非公有制经济组织团建落实情况汇报

2017年以来，焉耆团县委主动适应新形势发展，抓住全县两新组织党建百日攻坚活动的有利时机，坚持把两新组织团建工作作为团的重点工作，积极探索新思路、新方法，积极推进两新组织和社会组织团的建设，取得了一定效果。现将有关情况总结汇报如下：

（一）、整体情况

2017年，我们对全县132家两新组织、11家新社会组织进行了调研摸底，初步确定符合建团青组织条件的22家，2017年经过努力共完成组建15家，其中两新组织14家，社会组织1家。组建率69％。

（二）、主要做法

1、调查摸底，掌握实情，明确团建思路。为了充分掌握两新组织的底数，我们组织人员对全县两新组织现状进行了一次全面调查，摸清了全县两新组织及其团建工作的基本情况，并进行登记造册，建立了工作档案，掌握了两新组织工作的第一手资料。团县委在全面调查和深入研究的基础上确定了“突出重点、先易后难、分类推进”的工作方针，为两新组织团建工作的顺利开展奠定了基础。

2、党团共建，政策引路，营造社会氛围。在两新组织团建工作中，团县委抓住县委加强两新组织党建工作的有利时机，积极把两新组织团建工作纳入党建工作日程，努力促成了党团建设共同推进、共同建设、共同发展的有利局面。在工作中，团县委与县委组织部联合进行调研，并将团组织

的组建工作纳入自治县两新组织党组织和群团组织组建方案，使全县两新组织团建工作做到了有章可循、有据可依，真正提高了企业领导层的认识，优化了团的工作环境，为抓好两新组织工作营造了良好的氛围。

3、抓住重点，示范带动，全面推进团的建设。在两新组织团建工作中，团县委坚持典型引路、扎实推进的工作思路，有计划、有步骤的加强两新组织团建工作，本着成熟一个，建立一个，巩固一个，辐射一片的思路，对于成功的经验做法团县委在团内简报上刊发，并在全县推广，切实发挥典型的辐射和示范带动作用，做到以点带面，点面结合，全面推进。

4、因地制宜，因企制宜，灵活设置团的组织。在两新组织团建工作中，团县委根据各两新组织的具体情况，按照“组织随人走，团随青年建”的原则，因地制宜，灵活设置团组织，对已建立党组织的，依托党组织尽快建立团组织；对没有党组织而有工会组织的，依托工会建立团组织，为党组织的建立做好组织和干部准备；对于既无党组织又无工会组织的，尝试着先建立协会性质的青年组织，开展活动，凝聚青年，待时机成熟时，建立团组织，为党组织的建立做好前期准备工作，掌握两新组织党团建设的主动权。

5、服务企业，服务青年，切实发挥团的作用。在两新组织团建工作中，团县委切实把服务作为工作开展的切入点，真正把服务企业生产经营与服务青年成长成才结合起来，切实发挥了团组织的作用，有效的带动了整个两新组织团建工作的开展。在新建企业中，团组织充分发挥组织优势，真正发挥了青年职工与企业管理层的桥梁纽带作用；通过组

织开展“青年岗位能手”、“青年文明号”创建活动，真正在服务企业发展中促进青年人才的成长、涌现；通过开展志愿服务等公益活动，有效的增强了企业的知名度，树立了企业良好形象。

（三）、存在问题

1、建团不规范，组织不健全。部分已经建立团组织的两新组织，企业负责人在追求经济效益的同时，在加强企业管理方面对团组织认识不够，造成企业团组织不完善、团干部不齐全、团工作不明确；再加之上级团组织管理力度不够，造成团的组织制度、活动制度不健全，管理不规范。

2、工作不活跃，作用不明显。从已建立团组织的两新组织团的工作看，其活动形式较为单一、内容较为单调，缺乏足够的吸引力，团组织在服务企业发展，促进企业增效方面作用发挥不明显，从而也形成了领导不支持、经费难筹集、待遇难落实，人员难组织、活动难开展、工作无活力的不利局面。

3、青年流动性大，团员管理力度不够。受市场经济规律影响，企业中员工流动性大，团员管理有难度；同时，两新组织中外来青年所占比例较大，没能按规定转接团的组织关系，团员管理不便。

4、干部队伍薄弱，工作有差距。在两新组织中，团干部的选配是一个难题。一是在两新组织的管理层中选配团干部较困难，或因兼职从事团工作，而影响了团的工作的开展；二是团干部待遇难以落实，工作时间难以保证；三是部分两新组织团干部对团的业务缺乏了解，团的活动局限于在节假日搞些文娱活动，工作没有新意，对企业青年员工也缺乏吸

引力。

（四）、今后的改进措施

1、加强领导，强化督导。为扎实有效地推进两新组织团建工作，团县委将重新调整两新组织团建工作领导小组成员，并建立工作责任制，同时，实行两新组织联系点制度，团县委领导班子成员每人分别确定联系点，有效地加强对两新组织团建工作的领导和指导。各级团组织也要高度重视，加强领导，把两新组织团建工作纳入到两新组织党建工作的议事日程，扎实推进两新组织团建工作。

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