荟萃馆

位置:首页 > 范本 > 书信函

主管承诺书

书信函1.94W

管理能力对于一个主管而言,与专业能力是相对的。管理能力是一项综合能力,需要有指挥能力,决断能力,沟通协调能力,专业能力,工作分配能力等等。管理能力更多的是在我们日常工作当中不断积累的经验,因此就要求我在工作中要不断的学习、创新。

主管承诺书

1.加强做好上下级的沟通工作

所谓沟通,是指疏通彼此的意见。即跨部门间的沟通和本部门内的沟通。酒店是一个整体,你所领导的部门是整体中的一分子,必然会与其他部门发生联系,沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的出发点是酒店利益,部门利益服从酒店利益。部门内的沟通也很重要,下属工作中的问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,作为主管需要了解和掌握,去指导,去协助,去关心。在工作中,沟通这一环节也尤为重要,特别是要掌握好沟通技巧。沟通是双向的,不仅仅是你对下级的关心和鼓励,也是下级像你反馈意见的另一种途径,在沟通中,双方可以放松身心的去交流,这样更利于工作的展开,收益也会更大沟通过程中要学会善于倾听,倾听下属的意见和建议,更加加深了解,以便在以后的人员调配中能做到人尽其才,人尽其职。

2. 监督、指导、协调各部门日常工作

1.监督指导前台服务质量,配合前台客房销售控制工作,提高客房出租率和经济收入。

2.监督、指导、协调客房部的日常工作,为住客提供规范化、程序化、制度化的优质服务。

3.定期检查酒店内部的设施设备及各种物品的消耗量,严格控制日常用品的损耗,减少浪费。

4.巡视各楼层及公共区域,检查员工的工作态度、工作表现,确保优质的服务和设备的完好.

5.指导各部门主管及领班的工作效率,纠正偏差,加强部门之间的工作关系。

6.经常与各部门主管及领班进行沟通,了解宾客对本宾馆的各项意见,能够让顾客提高满意度。

7.督导各级领班人员,对下属人员的工作态度,及培训内容。

8.与工程部门联络对客房的各项维修及保养提出意见,制定客房定期维修方案和能源节约方案.

9.监督配合保安部检查消防器具,做好防火、防盗等安全工作。

3.要在工作中不断的学习,不断地充实自己

当今的社会是学习型的社会,对于我们每个人也必须是以学习型为主体。要在工作中汲取经验,不断地自我提高。只有不断地学习才不会固步自封,才会在工作中不断地创新才会给自己和酒店带来更丰厚的收获。

我在今后工作中必当牢记此承诺。不断进取,充实自己,为酒店的业绩提升贡献自己的绵薄之力。

承诺人:

承诺日期:

主管安全生产承诺书

本人作为xx商贸有限责任公司新区店主管,为保障员工的身体健康、生命和财产安全,防止和减少生产安全事故发生,现郑重向店长承诺,在工作中严格履行以下职责和义务:

一、切实树立“安全第一”的思想,对本岗位安全事务负有义不容辞的责任,落实全员安全生产责任制。

二、确保国家安全生产方针、政策、国家(行业)安全生产法律法规及标准在本岗位内得到认真贯彻执行和落实。

三、不断建立健全本岗位安全生产规章制度和操作规程,鼓励相关人员积极参与到与安全标准化不断改进的过程中。

四、以预防为主,开展风险管理、隐患治理,组织、督促本单位安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改措施。

五、保证本岗位安全生产必要投入的有效实施,不断采用新技术对生产装置进行维护改造,提高生产装置的安全性,改善劳动生产条件,最大限度的不发生事故、不损害员工健康。

六、按国家安全设施“三同时”的规定,确保新、改、扩建项目使用的设备及设施符合国家安全相关法规、标准要求,不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。

七、不断提高自己安全生产知识和管理能力,不违章指挥,监督检查对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。

八、保障员工安全教育培训、安全生产竞赛活动有效开展;定期组织安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

九、在发生安全生产事故时,认真组织事故应急救援,并及时向上级主管部门报告。

十、树立表率作用,不断强化和奖励正确的安全行为,定期进行绩效考核,实现安全生产管理的持续改进。

承诺人:

年 月 日

绩效考核主管绩效承诺书

岗位:

绩效主管

姓名:

部门:人力资源

考核月份:2011年1—3月

若本月对以上绩效反馈和得分无任何异议,请双方签字进行确认,被考核人: 年 月 日 考核人: 年 月 日

间接上级审核:

管理人员承诺书

身为公司的管理人员,在6月8日及10日事故我有着不可推卸的责任。在此我诚心的谢谢电力公司领导,如果不是领导及时发现,并要求我班组的深刻反省,而放任自己继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此,通过这件事,在深感痛心的同时,我也感到了幸运,感到了自己觉醒的及时,这在我施工队今后的发展道路上,无疑是一次关键的转折。所以,在此,我在向各级电力公司领导领导表示发自内心的感谢,同时也向各位领导做出深刻检讨及郑重的承诺:

1. 确保安全生产工作列为重要的工作首位,树立常抓不懈的思想,教育工作班组人员在生产生活中严格执行各项安全制度,教育员工遵章、遵纪、守法,纠正违法、违章违纪和各类不安全行为,加强防范措施的落实,定期组织开展安全会议(两星期一次),做到工作细化,责任明确,警钟长鸣。

2. 进入施工现场和作业区,正确佩戴和使用安全防护用品,认真检查施工工器具,做到不合格的工器具坚决不用,严格按照安全操作规程进行施工生产。

3. 认真学习安全规程和上级下发的各种安全文件,积极参加公司组织的各项安全学习、考试,持证上岗。严格遵守安全规章制度和操作规程,并监督他人的不安全作业行为,严格做到“三不伤害”。

4. 不违章作业和违章指挥,服从和支持安检人员的监督检查,指正他人的不安全行为;

5. 服从领导分配工作,熟悉工作标准和操作规范,工作认真负责,施工中发现安全隐患应妥善处理,重大安全隐患立即向上级领导反映,做到不安全不工作,将事故隐患消灭在萌芽状态。

6. 把制度、规程与现场实际结合起来,时刻保持良好的.工作作风。

承诺人:

2011年6月30日

晋升主管承诺书

部门: 推荐人: 日期: 人生是一场没有裁判的马拉松奥运,保险代理人肩负着对社会、家庭和自我的光荣使命和责任。每一次的拼搏、每一次的欢呼、每一次的挫折、每一次的归零、每一次的感动、每一次的爆发、每一次的奋进、每一次的挑战无不在诠释着奥运永不言败的精神,生命不止、奋斗不息!

我是100%负责任的人,我是敢作敢为的天成人,我是爱家爱国的平安人,为了家人的幸福,为了人生的荣誉,为了自我的实现,我一定要晋升,我一定要成功!

我承诺:每日六访,积累客户群,建立广博人脉; 我承诺:成为一颗闪亮的钻石,恒久生辉;

我承诺:每周收集2个准增员名单,每次创业说明会带新人参会;

我承诺:积极拼搏,开拓进取,挑战潜能; 我承诺:按时出勤,认真填写工作日志;

我承诺:为了让我的家人和朋友生活的更幸福,明年一季度之前我一定要晋升!

宣誓人:

见证人:

时 间

区域经理(主管)市场管控承诺书

责 任 人:____ ____责任区域:_____ ______ 负责产品:

考核主体:江西美的暖通设备销售有限公司

区域经理(主管)作为其负责区域市场秩序管理的第一责任人,必须高度重视市场价格体系的稳定以及跨区域渠道之间的平衡,对出现的渠道冲突事件承担责任。为进一步督促区域经理(主管)加强对市场秩序的管控,形成有效的激励与约束机制,经双方确认,特签订本承诺书。

责任人承诺:

第一,本人承诺自该承诺之日起在负责区域后期经营管理过程中,对负责区域内出现的市场秩序承担连带管理责任。

第二,本人严格遵守并执行《2015年度美的制冷产品渠道管理规范》及其相关补充文件之规定,做到积极、主动、客观、公平、公正处理本区域内市场中出现的渠道冲突事件。

第三,保证积极支持和参与公司的市场秩序管理工作,自觉举报不规范的市场秩序事件,并协助收集相关证据。

第四,保证忠于职守,严格遵守工作纪律和职业道德,维护公司的利益。不纵容、协同或指使经销商破坏市场秩序,对渠道冲突事件不组织经销商、公司之间进行私了,不滞后上报,如经公司稽查有此行为,自愿接受本承诺书中约定的处罚方式。

第五,对于客户投诉或举报,一经总部稽查核实本区域出现市场管控承诺或对渠道冲突类事件处理不当的、造成公司或客户巨大损失的,本人愿意接受公司任何形式处罚。处罚包括降职、开除、扣除所有未发工资和其他任何收入。

本承诺书经江西美的暖通销售公司总经理、产品经理、区域经理(主管)签字后,即生效。

暖通销售公司产品区域经理(主管): 日 期:2015年 月 日

暖通销售公司产品经理: 日 期:2015年 月 日

暖通销售公司总经理: 日 期:2015年 月 日

标签:承诺书 主管