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安远镇中心小学汇报材料

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安远镇中心小学始建于1944年,学校占地17093平方米,建筑面积3122.7平方米;有教学班11个,在校学生394名,其中寄宿学生191名;教职工25人,其中市级骨干教师3名,教师学历合格率100%。学校建有多媒体教室1个,微机室1个,电子备课室1个,师生作品展室1个,图书室1个,科学、数学实验仪器室1个,体育器材室1个。

安远镇中心小学汇报材料

近几年,学校牢固树立 “德育立校,教研兴校,特色名校”的办学理念,加强民主管理,完善规章制度,注重校园环境文化建设,突出班级文化、墙壁文化、餐桌文化的渗透作用;充分利用“三室一廊”,扎实开展团队活动,突出德育为首的引领作用;通过开展“图书三进教室”、“图书漂流”、“三操一舞”等活动,提高活动育人的中坚作用。以打造书香校园,构建人文课堂,提升涵养教师,培养文明学生为办学目标,各项工作取得了长足发展。我们的具体做法是:

一、加强学校管理,规范办学行为

一是严格执行县教育局《关于进一步规范义务教育阶段学校课程设置的通知》,加强课程管理,规范办学行为,严格执行课程计划,开齐开足规定课程课时,并开设了信息技术、健康教育、综合实践等课程。规范课时数,低年级26课时,中高年级30课时。规范课程名称,并根据学生年龄特征,课程特征,合理有序安排课程,严禁教师挤占课时。二是加强教师政治业务学习,提高师德水平。认真组织教师学习《教育法》、《教师法》、市教育局“八不准”规定,《天祝县教师队伍管理办法》等一系列与教育教学相关的法律法规,严禁体罚和变相体罚学生,严禁乱定教辅材料,督促广大教师不断提高政治思想觉悟,提高理论水平,

促进依法执教水平。三是制定了一系列管理、考核、奖励制度,建立了完善的奖惩机制,促使教职工在学习上刻苦钻研做标兵、在工作上一丝不苟做园丁、在生活上勤俭节约做典范、在作风上严谨朴实做楷模。

二、强化校本教研,提升教师素质

学校以“强素质,树立教师良好形象;正师风,打造优良育人环境”为教师培养目标,在加强教师队伍建设方面做了大量富有成效的工作。一是实行分层目标培训策略。坚持“在个人反思中提升,在同伴互助中发展,在专家引领中完善自我”的原则,学校对教学能手、骨干教师、青年教师、新教师、老教师量身定制不同的目标,通过学习、借鉴、研讨、交流,取人之长,补己之短,提高教师自身的教育教学实践能力和教育创新能力,为提高学校教育教学质量奠定了坚实的基础;二是每学期开学组织教师认真研读课标。通过课标的研读,使教师掌握了课程改革动态,教师的教学做到了有的放矢,课堂效果显著;三是指导好教师的个人学习。要求学习内容做到“四读”:即读教育理论专著、读教育教学期刊、读优秀文学作品、读科学人文类文章,并及时在实践中尝试、总结、反思。四是创新教研模式,提升教师素质。学校在2012年春季大力开展“五个一”的教研模式,即:观看一节课堂实录、评议一节课堂实录、模仿课堂实录并创新性上好一节课、说好一节示范课、做好一次才艺展示。教师在模仿中有了转变,学习中有了创新,操作中发现了不足,反思中有了提升。五是加强学法指导,注重教法改革。为了打破数学薄弱学科这一瓶颈,在辅导站的大力倡导下,我们在数学课教学中强势推进邱学华老师的“尝试教学法”,其“先练后讲、先试后导”的教学观念,“自主学习、主动参与、自由探究”的教学策略,触动了教师的教学观,打破了传统教学的误区,开辟出一条富有特色的“尝试教

学”之路。六是注重教学反思,提升教学水平。通过课后思,单元思、月后思、期末思不断更新教育观念,改善教学行为,提升了教学水平。

灵活的教师培训形式,多样的教学探讨,使教师整体素质不断得到提升。省级“十一五”科研规划课题《信息技术与课程、学科教学整合的研究》圆满完成,在2011年获得市级教科研成果一等奖;100多篇科研论文分别发表在国家、省、市、县级刊物上;6名教师多次获得全国中小学英语竞赛指导奖;5名教师在县级观摩课上分别获得一、二、三等奖;8名教师被评为县级优秀教师;12名教师被评为镇级先进教育工作者; 12名学生在全国中小学英语竞赛中分获得一、二、三等奖;20多名学生在市级以上各级各类学科竞赛中获奖。学校教学质量逐年提高。

三、保障“四类活动”,促进学生全面发展

学校坚持以教学为中心,以学生为中心不动摇,对教育教学工作毫不放松。

1、以团队活动促学生个性发展,促学生快乐成长

坚持以团队活动为中心,全面培养学生良好的道德品质,以“红领巾广播站”为窗口,动员普通话标准的学生进行播音,扩大参与面;以主题活动、周会、国旗下演讲等形式教育学生养成“六要六不准”的个人卫生习惯。加强文明礼仪养成教育,学生能够自觉使用“您好”“谢谢”“对不起”等文明用语。一批演讲、绘画、歌舞等比较突出的优秀学生脱颖而出。

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