高级会计师考试模拟试题及答案:现金流量的估计
导语:高级会计师有较高的政策理论水平和丰富的经济工作实践经验,能够解决重要经济活动中的实际问题,提出有价值的政策性意见,在加强经济管理和提高经济效益、社会效益提供重大作用。下面和小编来看看高级会计师考试模拟试题及答案:现金流量的估计。希望对大家有所帮助。
【模拟试题】
甲公司是一家大型家电生产企业,下设电脑、洗衣机、冰箱、空调等事业部,每个事业部自负盈亏,拥有独立的经营决策权和投资决策权。电脑事业部2015年欲投资建设一个专门生产教学用笔记本电脑的生产线,预计生产线寿命为五年,2013年曾为建设该项目聘请相关咨询机构进行项目可行性论证花费50万元。该项目的各项资料如下:
(1)购置机器设备等固定资产的投资1000万元,固定资产的折旧按10年计提,预计届时无残值,使用直线法计提折旧;第五年估计机器设备的市场价值为600万元。
(2)项目投资后,营运资本投入为下一年销售收入的5%。垫支的营运资本在各年年初投入,在项目结束时全部收回。
(3)第一年的销售量预计为5000台,第二年、第三年每年销售量增加30%;第四年停止增长;
(4)第一年的销售单价为6000元/台,以后各年单价在上年单价的基础上下降10%;
(5)每年变动成本为当年销售收入的60%。
(6)固定成本第一年为600万元(不含折旧),以后各年增长10%。
(7)甲公司目前的资本结构(负债/权益)为1:1,税前债务资本成本为8%,β系数为1.5,当前市场的无风险报酬率为5%,权益市场的平均风险溢价为6%。公司拟采用目前的资本结构为新项目筹资,税前债务资本成本仍为8%不变。
(8)所得税税率为25%。
要求:
1.按照责任对象的特点和责任范围的大小,判断甲公司下设的电脑、洗衣机等事业部属于哪个责任中心,并说明理由。
2.计算公司当前的加权平均资本成本。
3.计算项目的初始现金流量、各年的'营业现金净流量和项目的净现值,判断项目是否可行并说明原因。
4.如果公司计划采用关键指标法对各个事业部进行业绩评价,请简述该方法的优缺点。
【正确答案】
1.属于投资责任中心。(0.5分)
理由:投资中心是指既对成本、收入和利润负责,又对投资效果负责的责任中心。甲公司每个事业部自负盈亏,拥有独立的经营决策权和投资决策权,属于投资责任中心。(1分)
2.当前的股权资本成本=5%+1.5×6%=14%(0.5分)
当年的加权平均资本成本=8%×(1-25%)×1/2+14%×1/2=10%(0.5分)
3. 单位:万元
由于项目的净现值大于0,表明可以增加股东财富,因此,项目可行。(10分)
4.关键指标法的优点:(1)作为公司战略目标的分解,能有力推动企业战略在各部门的执行。(2)各责任中心员工对工作职责和业绩指标有共同认识,努力方向一致。(3)标准比较明确,易于计量和评价。(1.5分)
关键指标法的缺点:(1)指标联系不紧密,与战略之间的逻辑性差,部门业绩指标之间也缺少关系。(2)关键指标基本上都是量化指标,一些难以定量的关键业绩指标容易被忽视。(1分)
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