关于煤矿井下合理化建议范文（精选6篇）

在煤矿井下工作的人员是非常辛苦的，在工作上，我们可以提出合理化建议。小编为大家精心准备了写给煤矿井下建议书，欢迎大家前来阅读。

煤矿井下合理化建议 篇1

一、安全生产方面(5条)

1、掘进队长时间干杂活，不能发挥掘进队的效率。

解答：已与生产科结合措施工程提前安排，以便队里平行作业。

2、锚固剂应该加长至500mm，能加快煤巷快速掘进，提高工作效率。解答：目前我矿使用的锚固剂药卷长度为2335型，每根锚杆使用2个，锚固长度为700mm，可以保证锚杆的锚固力达到设计要求，如果采用500mm的药圈，用1个锚固长度只有500mm，锚固力可能达不到要求，用2个浪费，施工速度也不快。在对500mm的药圈锚固力进行测试后，能达到要求的情况下，逐步更换。

3、在煤巷掘进顶锚、帮锚要加强紧固力，建议用“风爆”工具，这样能快速有效节省时间。

解答：此事已纳入计划，正在考察其他单位的使用情况，如果有好的有利于锚杆安装的机具，将尽快引进。

4、外区队借用机厂人员从事井下气割、电焊作业，因不属于机厂独立工作，其人员的安全管理责任也不应属于机修厂，矿上应有明确规定。

解答：目前矿上的各种文件没有作出明确的规定，暂按目前的管理办法进行执行，很快就要制定明年的文件，对于这个问题，向领导反映后，在文件中作出明确的规定。

5、工作面车场处设臵一个输浆硐室，作为放臵注浆泵用，既保障安全，又解决了文明施工问题。

解答：在以后的工作面车场设计时，考虑在车场处设臵一个输浆硐室。现在工作面大多应用以前的旧车场，没有输浆硐室。另外，探防队在现场管理方面要加强管理，各科室普遍反映，探防队文明生产情况差，以后在这一方面要注意，尽快改变形象。

二、管理方面(19条)

1、安装二队安装拆除工作频繁，施工人员的工具损坏强度加大，工具的使用期限达不到矿上有关文件规定。建议：矿有关部门酌情考虑发放期限。

解答：特殊情况应写报告由机电科和分管领导批准即可。

2、井下淋水，空气潮湿，钢尺易锈蚀;队干、班组长、验收员、生产骨干等都需要钢尺。建议：扩大钢尺发放范围及缩短发放周期。

解答：队干、班组长、验收员、生产骨干等按照规定已发放。

3、矿统一给区队更换的新式会议室椅子，方便了职工的培训学习，也受到了广大职工的好评，但全矿至今只有部分区队更换，速度太慢了。建议矿上能尽快解决区队的新式椅子。

解答：服务公司和企管科督促加工椅子的合同单位尽快解决。

4、三楼职工澡堂，大池内的进水管，吊挂不牢固，应该加固。

解答：已于11月24日加固完毕。

5、职工食堂洗碗间，出门口处也应该铺设防滑垫，防止职工滑到。解答：已于11月24日铺设防滑垫。

6、开拓三队施工中使用的平焊网供应不及时，建议有关单位给予及时解决。

解答：加大催货力度，与国贸和光大公司联系，保证供给。

7、新城晚上22：40分发往矿上的通勤车比较拥挤，建议增加一辆通勤车。

解答：车队已把通勤车调配开，以防某一辆车拥挤。

8、开拓二队井下施工一直需要制作材料牌及各工种操作规程及岗位责任制，现在这种牌板是区队自己做内容不统一。建议：企管科统一制作些材料牌、机电科制作些操作规程及岗位责任制，让区队去科室领。

解答：为了规范管理，矿上已于2008年4月份统一制定了材料牌格式，并制定了专人审批管理。为节约成本，对原有材料牌逐步进行更换。

9、一线区队早上六点半开班前会的队长、书记、技术队长很多，建议科级干部通勤车在早上六点的时候开一班。

解答：已安排科级干部通勤车在早上六点从新城到矿发一趟。

10、风动帮锚机手柄、锚索机具配件，建议多进一些配件，或定时让厂家来矿维修。

解答：供应科已经给厂家联系配件。

11、目前使用的锚固剂箱子不能满足使用，在井下受潮湿影响，部分箱子都已损坏，建议矿结合光大公司更换包装。

解答：目前使用的锚固剂是由国贸采购、正宇公司生产的，四个矿用的全一样，由于本箱子为一次性使用，考虑到成本，没有必要换更好的，采取一方面给厂结合把箱子质量搞上去，另一方面要加强装卸车、搬运管理，给厂家联系来现场查看。

12、矿井应制定一定的激励措施，保证真正有技术有水平职工参加集团公司技术比武，为我矿取得应有的荣誉。

解答：工会根据今年集团公司技术比武的情况，参照其他单位的实际，已起草关于印发《城郊煤矿技术工人选拔实施办法》(暂行)的通知，制定了一定的激励措施，矿领导正在传阅中。

13、各单位材料每月配件计划落实情况，相关职能科室应及时将落实情况进行反馈，避免计划重复上报。

解答：加强供应科计划员、保管员与区队材料员之间的联系

14、各队工会主席井口值班力度不大，因他们毕竟不是专职安全管理人员，工人不害怕，挤队、插队现象依然存在，职工意见很大。建议每班安排一名安检员先维护入井次序，最后在入井，杜绝挤队、插队现象。

解答：各队工会主席井口值班，不存在专职与不专职的问题，关键看你对工作是否负责任了，各队工会主席要值好每个班，经说服教育不听者，如有挤队、插队人员，将卡号或矿灯号记下，并送安检科按照有关制度规定办理。

15、井下打卡机地方没有行人栏杆，打卡有拥挤现象，有时造成打卡机出现故障，为解决争先乱打卡问题，建议把打卡机挪到行人栏杆中间或加长栏杆，且栏杆要窄，依次只能通过一人。

解答：已调整位臵。

16、建议矿出台激励政策，选拔优秀大中专生做为技术人员，以缓解我矿技术人员欠缺的现状，同时激励我矿的大中专生扎根城郊煤矿，激励他们更加努力工作、激情奉献、钻研业务，使我矿的技术力量和技术人才储备更加雄厚。

解答：在下发的城矿办200881号城郊煤矿专业技术人才队伍建设实

施办法(试行)中，明确指出优秀技术工人成长途径，政工科将进一步加强大中专毕业生岗位工作状况，及时向矿领导反馈，对优秀的大中专毕业生择优选拔任用。

17、早班井下北部8：10分人车，乘车人太多，坐不下，晚来人员只能走路进工作面，建议矿上能否在8：30分时间再发一趟人车。

解答：已安排在八点二十分时间增发一趟人车。

18、区队办公楼应挂楼层标记牌。

解答：此项工作已经列入政工科工作计划，近期完成。

19、建议给井下区队(特别是一线区队)班组配的柜子，像科级干部澡塘里那样的柜子就可以，一个班组一个门，一个柜子可供4个班组使用。主要是让班组职工在下井时存放不便于放在吊篮里的零星物品和学习笔记本，放在队会议室里，班组自行管理。

解答：目前，已给部分区队会议室配备柜子，以便于职工存放物品，如哪个区队需要可书面申请，经矿领导审批后交服务公司安排加固制作。

三、创新方面(1条)

1、加大矿内部创新成果的推广及应用，使创新成果尽快转化为生产力。解答：

对管理创新成果，每月在各种会议上播放了两个成果展示，推广工作正在进行，今后将加强推广工作的考核力度。

矿技术中心一直致力于科技创新成果的转化和应用工作，有些项目牵扯到本矿加工能力、协作厂家、资金渠道、项目立项审批等多个环节不是很畅通。存在一些成果不能及时转化为生产力，没有能够发挥出应有的效益。有

时也存在经过经济分析对比后，投入和产出的效益不匹配，否决一些项目。但是对于给安全和大的经营效益带来影响的项目，一般还是特事特办，经过领导特批后，得到迅速推广和应用的。

四、劳动人事方面(3条)

1、服务公司化验员，已由单一化验转型为化验于开水泵为一体，每班要开几台水泵，建议是否能把化验员的工资以水泵工工资发放。

解答：由矿统一研究决定。

2、地面单位应增加正式工的比例(电钳工、司炉工)，或增加临时工工资以此来留住用工单位临时工人员流动性大的问题。

解答：由矿统一研究决定

3、矿每年的劳务工留转工作中，最后确定以单一考试成绩为准，把一些文化水平偏低的、但现场管理经验比较丰富、工作比较突出的班组长都漏掉了。建议：降低劳务工留转文化知识考试的门槛，把职务、先进、技能等分与理论成绩相结合，把综合得分加一块，加大留转比例。

解答：劳务工留转条件是由集团公司统一规定的。况且随着矿井机械化程度的提高及公司发展的要求，对员工文化素质要求也在不断提高，需要的也是综合素质较高的员工。

五、劳保、福利方面(4条)

1、地面单位在夏季除电焊工外，其它工种应配发短袖工作服。化验员应配发白大褂。

解答：根据煤矿安全规程要求及劳保用品的使用范围，某些岗位不能配发短袖，矿会根据有关规定及实际需要配发。

2、一个人从事多个工种作业时，其劳动保护用品及工具应合理配发，机厂长年从事钢铁件作业，现执行的工作服发放标准量太少，工人普遍反映不够穿，建议增加发放次数。

解答：待调查核实后再决定是否调整。

3、工人发放的劳保用品，职工普遍反映工作服质量差、容易破损、开线、不耐穿。建议：在容易磨损的地方增补一层，衣缝交叉部位缝成双层，延长工作服使用时间。

解答：供应科将此建议反馈国贸。

4、新工人服装什么时间能发下来。(西服、大衣、衬衣)

解答：经与厂家联系，衣服已加工完成，将会在近期发放。

煤矿井下合理化建议 篇2

在日常生产过程中，往往会出现很多意想不到的事情发生，轻者影响生产，重者造成人员伤害，所以这就要求我们各级管理人员要有高度的警惕性和灵活性，通过各方面的努力来抓好安全生产管理，保障我们井下人员以及设备的安全。

一、加强现场监督管理，落实整改发现的各类问题

管理人员在井下巡查过程中，发现的各类安全隐患和影响我矿文明生产的问题，及时汇报到调度室或者相关部门，希望有关部门和领导能够予以重视，并及时落实整改。

二、加强部门与部门之间的沟通

平时由于工作各方面原因，可能导致部门之间沟通很少，处理问题时时效性很低，很多问题得不到及时有效解决，往往耽误了时间，造成问题的扩大化。建议在这方面可以得到加强。

三、提高职工的安全意识及综合素质

职工的安全意识及综合素质是非常重要的，这两个方面是相辅相成的关系，如果得到提高，在安全管理上会更进一步提高，更加便于管理。如何提高职工的安全意识及综合素质呢?我们可以加强职工的安全教育及文化知识的学习，通过相关部门为区队提供学习材料，利用多种教育手段，使职工各方面的素质得到有效提高，这样就可以基本消除了文化层次带来的差异，有利于我们基层区队开展安全管理工作。

四、在安全上，人人都是安检员

无论是任何人，在井下或地面发现了安全隐患及“三违”现象，都可以进行汇报或揭发，对发现问题的人员，安监部门可以给予适当奖励，增加职工的工作信心和激励职工的工作热情。这样我们的安全管理就渗透到各个层面，由高至低，从管理人员到职工之间形成一条闭环监督线路，起到互相监督的核心作用。

煤矿井下合理化建议 篇3

为加强安全生产知识宣传教育，落实国家有关安全生产政策法令，增加职工的组织纪律性，提高安全工作的管理水平。

负责组织，学习安全生产的方针、政策、法令制度，介绍生产特点和安全生产知识规程、守则等，并提出应注意事项和有关要求。负责组织进行，车间应注意的事项，安全生产、文明生产、劳动纪律、操作规程和正确使用防护用品、消防器材等方面。本单位的重要性、工艺流程、设备性能、操作规程、职责范围及安全技术知识和注意事项等进行教育。特殊工种的工人，必须进行安全技术操作培训，并经考试合格后方可独立操作。采用新工艺、新技术、新设备的操作人员，必须进行新的技术和新工作岗位的专业技术、安全技术培训，经审定或考核合格。每周要有一次安全生产活动日，有计划的对职工进行安全技术知识、工业卫生知识、消防方面知识的学习和教育。安全目标。设备安全性能完好率。工伤事故频率。安全技术措施实现率。安全防护装置完好率。事故隐患整改率。五是建立安全隐患举报奖。重奖举报人，重罚当事人，奖的让人动心，罚的让人痛心，通过一奖一罚，把安全事故的防范变被动为主动，增强各级各类人员的自觉性、主动性，提高他们的安全意识和责任意识。举报可设电话举报、网络举报、匿名信举报等多种方式，要充分保护举报人的安全，确保不受打击报复。受理部门可由纪委负责，检查落实由安监、通风、保卫等部门负责，经调查属实的要及时兑现承诺，确保公开、公平、公正、民主，并张榜公布，以此来带动安全工作，形成人人都关心安全、人人都重视安全、人人都抓安全，人人都保安全，形成一个齐抓共管的良好工作局面。

建立安全生产长效机制。安全生产是一项系统工程。实现企业安全生产，必须从系统思考的路径出发，认真分析每一个环节，做好每一个细节，切实做到“安全措施到位、现场管理到位、干部带班到位、监督检查到位、责任追究到位”。安全生产工作只有起点，没有终点，我们不能有一丝一毫放松，必须对“五个到位”长期抓、系统抓、反复抓，努力实现长治久安。搞好安全生产必须严格落实煤矿安全生产规程、操作规程、作业规程，坚决杜绝“三违”。要让干部职工充分认识到“四个就是”（即：违章作业就是自杀、违章指挥就是杀人、对违章作业不制止就是见死不救、对违章指挥不惩处就是纵容杀人）的危险性，以此来规范干部职工的安全行为。

完善PDCA（计划、执行、检查、落实）考核制度。要真正做到安全工作有计划、有执行、有检查、有落实，需要各职能部门充分发挥各自职能作用，明确职责，合理分工，统筹兼顾，协调配合，认真抓好落实。执行、执行、再执行；落实、落实、再落实。安全工作易在认识，难在落实，贵在坚持，重在执行。要做到善始善终，不能虎头蛇尾，计划+执行+检查=落实，否则一切都为零。

要把安全理念深入人心，从严、从细、从实抓好安全工作，做到“标”“本”兼治。正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。教育广大干部职工充分认识到煤矿安全在生产中的重要性、做好安全工作的艰巨性、“三违”在安全工作中的危害性，牢固树立居安思危，常备不懈的思想，真正做到“居安思安、居安想安、居安干安、居安紧安”。

煤矿井下合理化建议 篇4

我们煤矿在xx省韩城，为了减少煤矿井下巷道(隧道)里面的噪声，需对通风管道及风机作噪声治理：

一、煤矿井下巷道(隧道)是拱型的，宽6m，高5m，环境温度是常温。

二、风机：φ900mm，长2.65m风机是55kwX2对旋轴流风机，风量是480-820/立方/分钟，气流速度8-14米/秒，风机是固定在地基座上面，地基座高出地面300mm，风机下面加有防振垫，风机口与风管之间加有软连接，4台风机，地面一台，在风管中间串联有三台风机，风机是顺着风管方向的。

三、风管：φ900mm，材质是1.2mm镀锌板，1.1m/节，用4*40角钢法兰连接，风管总长2830m，由于风管壁自身颤动发出混响噪声，整个通风管道是顺着巷道地平面走的，风管与巷道壁有300mm空隙，风管离地平面400mm高，风管是用扁铁固定在墩子上的2米一个墩子。

四、噪声测试记录，风机噪声值102.5dB(A)，距风机10m处风管气流动力噪声值98dB(A)，2台风机之间1/2处风管气流动力噪声值92.5dB(A)，综合噪音93dB(A)左右，在不影响正常使用的前提下，要求噪声能降低10-20分贝即可。

五、要求包工、包料、包安装，我方可提供施工人员食宿及人身安全。如有时间承做请及时联系。

煤矿井下合理化建议 篇5

钻修准备队合理化建议长效机制管理办法为进一步激发广大员工参与企业管理的热情，发挥职工的积极性和创造性，鼓励员工立足岗位，以创新务实的态度，积极探索新思想、新方法和新手段，创造性地开展工作，推动整体工作在创新中深化，在发展中提高，推进精细化管理的深入开展，提升部门管理水平，结合本部门实际情况。特制定本办法。

一、目的

按照“全员发动、广泛参与、全面覆盖、群策群力、深入挖潜”的原则，通过各种形式切实加强对合理化建议活动的宣传力度，让每一名员工把提合理化建议作为一项应尽的义务，作为一项光荣的.使命，切实提高广大员工参与活动的积极性，主动发现工作中存在的问题，积极寻求解决的途径和方法，提出合理的改进意见，在不断创新中实现自身价值。建立钻修准备队合理化建议征集、采纳和奖励办法，以确保本单位各项工作在民主管理氛围浓厚、群策群力、齐抓共管机制推动下的持续改进。

二、活动的主要内容

按照矿工会的总体思路，结合实际情况，切实做到五个“结合”。要与安全生产相结合，发动员工发现安全生产中的薄弱环节，集中研究安全生产中的难题，通过全员参与，着力解决安全生产中出现的最现实、最紧迫的问题，提高安全效果，提升工作效率;要与精细化管理推进相结合，把合理化建议活动融入到精细化管理之中，激发广大员工持续改进，不断创新的热情，进一步推进精细化管理工作;要与班队自主管理相结合，搭建新型的活动平台，在班队中营造改进创新的良好氛围，形成健康协作的团队，切实提高班队自主管理水平;要与企业文化建塑相结合，着力发现在合理化建议活动中表现突出的员工，发挥他们的引领作用，让员工积极参与合理化建议的活动;要与员工队伍建设相结合，通过活动的开展，提高员工的学习热情，增强他们发现问题、解决问题的能力和水平。以求最大限度发掘出广大员工的智慧宝藏，推进精细化管理的广泛开展，为部门又好又快地发展做出贡献。围绕中心工作和安全重点，务实创新，勇克难关。组织职工围绕安全生产、经营管理、节能降耗、技术创新、岗位练兵、手指口述等方面提出改进工作的合理化建议，实现企业安全生产的稳定和经济效益的不断提高。

三、采集

1、单位每月开展一次合理化建议采集活动。

2、凡采纳的建议，分档次给予奖励。

3、职工可以随时向单位提出合理化建议，单位也可以围绕某一重点、难点或者专题开展合理化建议，进行评审。

四、评审

单位主要领导负责组织对员工合理化建议的评审工作，或召开合理化建议评审会进行讨论的方式进行。

单位评审领导小组:

组长：支部书记部长

组员:工会主席各队队长技术员

五、奖励办法

1、凡是提出合理化建议的职工，合理化建议切合工作现场，积极向上的，且能够指导安全生产或提高工程质量的，每人奖励100元

2、凡提出的合理化建议被本单位采纳，每人奖励50元。

3、凡是合理化建议获矿级荣誉的，除矿所发奖励外，本单位另行嘉奖。获矿一等奖，队一次性奖励500元。获矿二等奖，队一次性奖励400元，获矿三等奖，队一次性奖励300元，获矿鼓励奖，队一次性奖励50元。

4、凡合理化建议获集团公司及其以上荣誉的，一次性奖励1000元。

5、所有合理化建议奖励的以最高奖金项为准，不作累加奖励。

六、相关要求

1、充分调动职工的积极性，营造比、学、赶、帮、超的活动氛围。

2、要做好组织发动，及时将活动精神和要求传达到每个职工，要明确责任，建立分工责任制。

3、要充分利用标语、宣传栏等宣传阵地营造有利于务实创新的舆论氛围。

煤矿井下合理化建议 篇6

尊敬的领导们、记者同志们、工作人员们，今去信不为别事，只是对煤矿安全提出几点建议，请参考：

煤矿的安全第一，但事故依然不断发生，为了防止事故的发生、减少，我个人提出几点建议，因为我是一名矿工，在矿上工作30多年，现在退休了。经过深思熟虑我认为必须改革井下管理，以前是生产执政，现在必须是安全执政，这样事故才能降下来：

一、井下设立固定管理，不要流动管理。每班每组必须设专职安全执政人员值班，这就能做到井下的一炮三检，井下的安全规程、作业规程、操作规程由专职安全执政人员负责，他有权不请示领导、不汇报就可停生产、撤人员。如气体超线，有权调动两个机组的人带上仪器三人会诊。如超线有权停产、撤离人员、停电。

二、建立值班日志。专职执政值班员对本班必须详细记录。时间、签名特别是领导下井检查工作，为什么事来的。问了什么走的，都说了什么，必须有详细记录，交井上调度室保存。

对于专职执政人员的工资：工人的工资百分之百，生产队长百分之一百一，专职执政人员的工资百分之一百二，也就是全矿的平均工资。

如井下出现大事故是在班内，立刻取消专职执政人员，同时永不能从事此项工作，再另选能人上岗。

以前的煤矿是治标不治本，现在要想把事故降下来就得标本兼治，煤矿要安全执勤，决不能生产执勤。

上次我已经给煤矿安全网去过邮件，同时也煤矿安全网关注关于煤矿安全的新闻及发展状况，国家对煤矿的安全高度重视。

煤矿五大灾害事故，顶板事故占进百分之五十，全矿其他事故占百分之五十，本人多年从事煤矿工作，购买机器时发现，有一部支架通过对支架的拆装及深入研究，发现该设备对煤矿的支撑顶板是一部最好的工具。该设备重量约50公斤，材料是无缝钢管、压力轴承、螺旋升降装置组成，设备主体高2米，可伸缩，最大高度可伸至3.6米(抽拉式)，操作特别方便，用设备支撑或拆装不超过1分钟就能完成。角度为90度范围内可任意调整，该设备支撑力达10吨，每套设备的成本不超过一千元。

1、该设备在煤矿一个掘进工作面使用10至16个，就能确保支撑顶板的安全。以往煤矿最危险的地方是掘进工作面，使用该设备后，掘进工作面将变成最安全的地方。

2、我国经济飞速发展，在建设高速公路，穿山洞时，工作面也是最危险的地方，使用该设备20至30个，可以大大的降低事故的发生率。

3、该设备也适用在建设铁路时，隧道施工中，使用该设备10至20个，可以大大的降低事故的发生率。

4、大约5年前《东方时空》栏目张泉灵报道，我国有28个城市建地铁，其中有19个城市出现塌方事故，（包括公路塌方和楼房倒塌），这个国家造成多大的损失，若施工中使用该设备，一个地铁面使用（备用）20至30个，就能避免塌方事故的平凡发生。将为城市地铁建设带来巨大的好处，同时为国家减少损失。

5、在建设拱形隧道时包括煤矿生产，高速公路、铁路隧道和地铁隧道建设施工中，以及其他任何拱形隧道建设，3至10米内的所有支撑设备及其他障碍物要全部拆除，拆除时为最危险的时候，此时使用该设备，即方便快捷，又内确保安全。拱形全部建成，保养好，拆除该设备即可。使用此方法可以填补世界的空白。

6、在抗震救灾时，废墟下救人，72小时内为黄金救援时间，此时余震接连不断，非常危险。施救人员安全得不到保障，若使用该设备，不仅能保证施救人员的安全，同时也有助于快速救助被困人员。若每个县有50根设备备用，在发生地震及其他突发事件时，可保障人民的生命及财产安全。若有重灾区，该设备相互调用也非常方便。

7、我在煤矿井下工作30多年，现在已经退休，该设备是我多年工作经验和不断的创新研究成果。国家这么好，在十九大会议召开之际，我愿将该设备的技术无条件献给国家，不用国家投资。为十九大献一份厚礼，希望国家早日将该技术运用到煤矿生产，隧道施工，抗震救灾，特别是地铁的塌方事故当中，如若不被采纳，该设备的技术将来被我带到火葬场，则成为我一生的遗憾，也是国家的损失。