砚山县标准化建设工作会汇报材料

尊敬的各位领导、各位同仁：

下午好，根据会议安排，并受公司领导的委托，我代表云南文山斗南锰业股份有限公司，就公司在冶金安全标准化创建工作中的一些做法作工作情况汇报，不足之处，肯请批评指正。

云南文山斗南锰业股份有限公司于2017年启动冶金安全标准化三级企业创建工作， 2017年3月5日，通过文山州安全生产监督管理局安全标准化三级企业认定；2012年9月，公司启动冶金安全标准化二级企业创建工作， 2017年12月通过云南省安全生产监督管理局二级企业认定，重点从以下六个方面开展创建工作

一、统一思想、落实责任、明确任务

为进一步落实企业安全生产主体责任，提升企业安全生产自我管理能力，提高企业本质安全水平，有效遏制事故发生，促进冶金行业安全生产形势稳定好转。切实推进冶金企业深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设。按照国家安全生产监督管理总局等七部委《关于全面推进全国工贸行业企业安全生产标准化建设的意见》（安监总管四【2017】8号）、云南省安全生产监督管理局等十部门《关于全面推进全省冶金等工贸行业企业安全生产标准化建设的实施意见》（云安监管【2017】29号）文件精神，公司决定在铁合金厂开展冶金安全标准化二级企业创建工作。明确了工作任务及时间表。

二、加强培训，着力打造标准化创建工作精干队伍

由公司组织人力资源部、安全环保部及铁合金厂有关人员组成的培训教育组，组织铁合金厂冶金安全标准化二级企业创建工作相关管理人员，班组长，开展了为期3天的冶金安全标准化二级企业创建工作专题教育培训，认真学习国家关于创标工作的有关法律、法规、规章、标准和公司有关要求。努力打造一批熟悉安全标准化、懂得安全标准化、会搞安全标准化创建工作的骨干，为安全标准化创建工作顺利开展提供人力资源保障。

三、加强组织领导，保障标准化创建工作高效有序运行

为加强对创标工作的组织领导，保障标准化创建工作高效有序运行，公司成立以公司安委会副主任、安全生产副总经理任组长、安委办主任任副组长，有关单位和部门参加的冶金安全标准化二级企业创建工作领导小组，领导小组下设三个专业小组：一是培训教育组、整改落实组，验收自评组，并明确了工作任务，限期完成时间表。

铁合金厂根据公司标准工作要求，成立由行政一把手挂帅，党政工团齐抓共管的标准工作领导小组，全面负责本单位安全标准化创建工作，安全环保部加强对创标工作的指导和协调，指导并监督贯标单位按期完成各项工作，并及时向分管领导汇报创标工作及进展情况，定期主持召开专题会议，讨论解决创标过程中出现的问题。确保创建工作高效有序运行。

四、注重达标质量

公司在保障标准化创建工作高效有序运行的同时，也认真把好达标创建的质量关：

一是立足于工艺、技术、装备等安全条件的根本改善，确保本质安全；二是立足于隐患的排查治理，改善企业现场安全状况，建立隐患排查治理体系；三是立足于强化企业相处安全管理，健全完善企业现场管理制度；四是立足与班组和岗位安全标准化，确保每一班组、每一岗位创建达标；

五是立足于规范作业行为，提高员工的安全素质，促使员工养成良好的安全行为习惯，做到上标准岗、干标准活、做标准化员工，从根本上防范事故；六是立足于标准化体系建设，并建立一套确保标准化体系常态运行的机制和措施，确保安全标准化有效运行。七是把创建安全标准化工作与职业健康安全管理体系持续运行相结合，在优先考虑标准化创建工作验收需要的同时，持续改进职业健康安全管理体系运行质量。

五、保障投入、确保标准化整改项目圆满完成

在创建冶金安全标准化二级企业过程中，基础管理需要整改的问题共有54项、现场管理需要整改的问题共42项。在公司生产经营较为困难的情况下，为使整改工作能够按期完成。公司决定将安全标准化创建过程中的所有整改费用进行单列，进入公司安全生产费用进行处理，不计入铁合金厂生产成本，所有整改项目共计投入300多万元。为整改工作提供了有力的资金保障。

六、党政工团齐抓共管，推进班组达标和岗位达标班组安全管理工作是公司安全生产工作的重点和落脚点，是企业安全生产工作的灵魂。为此，公司印发了《关于开展班组安全生产标准化创建活动的通知》（斗锰字【2017】2号），组织开展班组安全标准化创建活动，争取把公司岗位和班组安全工作建设成为“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的安全标准化班组，进一步强化安全生产基础管理，提升安全管理水平，促进公司安全生产形势持续稳定好转。

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