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六项行动计划汇报材料

汇报1.98W

4月30日,随团到兄弟县市参观学习。通过对其他先进地区的现场观摩,结合城关乡实际,有以下几点想法:

六项行动计划汇报材料

一、通过参观发现的差距

参观其他兄弟县市后,深感我们在社会经济等方面与这些地区还存在着一定的差距,我们的经济发展状况还处于较落后的位置,处于追赶其他先进地区的`位置。

1、工业方面:企业规模小、数量少,产品竞争力弱,没有形成产业优势。

2、农业方面:高产高效农业没有大面积推广,需进一步加大种植业结构调整力度,大力推广新技术、新品种。

3、城镇建设方面:力度还不够大,效果还不够好。

4、主观方面:人的主观能动性还没有充分发挥,部分干部还存在思想保守、眼界不宽等问题,没有干大事、创大业的思想和魄力。

2、下步奋斗目标

1、实现地区生产总值4.5亿元,较上年增长13%。

2、完成财政一般预算收入560万元,较上年增长5.6%。

3、进一步加大招商引资和项目建设工作力度,全年引资6000万元以上,新上项目8项,有力促进工业经济增长。

4、利用传统优势,大力发展高效农业,发展金银花2000亩,红薯10000亩,发展双孢菇大棚150座,50000平方米。

5、利用沿黄绿色养殖带政策优势,大力发展畜牧养殖,肉鸡出栏60万只,猪出栏7万头。

三、主要措施

1、以招商引资和项目建设为龙头,统揽全乡各项工作。一是进一步加强招商引资力量,采取多种有效形式,利用领导招商、企业招商、人才招商,特别是书记和乡长要把主要精力放到招商引资和项目建设上,实现招商引资和项目建设的新突破。 二是大幅度提升现有企业实力。努力改变原有企业经营规模小、市场竞争力差、科技含量低、财政贡献率低的状况,利用扶持改造政策,积极把现有企业做大做强。

2、结合城关乡实际,大力发展高效农业。按照“东抓红薯、西抓粮、中把蔬菜发展强”的基本思路,东部以前葛塔、后葛塔、王楼等村为中心,重点抓好红薯种植,力争种植面积达到10000亩。在保证种植面积和产量的同时,搞好粉条生产,增加群众收入;西部以“千亩方”建设为依托,抓好西部22个村的粮食生产,积极发展优质小麦、优质水稻、玉米种植,确保粮食增产增收;中部以五里井、边庄、水车里等村为中心,抓好以双孢菇为主的食用菌生产和大田蔬菜种植,发展双孢菇大棚150座,50000平方米,其他蔬菜种植达到5000亩,积极发挥区位优势,大力发展蔬菜种

植,保证县城居民的蔬菜供应。

3、充分利用沿黄绿色养殖带扶持政策和“雨润”集团落户城关乡的机遇,提升全乡养殖业和饲料加工业的水平。以养殖小区为依托,采取协会加农户的形式大力发展养殖业,力争鸡、猪的出栏数达到60万只、7万头。

4、发展专业村,形成“一村一品”产业格局。主要发挥城关乡传统优势,积极引导,扶持发展,把城关乡传统的铁器加工、食品加工、豆腐、豆芽、粉条生产等产业做大做强。

5、大力发展农民经济合作组织,成立各行各业的各类协会和合作社,并且按相关章程逐步规范提高,实现“利益共存,风险共担”的运作模式。

6、多组织干部群众到外地参观考察,学习发达地区以解放思想为先导,敢想、敢试、敢闯、敢干的胆略、气魄和永不满足、永不停息、永不服输的强烈进取意识。