开，以便更好的接受广大村民的监督。

(三)加强村级财务的日常监管。镇经管站在搞好记帐、算帐、报表编制等日常工作的同时，认真履行财务分析和财务监督两大职能，做到善于监督，敢于监督。审计办公室要发挥职能作用，定期对村财务收支进行审计监督。村财务监督(理财)小组要积极履行职责，及时否决各种不合理开支，确保村级财务规范、安全、可靠运行。

(四)加强村级现金与银行存款的管理。建议两个镇经管站实行“备用金”制度，即给每个村核定一定数额“备用金”用于村级日常开支，银行存款(存折)由镇经管站统一开户管理，防止村级多头开户和公-款私存，从源头上赌赛漏洞，做到真正意义上的村账镇管。

(五)收支及时入帐，报账要由专人负责。加强收款票据的管理，镇经管站根据各村开出的收款收据，及时督促入帐，做到先收后支，杜绝以收抵支、差额入账、坐支现金或挪作他用;支出要定期报账，特别是专项经费支出要及时清理入帐。建议各村设立专人负责村级财务收支和报账，增强收支的透明性，做到相互监督和制约。

天桥区审计局于近日组织人员对2007年度天桥区新农村建设帮扶资金的管理、使用情况进行了审计调查，从审计调查的情况来看，目前大桥镇、桑梓店镇两个乡镇均实行了村账镇管，镇经管站对各个村设立分户账，各个村的经费收入由村经手人到镇经管站开具收款收据，支出由各个村到镇经管站报销，记入各村分户账。村账镇管的实行从管理上堵塞了部分漏洞，为新农村建设帮扶资金的管理及有效使用提供了良好保障，但在审计调查中也发现存在诸如收入不及时入帐、无专人管理，原始凭证不规范、不完整、财务公开制度落实不到位，村账镇管未真正落到实处等一些亟待解决的问题。为此提出审计建议：

(一)建立健全规章制度，使村级财务管理有章可循。对现金管理、固定资产管理、费用开支管理、票据管理、农民负担款项和共同生产费管理、义务工和积累工管理、财会人员及财会账目管理、财务审计与民主理财等方面做进一步规范，建立健全切实可行的村级财务管理制度，如“报账制度”、“列支审批制度”、“民主理财制度”等。

(二)进一步规范村级财务公开。凡涉及村民切身利益的事项和群众普遍关注的集体资产去向、大额资金管理使用、土地征用补偿费到户明细等，根据需要随时公开，以便更好的接受广大村民的监督。

(三)加强村级财务的日常监管。镇经管站在搞好记帐、算帐、报表编制等日常工作的同时，认真履行财务分析和财务监督两大职能，做到善于监督，敢于监督。审计办公室要发挥职能作用，定期对村财务收支进行审计监督。村财务监督(理财)小组要积极履行职责，及时否决各种不合理开支，确保村级财务规范、安全、可靠运行。

(四)加强村级现金与银行存款的管理。建议两个镇经管站实行“备用金”制度，即给每个村核定一定数额“备用金”用于村级日常开支，银行存款(存折)由镇经管站统一开户管理，防止村级多头开户和公-款私存，从源头上赌赛漏洞，做到真正意义上的村账镇管。

(五)收支及时入帐，报账要由专人负责。加强收款票据的管理，镇经管站根据各村开出的收款收据，及时督促入帐，做到先收后支，杜绝以收抵支、差额入账、坐支现金或挪作他用;支出要定期报账，特别是专项经费支出要及时清理入帐。建议各村设立专人负责村级财务收支和报账，增强收支的透明性，做到相互监督和制约。

　　财务部的合理化建议

1、根据公司的实际经营管理情况，作出相应的财务工作建议

2、根据公司以前的经营管理情况，从财务角度提出提升工作质量和效率的建议3、从企业利润最大化出发，提出改进和完善的办法

　　财务管理建议书

一、财务管理方面

1、货币资金管理方面

(1)未达账项金额是否较大、时间是否较长,列出金额较大、时间较长的未达账项明细。

(2)开户银行是否较多，是否能与银行及时对帐，大额的借出款项(如基建借款)是否常年以借出人的名义挂在往来中，外币及大额人民币存款是否以个人名义存入银行。

(3)企业的资金管理是否集中，是否存在相互牵制的内控制度，是否容易形成帐外小金库，大额资金支出的批准权限是否明确，资金的使用支出是否有预先制定的资金使用计划，资金使用计划的批准权限是否合理。

针对上述情况，结合企实际，提出合理化建议。

2.债权、债务管理方面

(1)是否存在三年以上帐龄的`往来款项，在日常核算中是否存在由于未能及时收到对方单位开出的发票而未作帐务处理,造成成本少记或成本没有计入正确的会计期间。

(2)往来帐项是否挂在个人头上，未按客户核算，债权帐龄较长，是否存在由于相关人员职位调整，新老人员业务不能很好衔接，造成对已存在的部分债权催收不力，企业在对债权的催收方面是否有相应的激励措施。

(3)企业是否建立了客户信誉评分制度，严格控制应收款项的限额，对各类客户进行分类、区别对待，是否有严格控制对信誉差或财务状况恶化单位的赊销业务的措施，是否定期与对方单位进行对账、结账。

(3)企业与下属公司以及下属公司之间的内部往来是否存在差异，未能核对一致，并且对同一单位的往来不在同一个明细账户核算。

(4)其他应收款中是否有大量的个人借款，对其中的费用性支出未及时核销。

针对上述情况，结合企业的实际情况，提出一套完整的债权、债务管理建议。