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给超市的合理化建议

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合理化建议与自主管理工作对现代企业非常重要。下面本站小编整理了给超市的合理化建议,希望对你有所帮助!

给超市的合理化建议

  给超市的合理化建议篇一

一楼超市主要是靠东西齐全,物美价廉取胜,一般的销售策略都是低价原则和会员原则,低价就是不定期的做一些特价的产品,吸引消费者眼球和购买热情,会员原则就是现在很多大的连锁超市都是持有会员卡,累计消费,累计积分,不定期给积分换购的活动,或者积分赠送的活动,比如赠送一些日用百货,牙膏、洗衣粉类的

二楼品牌区主要是靠品牌张力、时尚品位来取胜,品牌一定要有认知度,减少杂牌,就是有杂牌也要控制杂牌的数量和比例,还是要靠有口碑,大众熟悉的品牌来撑销售额的,一般休闲装、运动装、品牌内衣还是可以有销售的,因为这些产品和超市的主流销售是会有很大区分的,所以会同时保证超市的销售和品牌区的销售的。

滨州超市区域:开展合理化建议征集活动

滨州超市区域积极响应集团提出的“量入为出、效益为王”的八字方针,于近日开展了以“增收节支从我做起”为内容的合理化建议征文活动。共征集到合理化建议5016条,公司将对提出优秀建议者予以表彰,并鼓励员工为公司多提建议,提好建议。

此次合理化建议活动的开展,极大地增强了广大员工的主、选择人多的地方,最简单的是在已有的超市旁开店

2、有稳定的货源,支付供应商款要及时

3、超市环境要整洁,货架要及时补足,货架的价格牌要及时更新

4、客户有异议的时候,不要觉得自己都对,给自己找借口(比如因为你没有更换价格牌,客户仍支付,但之后对价格产生异议时,要道歉,不要指责客户说:那你干吗付钱啊,付了钱还要找我不是)

5、为客户着想,如果客户想要的,你没有的要及时进货。

6、每天记账,借用计算机软件观察财务数据变化

7、和一些购物卡联盟,那些持卡的人会千方百计找到你的店,把他们的购物卡用掉

8、千万不要找错钱

9、雇佣的员工要诚信 人公意识,充分调动了全员参与管理,发挥集体智慧,促进企业文化建设,达到了挖掘企业潜力,减少损耗,增加收益,提高企业效益的目的。

促销前的准备工作

1.选择合适的促销方式

针对超市具有目标顾客集中、人群流动频繁和宣传效果好的特点,超市促销的目的主要有:

(1)鼓励顾客大量购买,迅速提升销售量;

(2)吸引竞争对手的顾客改变购买习惯,打击竞争对手;

(3)争取潜在顾客尝试购买或使用;

(4)使顾客尽快熟悉新产品,促进新产品的销售;

(5)给顾客带来新鲜感,加深品牌影响;

(6)可以和顾客进行面对面沟通,增进顾客对产品的熟悉感,建立顾客对产品的忠诚度和美誉度;

(7)促进超市产品的销售,给超市带来更旺的人气,有助于和超市建立良好的客情关系。

首先企业根据自身的销售环境,明确促销的主要目的,促销目的明确以后,可以针对不同的目的和消费群体选择合适的促销方式。比如产品赠送、价格折让等可以让顾客瞬间产生购买欲望,从而发生购买;积分促销可以使顾客不断增加购买次数;免费使用让顾客初次尝试;刮刮卡等增加顾客的游戏乐趣,促进销售。

2.确定促销主题

超市促销要确定一个有购买诱因的促销主题。任何一次促销活动都必须有一个正当的理由,让顾客如利用节假日、纪念日和新品上市作为活动的理由,不然会给顾客留下低价甩卖、产品销售不畅等错觉。

超市促销不能一成不变,要根据时尚、节日等各种契机找出新的恰当的促销主题。

3.选择合适的超市

选择好适合作促销的超市,对于促销成功也非常重要,选择作促销的超市最好具备如下条件:

(1)销售量大;

(2)地理位置好,有合适的促销场地;

(3)人流量大、形象好、影响力大

  给超市的合理化建议篇二

一、如何提升业绩

1. 建立顾客数据库并要记录好顾客的每一笔销售

2. 通过数据库分析出顾客的喜好,偏向,从而准确定位,销售

3. 有着几个前提还不行导购员素质的提高,也是必须的,专柜店长要不仅要与其他专柜店长切磋交流,还要与员工多多交流,多帮员工,不仅提高自己还要带动员工要做到毫无保留,不要藏着掖着这样才能共同提高,业绩才能提升

4. 要积极与厂家沟通,保证货品充足,不出现缺号断码现象,而且导购员要对面料知识熟练对商品做到了如指掌。

5. 要在迎宾招呼上要做到主动热情,让顾客感受到自己是受到重视的如果爱答不理的话将会失去大量顾客

6. 要对顾客人提问重视起来,拿个本总结一下,慢慢积累对待顾客的提问要对答如流,只要这样固定才会信任你,顾客的心理才会踏实,要做到顾客只要进入专柜中,就应该知道他适合你专柜的那件衣服,做好每一笔销售

二、维护老顾客上

1. 建立顾客数据库

2. 在节假日或顾客特殊的日子里,打电话问候或发短信问候

3. 向厂家申请一些赠品及有特色的纪念品来回馈老顾客

4. 优化购物环境让顾客来我商场购物时心情舒畅轻松

5. 在售后服务方面做到,想顾客所想,急顾客之所急

总结:老顾客是企业的重要财富,我们销售的重点对象,老顾客不能忘记要与老顾客建立良好的关系

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