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领导班子述职报告汇总5篇

随着社会一步步向前发展,我们使用报告的情况越来越多,报告具有双向沟通性的特点。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编为大家整理的领导班子述职报告5篇,希望对大家有所帮助。

领导班子述职报告汇总5篇

领导班子述职报告 篇1

各位领导,同志们:

在即将过去一年里,我在市局党组正确领导下和同事支持帮忙下,较好地完成了各项工作任务。现将一年来思想、工作、作风、廉洁自律等方面状况汇报如下,请大家评议。

一、认真学习,努力提高政治素质和业务水平

良好知识素养,是顺利完成工作基础。一年来,我用心参加了市局机关和党组中心组各项学习活动,个性是在市局开展学习实践科学发展观活动中,我能够自觉地将自我思想和行动统一到市局党组部署上来,进一步深化对学习实践活动重要性认识,努力使学习实践活动成为推进分管工作科学发展一次深入发动,成为自身服务科学发展大局一场重要实践,透过学习和思考,使自我对重大理论问题有了新认识,政治信仰更加坚定,思想观念进一步解放,政治敏锐性和执行水平得到了提升,使自我在处理一些问题时,能够时刻持续清醒头脑,把握正确方向,从国税事业发展高度出发,讲政治、顾大局,既坚持原则,秉公办事;又注重实际,创新思路,努力寻求用心高效工作方法,为进一步做好本职工作奠定了基础。

在提高政治素质同时,我重视自我思想修养,确定每年务必读一本或几篇好文章,今年我阅读了美国当代作家哈尼鲁宾文章,个性是他《友人赠言》中经典语言:“注意你思想,它会变成你言语;注意你言语,它会变成你行动;注意你行动,它会变成你习惯;注意你习惯,它会变成你性格;注意你性格,它会变成你命运”。对我启发很大,思想修养决定人命运。在业务学习上我主要是针对分管工作,重点学习纪检监察、党务、重大税收政策调整以及国家宏观经济政策调整等方面资料,用以指导日常工作。

二、扎实工作,全面履行工作职责

我主要分管纪检监察、党办、工会工作。

(一)精心筹划,整体推进,认真抓好学习实践科学发展观活动各项工作。

在为期6个月活动开展工作中,坚持把加强学习培训贯穿始终,把深入调查研究贯穿始终,把推动解放思想贯穿始终,把解决突出问题贯穿始终,把吸收群众参与贯穿始终,进一步加深了广大党员个性是党员领导干部对科学发展观理解,构成了推动科学发展、建设和谐国税思想共识,解决了一些影响和制约汉中国税科学发展突出问题。由于组织准备工作充分,安排部署周密细致,宣传动员广泛深入,各项措施扎实过硬,使学习调研、分析检查、整改落实3个阶段8个环节工作环环相扣,有条不紊进行。在各科室密切配合下,我局学习实践活动取得了明显成效,受到了市委领导充分肯定。

在市委召开第二阶段动员大会上,我局介绍了经验。在市委对中央巡视组专题汇报会上,我局作为列席代表,书面汇报了国税系统学习实践活动开展状况。中央和省委指导检查组分别对xxx等县局学习实践活动进行了指导检查,对我局基层单位活动开展状况给予了高度评价。市局被市委学习实践活动领导小组办公室确定为全市践行科学发展观先进典型单位,《xx日报》等五大市直新闻媒体对我局学习实践科学发展观具体做法和取得成效进行了集中宣传报道,进一步扩大了xx国税品牌知名度和影响力。

(二)突出重点,注重创新,扎实推进反腐倡廉各项工作。

在纪检监察工作方面:一是抓好党风廉政建设职责制落实工作。在全市国税系统进一步强化“一把手”负总责职责体系,建立健全“纵向到底,横向到边”职责网络,强化组织领导和检查考核工作,坚持日常检查同定期考核相结合,坚持年终考核同民主生活会相结合,坚持组织考核与群众测评相结合,把考核检查贯穿于职责制实施全过程。

20xx年,全系统各级领导干部执行重大事项报告制度71人次;述职述廉197人次;全局系统各级纪检监察部门共组织廉政谈话44人次。其中:任前谈话22人次;与下级班子主要负责人谈话21人次,提醒诫勉谈话1人次。二是抓好反腐倡廉制度创新工作。进一步加大推行《一案双查双报告制度》、“应对面三公开”制度力度(即:应对面公开向管理服务对象述职述廉、承诺和理解评议三项制度),针对当前税收执法和行政管理工作中有必须自由裁量权部位和重点环节,结合贯彻总局《全国税务系统贯彻落实中共中央建立健全惩治和预防****体系20xx—20xx年工作规划实施办法》,探索制定了《关键环节和重点岗位监督管理办法》,有效解决日常监督工作针对性不强,缺乏操作性缺陷,真正构成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人长效机制。

在全面推行政务公开、限时办结服务承诺制基础上,组织开发了“优质服务限时办结”软件,依托信息网络,初步建立起统一、规范、互动网上政务公开平台,构建了权力阳光运行机制。在xx县国税局试点基础上全面推行了“勤廉双述双评”活动,收到良好成效。建立“人民群众满意站所”工作开展有声有色,效果明显。我局共有9个基层单位建立工作,目前,正在理解市纪委考察验收,将受到省、市纪委表彰。

三是抓好廉政文化载体创新工作。以廉政文化“四进”活动为抓手,广泛开展“六个一”活动,着力在教育倡廉、读书养廉、扶贫思廉、典型导廉、活动兴廉、家庭助廉、制度保廉方面下功夫,进一步促进了廉政文化建设工作向纵深发展。指导xx县国税局创办了新颖别致廉政文化电子刊物,受到省局和市纪委充分肯定。四是抓好政风行风工作。用心探索行风建设与优化纳税服务工作“互促双赢”工作机制,切实落实“限时办结制”,政务公开等制度。加大明察暗访工作力度,截止11月底,市、县局领导和纪检监察部门同志共采取明察暗访形式走访企业和个体纳税户523户;开展廉政回访座谈会议12次,发放领导干部明查暗访表1258份。这些措施施行,拉近了税务机关与纳税人距离,改善了国税部门工作作风,得到了广大纳税户一致好评。

进一步探索创新政风行风工作机制,建立电话测评工作平台,将测评状况纳入考核并进行通报,截止11月底,已完成1450户测评工作,从纳税人总体评价来看,对国税工作较为满意,各单位满意率均在90%以上。认真做好20xx年全市国税系统政风行风评议工作,主动与市纪委领导汇报工作,与纠风办联系沟通状况,赢得工作理解和支持,指导协调各基层单位做好行风评议工作,为全市国税系统在连续5年第一基础上再创佳绩打下坚实基础。

五是抓好执法监察和案件查处工作。20xx年,市县区局纪检监察部门执法监察立项41个,提出监察推荐8个,协助建章立制5个。在案件查处工作中,加大明察暗访和对易于滋生****重点环节、关键部位监督及效能监察工作力度,充分发挥查办案件治本功能和综合效应。截止11月底,全市系统纪检监察部门共受理一般性群众信访举报6件(次),接到上级转来信访件3件(次),全部办结,对在办税过程中效率低下,服务态差两名税干和违犯干部纪律一名税干进行了查处,分别给予口头诫勉、调整岗位和警告处分。

今年以来,我局先后被市纪委表彰为“贯彻落实党风廉政建设职责制先进单位”、“纪检监察工作先进单位”,“行风热线”工作先进单位;被省局表彰为“全省国税系统廉政文化建设先进单位”、“全省国税系统政风行风建设先进单位”等荣誉。有3项工作(预防职务犯罪、行风热线、电话测评政风行风)分别在市纪委、省局召开专题会议上作了经验交流。做到了工作重点突出,有亮点、有创新、有成效。

领导班子述职报告 篇2

XX年,县总工会在县委的领导下,深入贯彻落实科学发展观,扎实开展创先争优活动,毫不松懈地抓好党风廉政建设,围绕中心,服务大局,团结带领全县各级工会干部,求真务实,拼搏进取,工会各项工作取得了新的进展。

一、凝心聚力,加强班子能力建设

坚持把建设高素质的领导班子作为团结动员职工,建设更加美好的肥东关键,高度重视加强班子自身建设。认真抓好党组理论学习,促进机关干部理论学习的深入开展。自觉贯彻民主集中制,严格执行党组议事制度和决策程序,做到会前征求意见,会上充分发扬民主,认真听取每一位同志的意见,做到会上决定,严格执行,提高了班子成员的决策能力和执行能力。

二、创先争优,工会工作取得新的进展

1、在加强工会基层组织建设中创先争优,不断提高工会凝聚力。工会组建和会员发展工作有力推进,坚持把推动企业依法普遍建立工会组织作为基础性工作,通过借力推进、服务跟进、协调促进三项措施,新建工会129家,发展会员12747名。工会规范化建设不断推进,在全县乡镇工会深入开展创建“五个好”工会,实行目标管理。以创建星级职工之家活动带动企业工会工作,指导基层工会做好按期换届。“双促”活动提升了工会凝聚力,按照市总工会的部署,XX年10月以来,我县各级工会广泛开展了“走访企业、走访职工,保增长、保民生、保稳定”行动,工会干部通过深入企业、走访慰问职工上万名,认真摸排制约企业发展的因素和影响劳动关系的矛盾,并尽力帮助协调解决银企对接,帮助丰华、鸿汇等24家企业解决周转资金共6800万元,为企业克服困难发挥了积极的作用。

2、在组织职工建功立业中创先争优,努力推动科学发展。职工创新工程深入实施,围绕“xx”规划重点项目的实施,以创建“工人先锋号”为载体,开展多种形式的劳动竞赛、合理化建议活动,注重对职工技术创新活动的引导,上半年我们组织参加市职工技术创新成果评选,推荐的31个项目中荣获二等奖1个、三等奖2个、入围奖3个,激发了职工技术创新的热情。职工素质工程深入推进,有计划的培训辅导,帮助职工提高技能,8月份,邀请市职大的老师为华星钢构电焊工免费系统授课,帮助职工提高技能并进行技能鉴定。11月份举办了肥东县第三届护士技能大赛,各医疗卫生机构通过分片、分级培训、观摩、示范、比赛,选拔优胜者参加全县决赛,经过严格评审,对优胜者给予表彰奖励。努力创建职工书屋,在条件具备的企业建设职工书屋,有14家职工书屋通过命名,其中县人行等3家为省级职工书屋,11家为市职工书屋。以职工书屋为阵地,组织职工开展“书香”职工读书活动,提升职工队伍素质。经常举办职工文体活动,举办了首届“金裕皖”杯职工书法临帖大赛,组织了首届“中国移动杯”职工羽毛球赛,“恒大杯”首届职工乒乓球邀请赛等。发挥劳模的带动和引导作用,五一、国庆等节日,县主要领导登门慰问劳模,对全县98名各级劳动模范免费体检,开展了工人阶级宣传月活动,对工人阶级的先进模范典型进行广泛地宣传,积极参与组织全县首届道德模范的评选推荐。

3、在维护职工合法权益中创先争优,促进社会和谐稳定。大力开展普法宣传,广泛宣传贯彻《工会法》、《劳动合同法》等,开展了农民工咨询日活动,向农民工发放了农民工维权宣传资料1500份,接待就业咨询300人次;参与了在禁毒暨纪念虎门销烟171周年宣传咨询活动,县“普法行”法律宣传活动。深入推进集体合同和民主管理,推进企业在组建工会的同时,做到同步签订集体合同,新建工会的129个企业全部签订了集体合同,签定女职工专项集体合同121家。巩固规范国有、集体企事业单位职工代表大会制度,积极推进非公有制企业建立职代会制度,全县建立职代会的企业600多家。狠抓厂务公开,积极探索非公有制企业厂务公开工作,全县148家单位开展了厂务公开,156家单位开展了民主评议领导人工作,评议领导人483名。切实维护职工的生命健康权益,深入推进“安康杯”竞赛,全县参赛企事业单位211家,覆盖职工10000多人。积极参与处理职工安全生产事故,最大限度地帮助职工争取合法利益。

领导班子述职报告 篇3

20xx年度,县供销社根据省市供销社关于振兴县级供销社的有关要求,加强党的十八大学习,按照县委、县政府提出的“实现新跨越,建设新”的部署,解放思想,克难奋进,开拓进取,在加快供销社发展与维护社会稳定、加强班子自身建设、服务全县工作大局等方面取得了一些成绩,现述职如下:

一、加强班子自身建设,加强机关建设,重塑供销社形象

(一)加强领导班子自身建设

一是完善各项学习制度。定期组织班子成员学习政治理论、供销业务和法律知识,不断提高领导班子科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法依规工作、总揽发展全局的能力。

二是建立健全民主集中制。建立健全了领导班子内部制度,制定并落实了〈〈县供销社“三重一大”事项监督管理实施意见〉〉,重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等均按民主集中制程序进行讨论决定,确保了决策的科学、民主、正确。

三是加强党风廉政建设责任制的落实力度。对20xx年度党风廉政建设责任制和惩防体系建设进行了风险评估,研究制定了党风廉政建设工作计划,传达贯彻了县纪委十三届三次全会精神,签订了年度党风廉政建设责任制,认真开展廉政建设宣教月活动,组织机关全体工作人员进行了党内法规知识测试,认真落实〈〈廉政准则〉〉,班子成员带头做到廉洁奉公,认真遵守中央、省、市、县委关于领导干部廉政纪律、政治纪律、干部人事工作纪律、财经纪律等规定。

四是以活动为载体,激发工作热情。认真开展“治庸问责”、“喜迎十八大、争创新业绩、推动新跨越、实现新赶超”、“党风廉政教育月”、“安全生产月”等活动,并结合单位实际,制定了切实可行的实施方案,分步组织实施。通过各项活动,从完善管理制度上入手,从细化工作目标上推进,形成了工作合力,保证了机关工作高效运转。

五是加强班子的团结协调。新的班子开展工作以来,能够互相理解,分工负责,相互支持,领导和带领供销系统共同致力于供销社的改革与发展。

(二)切实维护社会稳定

供销系统改革以来,逐年消化和解决矛盾,但由于情况特殊,仍有很多突出矛盾存在,如建阳坪的下岗职工有关问题还没有落实等。我们面对实际,虚心诚恳地做好耐心细致的解释工作,认真处理系统职工的来信、来访,系统内没有越级上访,基本保证了供销系统稳定。

(三)完成了县委、政府交办的工作任务

根据县委县政府的安排,供销社帮扶黄粮镇庙埫坪村,供销社班子成员在新一轮“三万”活动中先后多次进村入户,了解各户的基本情况,慰问困难群众,帮助该村制定发展规划,相继为该村解决发展资金3万元,积极协调联系向外争取资金13万元,其中已到位2万元,联系并落实农村房屋改造50户,可为村民争取改造资金30万元。

二、克难攻坚,开拓进取,积极推进供销社的改革与发展

(一)用发展项目的方式盘活存量资产

为加快县域经济发展,县委、县政府加大了招商引资兴办项目的力度,结合振兴县级供销社的要求,我们深感压力很大,通过认真调查研究和科学论证,决定以原水月寺供销社闲置的房屋土地招商引资进行开发。经过一年的精心准备,水月寺商贸中心(日用品配送中心)于4月21日动工,总投资为300多万元,建筑面积为1800平方米,工期90天。建成后的商贸中心同时经营农副产品、百货、服装、日杂等,并承担村级综合服务社及农资农家店的连锁配送任务。通过此项目我社将获得较好的受益,一是利用招商引资将破旧的房屋换成新房屋,保全了供销社的资产;二是每年县供销社有一定租金收益,再用这些收益可以促进供销事业发展;三是拆除旧房建新房,有利于水月寺集镇形象的提升;四是有利于服务水月镇人民群众生产生活方便消费,提升供销社形象;五是可以增加税收,促进就业。六是可作为向上争取项目资金的载体。

加强资产的管理,积极深挖资产的利用价值,确保资产最大的增值。通过认真的调查研究和评估,结合市场实际情况,对水月寺门店、宿舍楼门店、烟花爆竹公司的费用进行重新测算,不同程度的都有增加,有效的弥补了办公经费的不足。

(二)大力发展为“三农”服务的新项目

1、加强村级综合服务社建设,打造新农村社区综合服务中心。按照省委组织部和省供销社《关于依托村级办公活动场所创建村级综合服务社的意见》(鄂合发[20xx]30号)的要求,结合县委创建基层组织建设先进县、开展“五个基本”的要求,制定了创建全县综合服务社规划,先后在全县八个乡镇89个村开展了创建综合服务社工作,按照“五务合一”的要求,坚持多渠道投入、多种形式创建、开展综合服务、实行规范管理、开展连锁经营,取得了良好的社会效益和经济效益,受到农民群众的欢迎和社会各界的好评。全县累积创建村级综合服务社86家,其中省、市供销社检查验收合格的66家,今年将实现全覆盖。

2、大力发展农民专业合作社。参与、领办、提升南阳镇绿沁源、惠农等3个农民专业合作社的经营水平,帮助其规范了内部管理,为社员提供了良好的服务。其中惠农柑桔专业合作社带领柑桔品种改良1000多亩,由合作社出资聘请技术员对柑农实行全方位的技术服务,组织完成品种改良1000多亩,开办农资门市部,统一采购化肥和农药,帮助社员降低生产成本20多万元,并建成柑桔打蜡加工厂一个,积极寻找客户,帮助销售柑桔,促进了农民增收。新领办专业合作社3个。今年准备与昭君果业积极合作,争取在农业综合开发上取得新成效。

3、构建“新网工程”,改善农村消费环境,促进扩大内需。发挥供销社传统优势,利用现代流通方式改造提升传统经营网络,大力实施“新农村现代流通网络工程”。采用市场经济的办法,在全县构建医药、烟花爆竹经营网络。

4、加强烟花爆竹管理,确保了安全零事故。

三、存在的主要问题及今后工作的努力方向

我们按照上级业务部门要求,在县委县政府的领导下,认真开展工作工作并取得了一些成绩,但由于历史的`和现实的原因,我们仍然存在不少问题,主要表现在,自身实力较弱,服务三农的能力和手段不够,发展步伐不快等等,仍是我们急待解决的问题,人员老化、人才缺乏、资金匮乏等问题仍然是老大难的突出问题。

下一步,县供销社一班人要围绕县委、县政府提出的今后的奋斗目标,结合供销社工作实际,紧紧围绕服务社会主义新农村建设,构建社会主义和谐社会,突出发展主题,突出发展项目,充分发挥供销社的作用,增强供销社实力,提升供销社形象。

领导班子述职报告 篇4

尊敬的各位领导、老师们、同志们:

大家好!

我是***小学校长郑*彬,下面我代表学校领导班子向大家述职,请领导和老师们审议。

20xx年以来,学校领导班子能认真贯彻党和国家的路线、方针、政策,服从各级教育行政部门的管理,坚持“面向全体、五育并举、因材施教、培优促特、形成特色”的办学理念,树立环境育人、教学育人、活动育人的思想,廉洁奉公,开拓创新,励精图治,勤奋务实,带领全校师生,围绕创建“绿色木棉、书香木棉、平安木棉、和谐木棉”的办学目标,付出了不懈努力,取得了可喜的成绩,一所现代化、高质量、有特色的人民满意的优质学校已经形成。现就我校领导班子几年来的工作汇报如下:

一、加强学校班子建设,提高学校管理水平。

本届学校领导班子由3人组成,研究生学历1人,本科学历2人,平均年龄39岁,全部为^共******员。班子结构合理,整体素质较高。

班子成员明确分工、各司其职,郑*彬校长宏观调控学校的工作、全面规划学校的发展,制定学校的章程,全面调动教职员工的积极性,积极推进学校的民主管理。饶维新副校长分管教学、工会工作,他能够从实际出发,督促、指导各学科开展教学科研,指导教师进行课堂教学改革,并能出色地完成学校的每一项工作。庄惠琼副校长20xx年9月到我校任职,分管德育、党支部和妇女工作。她能积极贯彻学校工作思路,主动配合并积极参与、组织和指导各部门开展工作,认真抓好学校德育工作,使学校的德育面貌呈现出勃勃生机。

任职期间,班子成员能加强学习,结合实际全面落实科学发展观。通过学习不断提高依法治校和依法治学的政策水平和管理水平,不断增强自身的法律意识、大局意识和服务意识,遵守党纪国法和师德规范;能严格要求自己,不断地提高自己,做到言行一致,以身作则。学校领导班子能深入工作第一线,团结广大教师,艰苦奋斗,勇挑重担,创造性地开展工作,真正成为学校工作的带头人,在学校师生中享有较高的威望。

班子成员具有大局意识、服务意识和创新意识,有较强的“免疫力”,能坚持原则,虚心听取群众意见,从不一人说了算,始终坚持民主集中制。以求真务实的态度扎实开展工作,勇于探索,敢于攻坚,正确把握和处理好各种利益关系,自觉抵制不正之风,为维护学校的团结和稳定作出了应有的贡献。

学校领导班子有办好人民满意学校的责任感和使命感,能够与教职工同呼吸共命运,团结协作,相互信任,既分工又合作,很好地发挥了领导班子的整体合力和战斗力,为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。

二、明确学校办学目标,凝聚全员奋进的动力

***小学创建于1994年,学校的发展所取得的成绩是历届学校领导班子和全校教职员工共同努力的结果。学校办学的前十年,学校紧紧围绕上等级,夯实基础的十年。通过全体木棉人的努力,使学校由一所普通村办小学创建成为一所广东省一级学校。但随着广大家长对学校的要求不断提高,特区城市化的不断推进,给学校的发展提出了更高要求。根据龙岗区教育的发展学校,结合我校的实际,本届班子经过充分调研,理性思考,明确提出了:坚持“面向全体、五育并举、因材施教、培优促特、形成特色”的办学理念,创建“绿色木棉、书香木棉、平安木棉、和谐木棉”的办学目标,制定了学校发展的五年计划。通过加强学校内部管理,内强素质,外树形象,凝聚了人心,并迅速打开了学校工作的新局面。

三、开拓进取,把握全局,扎实推进学校的各项工作,成绩显著

(一)、充满活力的学校管理

我校在依法治校和实行科学管理方面做了大量的工作,收到了显著的效果,并逐渐形成了一套适合我校的“以人为本,民主和谐,情感机制相结合”的管理方法。我校具体做法是:

1、建设一支团结高效,开拓进取的领导班子。

学校领导班子是学校管理的核心力量,也是学校工作成败的关键。我校领导班子的建设,特别强调做到团结高效,开拓进取,实行分工基础上的通力合作,并坚持民主集中制的原则,凡重大决策,都要反复讨论,反复听取教师的意见再做决定。同时,班子成员业务能力强,有较强的行政管理和社会活动能力,坚持上课、听课、评课、搞科研。由于学校领导班子以身作则,团结合作,他们的思想作风和工作作风都得到全体教职工的认同和赞许。一支具有“团结、高效、求实、创新、开拓”工作作风的领导集体已逐步形成,这为办好学校提供了坚实的领导基础。

2、加强教师管理,造就一支高素质的教师队伍。

学校要提高教育教学质量,形成办学特色,关键是要有一支师德高尚,敬业精神强,会教书育人,能搞科研的教师队伍。我们坚持进行以提高教师综合素质为目标的队伍建设。我们的具体做法是:

①加强师德建设,培养敬业精神。学校以《中小学教师职业道德规范》为目标,严格要求每一位老师,并通过舆论宣传和榜样引导,开展以“立高尚师德,树教育新风”的师德建设活动。20xx年10月7日,郑树彬校长给全校教职工做了《办一流学校,育一流师德》的专题讲座。目前,我校教师爱岗敬业、乐业,以生为本,教育书人,团结互助,师德师风良好。

②开展系统培训,提高教师业务水平。

领导班子述职报告 篇5

一、着力加强教育引导,转变观念,从源头上夯实抓勤政廉政的基础。

二、着力抓住关键环节,一着不让,从行动上展示抓勤政廉政的决心。

(一)认真组织开展党员先进性教育活动。我委积极按照市委、市督导组的统一部署,及时组织本委共产党员先进性教育活动的实施。学习阶段的8个专题一个不少,48学时一分不减。分析评议阶段7个规定环节按要求完成,并受到市委督导组的好评。整改阶段突出重点、注重实效,并把整改与建章立制紧密结合,建立起相应的长效机制。20xx年8月份,机关党委进行了换届改选,支部重新划分。通过党员先进性教育活动,我们领导班子的思想政治素质有了明显提高,委党组、机关党委及党支部的战斗力明显增强,机关作风明显改进,各项工作得到加强。

(二)明确党风廉政建设责任。年初,委党组制定下发了《经贸委领导班子落实党风廉政建设责任制的实施办法》及《任务分解计划》,并实施了主要领导与分管领导、分管领导与职能处室及基层单位逐一签订《落实党风廉政建设责任书》,实现责任明确、要求具体、奖惩有据。做到把党风廉政建设摆上重要位置,与经济工作同一部署、同一落实、同一检查、同一考核。每月一次办公会都有党风廉政建设的情况分析和任务要求,切实形成了主要领导负总责、亲自抓,分管领导主动靠前、具体抓,职能部门当好参谋、辅助抓,业务处室持之以恒、自觉常抓的良好氛围。

(三)坚持民主集中制原则。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,注重在重大问题、敏感问题、热点问题上,充分发扬民主、实施科学决策。年内,根据市委、市政府关于机关机构调整的部署要求,经贸委系统有2个县处级单位、1个科级单位,约40多名同志连同职能归并到其他单位或单独履行政府赋予的部门职能。对此,委党组严格按照党风廉政建设责任制的要求,坚持思想教育在前,调整政策公开,操作程序严格,大家既有知情权、参与权,又有监督权,使之调整工作非常顺利,人、财、物均按规定进行了处置。其间,我们还按照新的机构设置,重新划分了处室职能,重新调整了处室人员,并对3个处长空缺职位,实行了竞争上岗,大家参与热情高涨,10多位同志参与竞争。整个过程充分体现了公开、平等、竞争、择优的原则。在人才的引进上,严把关口。在人才培养上营造和谐氛围。