个人试用期思想工作汇报材料

2011年6月，通过集团公司公开招聘，我进入集团安全技术部工作。在领导的关心和指导下，三个月来，我加强政治思想学习和部门业务知识、技能的学习，提高了思想认识、工作能力及工作水平，工作兢兢业业，吃苦耐劳，自觉遵守单位的各项规章制度，较好的完成了领导安排的各项工作。下边将我的试用期的思想工作做一汇报。

一、注重学习，努力提升思想认识。

步入新的工作岗位，任务重，难度大，困难多，在部门领导的耐心指导下，虚心求教。不断提高自己的政治理论水平和党性修养，提高自己的洞察力、判断力；坚持“三注重”，即：注重培养自己的工作能力，注重和同事沟通交流，注重虚心向他人学习；结合本职工作，认真学习业务技能、政策法规，努力接受新思想、新观念、新环境。

二、在思想上与集体保持高度一致。

在工作、学习过程中，我深深体会到，生产技术部是一个团结奋斗的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、积极上进，才能融入到这个集体之中。所以我必须更加深入提高个人综合素质，用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。

二、认真学习专业技能知识，在工作上争创佳绩。

要成为公司合格的一员，首要条件就是成为业务上的能手。从分公司科室到集团公司安全技术部，业务范围扩大了好多倍，过去面临的是一个基层单位的“一通三防”工作，相对来说，工作比较轻车熟路、得心应手；而现在面临的是集团全面的“一通三防”工作，任务重，难度大，困难多。因此，首要任务就是要努力学习、熟练掌握专业知识，始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中。

在这三个月中，参加了北部矿区瓦斯治理调研、检查工作，对存在的问题提出合理的建议，编写汇报材料及调研报告，积极督促基层单位整改。参加组织接待总公司在集团召开的“一通三防”工作会议，圆满完成会议接待及参会工作，对会议中提出的“一通三防”重大安全隐患的意见，认真加以分析、整理、总结，及时上报公司总部。参加集团“一通三防”技术操作规程编审工作，认真审核，对存在的问题及时反馈，进行修改。受部门领导委派，作为专家组评审成员参加全国瓦斯地质编图评审工作，圆满完成工作，同时在评审工作中认真向业内资深专家虚心请教学习，提高了自己在这一方面业务知识。在加强专业知识学习的同时，踏踏实实地做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上做出优异的成绩。只有这样才能使自己成为工作上的能手和内行。

三、扬长避短，不断完善自己。

在段的时间里，我虽然在工作与学习上每天都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，且与部门间的领导和同志们思想和工作业务交流不够；因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，注重锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。

四、通过工作，深化了感恩意识。

我能有机会进入到集团公司安全技术部工作，扩展了自己的事业发展空间，能为社会做出更大的贡献，发挥自己的能力，要感谢集团公司领导制定的人力资源政策，感谢人力资源部等所做的工作，感谢安全技术部领导对我的认可和支持。我将不断的努力学习、工作，为部门的发展、集团公司的发展做出自己的'贡献。

个人试用期思想工作汇报材料 [篇2]

进入贵公司工作已经快两个月了，在公司领导和广大同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下，我坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素质。对自己的工作总结如下：

一、加强业务学习，提高业务素质

通过公司精心安排、组织的新员工培训，充分了解公司的基本状况。结合自己工作岗位，通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍，学习相关行业知识、公司成功案例等，为以后的实际工作做准备。期间，在部门领导的指导下，编写了《浅议市场营销与管理咨询》，并作为项目组成员参与编写了《Xx公司管理咨询建设项目建议书》、《Xx公司管理咨询建设项目调研方案及调研提纲》、《Xx公司企业文化建设项目调研报告提纲》等相关文件。

二、改变思想，转换角色，严于律己

一位优秀的管理咨询顾问，不仅要掌握各行各业丰（文章转载自[本站-范文频道] #url# 请保留此标记）富的理论知识和实战经验，还必须能从中提炼出其精华之所在，同时结合客户的实际状况，提供整体解决方案。从自身角度考虑，一要改变思想，采取“空杯理论”的工作态度，不断提高；二要转换角色，尽快的进入工作状态；三要严于律己，不仅要遵守各种规章制度，也要把公司的企业精神、工作作风融入日常工作，并严格执行。

三、体会与感悟

公司从上到下全体员工的工作精神，使我感受颇深，正所谓：一言九鼎德胜天下。平时领导的指导与支持，方法方式独具匠心，恰到好处。给出了思路与方向，耐心观察，并及时指导，但不大包大揽，亲历亲为，培养后备人才。作为管理咨询顾问，对于客户企业，不是代替他们去做，而是引到思路，塑造其行为规范，并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神。

总之，工作上虽有不足，但在公司领导及同事的关怀与呵护下，不断提高、成长。对于接下来的工作，充分信心！