2015注册会计师《公司战略》考试模拟题答案

　一、单项选择题

1、

【正确答案】 A

【答案解析】

国际化经营的战略类型包括：(1)国际战略。企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场，以创造价值的举措。特征：企业多把产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销职能;适应性较差，加大经营成本。(2)多国本土化战略。根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。特征：满足各地个性化需求，适应性强;成本结构较高，无法获得经验曲线效益和区位效益。(3)全球化战略。向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。特征：采用该战略的目的是实施成本领先战略，通过提供标准化产品来促使不同国家的习俗和偏好趋同。(4)跨国战略。跨国战略是要在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业内的特殊竞争力，同时注意当地市场的需要。特征：运用经验曲线效应，形成区位效益，能够满足当地市场的需求，达到全球学习的效果。

2、

【正确答案】 D

【答案解析】

非股权形式包括合约制造、服务外包、订单农业、特许经营、许可经营、管理合约及其他类型的合约关系。题目表明的形式为管理合约。

3、

【正确答案】 D

【答案解析】

受过高等教育的人力属于高级生产要素。

4、

【正确答案】 B

【答案解析】

企业国际化经营的动因包括四个：寻求资源;寻求市场;寻求效率;寻求现成资产。该企业是看到了越南家电消费尚处于起步期，发展前景看好，同时又有我国与东盟建立自由贸易区这一契机，而将在国内过剩的生产能力转移到越南，这属于寻求市场，以消化过剩的生产能力。

5、

【正确答案】 D

【答案解析】

设计信息系统的一种方法是利用系统开发周期，包括：可行性研究及方案制订、系统分析、系统设计、信息系统测试与上线计划。

6、

【正确答案】 C

【答案解析】

企业资源计划系统有助于整合数据流和访问与整个公司范围的活动有关的信息。企业资源计划系统是基于以“企业整体”系统化的管理为依据，为企业合理调配资源，最大化地创造价值，实现企业内部决策和管理的应用信息系统平台。

7、

【正确答案】 A

【答案解析】

增值型现金短缺可以通过提高可持续增长率解决，而提高可持续增长率可以通过增加借款解决。所以选项A正确。

8、

【正确答案】 C

【答案解析】

本题考核货源策略。指定“第一阶”供应商供货，而不是与若干供应商进行交易，属于由供应商负责交付一个完整的子部件。

9、

【正确答案】 C

【答案解析】

企业内部损失成本，又称内部故障成本，是指产品出厂前因不满足规定的质量要求而支付的费用。主要包括：废品损失费用、返修损失费用和复试复验费用、停工损失费用、处理质量缺陷费用、减产损失及产品降级损失费用等。

10、

【正确答案】 B

【答案解析】

一般来说，共有三种平衡产能与需求的方法，如下表：

11、

【正确答案】 C

【答案解析】

本题考核研究与开发战略。成为研发领导者或跟随者属于研发政策应考虑的内容。

12、

【正确答案】 C

【答案解析】

本题考核品牌策略的相关内容。单一的企业名称是指企业对所有产品都使用同一商标，通用电子公司将所有产品都用GE作为标志，因此采用的是单一企业名称。

13、

【正确答案】 B

【答案解析】

差别定价是指对市场不同部分中的类似产品确定不同的价格。差别定价的不同方法如下：

(1) 人口细分。比如，乘坐交通工具时，学生和老年人群享受打折优惠。

(2) 地点细分。剧院的座位通常根据其位置出售，这样人们观看同样的演出时便根据其所在的座位类型支付不同的票价。

(3) 产品的版本细分。移动电话具有“附加”附件，其能使一个品牌吸引多样化的客户。最终价格无需直接反映附加附件的成本价格;通常这一系列产品中顶端产品的价格远远高于附加附件的成本。

(4) 时间细分。酒店和机票的价格因季节而异。这种定价方法是通过考虑所供应的商品或服务的平均成本之外的其它变量来定价，从而提高销售额。

(5) 动态定价。产品的价格随着与正常需求形态相比的现有需求程度而变化。

14、

【正确答案】 C

【答案解析】

基本竞争战略的概念非常重要，然而，当试图用这些概念解决企业实际战略选择时却会遇到很多问题。克利夫·鲍曼(CliffBowman)将这些问题收入到一个体系内，并称这一体系为“战略钟”。

15、

【正确答案】 B

【答案解析】

该集团首家推出了裸眼3D智能电视，以及其他10余款智能3D LED液晶电视新产品，填补了3D电视市场空白，获得了强大的市场竞争地位。通过推出新产品获得竞争地位，属于业务单位战略中的差异化战略。

16、

【正确答案】 D

【答案解析】

选项A适合于成本领先战略。选项B适合成本领先战略。选项C适合差异化战略。

17、

【正确答案】 A

【答案解析】

企业采取成本领先战略，主要优势是：(1)形成进入障碍;(2)增强讨价还价能力;(3)降低替代品的威胁;(4)保持领先的竞争地位。选项A是采取差异化战略的优势。

18、

【正确答案】 A

【答案解析】

波特的吸引力测试：由于成本原因，理想的收购应该发生在一个不太具有吸引力但能够变得更具吸引力的行业中。

1.“进入成本”测试：为收购企业而支付的溢价是一个很重要的考虑因素。

2.“相得益彰”测试：收购必须能为股东带来他们自己无法创造的好处。

19、

【正确答案】 A

【答案解析】

并购失败的原因有：(1)决策不当的并购。(2)并购后不能很好地进行企业整合。(3)支付过高的并购费用。(4)跨国并购面临政治风险。甲公司事先没有预测到法国公司可能的诉讼，属于决策不当的并购。

20、

【正确答案】 D

【答案解析】

非相关多元化战略是指企业进入与当前产业和市场均不相关的领域的战略，其目标是从财务上考虑平衡现金流或者获得新的利润增长点，规避产业或市场的发展风险。

21、

【正确答案】 B

【答案解析】

本题考核密集型战略的知识点。在企业成长矩阵中，现有产品和新的产品、现有的市场和新的市场有四种组合，其中，现有产品与新的市场构成的战略称为市场开发战略。甲企业原有的婴幼儿洗护用品没有经过改变，但市场由婴幼儿市场转向了成人这个新市场，正好符合这个战略的定义，因此正确答案为B。