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给领导提什么建议和意见最好

书信函2.65W

领导要求提建议,给领导提什么建议呢?下面是的给领导提什么建议资料,欢迎阅读。

给领导提什么建议和意见最好

  给领导提什么建议

领导要求提建议,我想,如果提工资太低,是曲解了领导的意愿。我建议连提都不要提,不要以为领导不知道你们工资低,他心清肚明。如果你提了,反而他会认为,你不但没有好的建议,没有提好建议的能力,还一味抱怨工资低,会更降低你的工作地位。所以,要你提建议,不要提工资的事情为好,因为提了也没有用,有害无益!请考虑,三思而后行。

粗粗考虑下,给你一点原则性提示

1。建议要从部门工作大局出发,不得针对领导个人,如开展一些争先创优活动,加快部门人员流动,推进岗位交流,丰富员工生活等等。

2。建议可以从自身的不足出发,恳求部门领导多给自己交任务、压担子、严格要求,多对自己的工作进行指导,多点自己一些学习培训的机会,让自己更快成长,尽快独档一面,为领导分忧。

3。建议也可以针对部门工作中客观的存在的问题,提出如何更好地推进工作的合理化建议。前提是这些问题是客观因素造成的,如管理体制、人员不员、任务繁复、经费不足等,而不能是由于领导能力、团队协作、人员素质等主观问题造成的。

  以上为小编观点,仅供参考。

在企业内部,无论是普通员工,还是中层管理人员,都有向老板“进谏”的时候。当你酝酿好了想法,并且为此花费了大量的时间和精力,最后鼓足勇气提出来之后,往往发现老板并没有听你的。到底问题出在哪里?怎样给老板提建议呢?

提高老板对你的信任度。这个问题很关键。要取得领导的信任,最基础的一点是:你要尽快寻找与老板的'共同语言。设想一下,如果你作为中层管理人员,不了解公司的全局运作,又如何与老板沟通呢?一般中小企业的老板最看重公司的财务状况和公司销售制造方面的问题。你虽然不需要了解得很深入,但也要了解概况,以便谈话时能切中要害。这样老板才能对你的话有兴趣。有些领导不但对企业的财务状况十分关注,还关注企业的社会影响及在媒体上的相关报道,这就要求你有更长远的眼光,了解老板关注的重要领域。这对于寻找你和老板的共同语言很有帮助。此外,业余生活中有共同的爱好,譬如一同打网球或者钓鱼,也是增进彼此了解的好方式。

了解老板习惯以什么方式接受信息。不同的老板接受信息的方式是不同的。有的上司喜欢书面材料;有的上司喜欢数据分析;有的上司则喜欢面对一块书写板,让你不停地在上面书写,因为他喜欢这种视觉效果……只有先了解领导喜欢用什么方式接受信息,你才能投其所好,将自己想要表达的观点更好地传达给领导。

给老板提建议不是意见。大多数人在与领导沟通时,如果能够改变自己的语言方式,效果或许更好。在“进谏”时,你不仅要站在自认为对集体有利的角度,还要“换位思考”,站在老板的角度考虑问题。由于信息的不对称,往往你认为正确的意见,老板可能认为目前时机尚不成熟,所以“不便采纳”。此外,在陈述时多用中性词语及祈使句,而不要让领导感觉你是在将自己的想法强加给他,换句话说是给老板提“建议”而不是“意见”。通过适当的方式把自己的建议传递给老板,如果这个意见对公司发展非常有益,相信老板不会不采纳的。因此,你就需要平时多与老板沟通。老板也是人,同样需要与人交流。

莎士比亚有一句名言:“期望往高处爬的人,应该踩着谦虚的梯子。”想让老板重视并采纳你的“谏言”,就应该牢记这句话。

  给领导提意见

又到每年一次召开民主生活会的时间了。民主生活会不仅是促进领导班子建设和领导干部思想作风建设的重要形式,还是考查组织、纪检部门和“群众”智慧的过程。按照民主生活会的常规要求,要广泛征求群众意见,以便领导对照检查,开展批评和自我批评。征求意见除召开座谈会、个别谈话外,还要求以书面或口头向负责组织民主生活会的部门反映,充分体现了组织上的高度重视。但这也给“群众”出了一道难题。提吧,怕说得不妥当,领导听了不高兴,得罪了领导,后果很严重;不提吧,是不关心班子建设,不重视领导,说明党性观念不强;甚或,不提意见是说领导不民主,压制大家提意见,这更让你吃不了兜着走。每到这个时候,“群众”头痛,负责综合材料的同志也头痛。为此,根据我多年组织准备民主生活会的经验,拟了以下意见,供大家参考。

一、不注意身体。领导一心扑在工作上,经常废寝忘食,不注意休息,不注意劳逸结合。身体是革命的本钱,累垮了身体,是党和国家的重大损失。

二、不遵守规章制度。领导经常提早上班,推迟下班,甚至节假日也擅自工作,带头破坏劳动制度。

三、不关心家人。领导把全部精力都放在工作上,以单位为家,以事业为重,对自己家庭和家人关心不够,没有尽到一个做丈夫(妻子)、做父亲(母亲)的责任。

四、处事不够公正。领导在对自己和他人问题上要求不同,处事不公。往往对自己严,对别人宽;对自己紧,对别人松;自我批评多,批评别人少;表扬别人多,自我表扬少。

五、工作不够大胆。领导决策问题太过谨慎,特别是决策重大问题时,总是要一再调查论证,反复征求多方意见,以求万无一失。缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。

六、处事不够灵活。领导对身边的人与对其他人一样,坚持原则,一视同仁。不讲情面,不搞特殊照顾。

七、架子大。下属单位反映,领导架子大,没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭,而要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节,想请领导吃餐饭都请不到,送钱、送卡也不收,连送点特产都拒之门外。

八、心太软。领导始终把为职工群众谋利益放在首位,遇到职工群众有困难就心急火燎,总想当即立断,立马解决。职工群众的问题没有处理好,困难没有解决,就侵食难安,放不下心来。

九、不注意单位形象。领导对单位经费管的太严太死,经常讲要花小钱办大事,做什么都小家子气。单位的办公场所没有别人的豪华、高档,办公设备没有别人的先进、齐全。单位接待,别人喝的是XO、路易十三等高级洋酒,我们还是茅台、五粮一国产酒。领导坐车,别人都是宝马、奔驰,我们领导还坐广本、别克。

十、不关心女同志。领导(指男领导)对女同志不够热情,与女同志经常保持一定的距离,接触太少,关系不够密切。

  怎样给领导提建议

1.首先要认可领导的想法,以真诚的态度加以赞扬。这点很重要,只有先达成共识,领导才有耐心听建议。

2.在领导认可的基础上,表明自己的态度。消除领导的敌意,表明和领导有着共同的目标。

3.前面两项做好之后就可以提出自己的建议了。但要注意用词和语气。

领导要求提建议,我想,如果提工资太低,是曲解了领导的意愿。我建议连提都不要提,不要以为领导不知道你们工资低,他心清肚明。如果你提了,反而他会认为,你不但没有好的建议,没有提好建议的能力,还一味抱怨工资低,会更降低你的工作地位。

所以,要你提建议,不要提工资的事情为好,因为提了也没有用,有害无益!

请考虑,三思而后行。

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