企业管理创新的重要性和措施
21世纪已经成为创新的时代,在经济迅速发展的当今,只有保证管理不断处于创新过程中,才能让企业永恒的发展,这是一个企业始终要坚守的使命。下面小编为大家整理了关于企业管理创新的重要性和措施,希望能为你提供帮助:
企业管理创新问题研究的重要性简单地讲,企业管理就是通过对企业内外的资源整合,让企业能够有新的发展机遇,可以创造出更全新的资源整合范式。从而完成对企业资源的管理,并达到企业目标,这是一个过程式管理,也能够对一些细节进行全面的分析,让企业管理一直处于动态的创新过程中。
1 企业管理创新有助于提高企业经济效益
企业管理创新的目标就是要利用公司的配置,实现高效率的工作,效率主要体现在多项指标上,例如资金周转的速度以及资源、能源的损耗,这些都要有所体现,这样才能展现公司的经济效益。经济效益的提高主要体现在以下两个方面:第一,提高公司现如今的经济效益;第二,为公司之后的长远目标考虑,有长期的规划。在很多方面都能够体现管理的创新,可以是生产组织的优化创新,也可以是战略创新和相关的安排。但是无论是当前的效益或是之后的经济效益,都需要在企业的实力上有所选择,这样才能为之后的发展奠定良好的基础。
2 企业管理创新是企业稳定与发展的重要力量
实现有序化和高效率的企业管理,能够促进企业的稳定发展。很多人都将企业管理比喻成自行车,而管理和技术就是企业发展的两个车轮子,两个轮子不能缺少其中的任何一个。管理创新能够为企业提供更加有效的管理手段,也为之后的管理行为提供参考,而且能够促进企业稳定发展,推动企业在未来有很大的发展空间。例如管理层级制,是用来管理新型多单位企业,一旦能够很好进行应用,就能充分利用协调功能,让企业的持久性发挥到最大。层级制超越了工作之间的限制,让企业的支撑架稳定下来,并为企业之后的发展奠定良好的基础,也打下了坚实的平台。
3 企业管理创新有利于企业拓展市场增强竞争力
市场营销能够促进企业管理的创新,可以帮助企业拓展市场,在同行业之间展开激烈的竞争。企业在市场拓展的过程中,必然会受到竞争对手也就是厂商和顾客的竞争,面对多个博弈对象,需要获得均衡解决,也就是得到管理创新的具体方案,这样才能战胜对手,获得最终的胜利。但是这些是在可预见的情况下,而寻找到的最佳运行方式,是一种管理理念的创新。现如今很多跨国公司在进入市场之后,就会采取一系列的市场行动,这些都会具有一些战略意图,帮助企业进行管理的创新。
企业管理创新的措施企业管理创新需要有一定的切入点,在某些关键的领域上进行改革与突破,这是管理创新的重点。要想取得最佳效果,可以借鉴西方发达国家的一些企业管理创新经验,并结合自身企业的发展特点,制定一系列的企业管理创新途径。
1 重视战略管理
企业管理创新的灵魂和核心就是树立战略思维,这关系到企业未来的发展方向,面对着经济发展进程的加快,只有促进信息技术的发展,才能让知识经济所带动的外部环境变化产生一定的影响。企业要想在竞争中处于不败之地,就需要在战略创新方面下功夫。重视战略管理主要体现在要制定和实施企业战略,而且要具有一定的高度,主要体现在国内竞争国际化和国际竞争国内化两个方面。所谓核心竞争力也是核心专长,要重复利用他人没有的资源,围绕自身的竞争力开展相关管理活动,要满足不断变化的顾客需求。经济的全球化,会让竞争对手的数量和规模变大,企业只有增强自身核心竞争力的发展战略,才能保持企业不受到其他替代品的干扰,让自己的创新竞争和运作方式都有突破性地进展,保持走在时代的前端。
2 构造“企业生态”
所谓企业生态,就是指企业的生存和发展之道,能够在和谐环境下有所发展。企业之间的生存和发展就像自然界的生物关系一样,只有在剧烈的变化面前,才有“共生”的意识,进而形成和谐的“企业生态”。要想构建“企业生态”就要开展协同竞争,在日益竞争激烈的环境氛围中,需要打破传统的竞争模式,强调合作的力量,这样才能有充足的资源来获得竞争优势。协同竞争就是要找到合适的工作伙伴,这个过程要体现一定的原则,包括创造利益的潜力、趋同价值观等,只有保证有一致的目标追求,才能让企业的经营趋向于健康化。企业管理创新要让企业承担一定经济发展的责任,要能够推动社会经济变化和生态发展的责任,这样才能让企业有一定的责任意识,可以充分为员工考虑到方方面面的责任。
3 调整组织结构
企业管理创新要调整组织结构,这是实现企业经营战略的保证。科学技术的进步会让企业有很快的节奏运转,只有企业保持有高速的灵动性,充分利用互联网,才能让企业的发展更适应时代的基本需求。企业管理创新要调整一定的目标,主要包括:要打破传统的自上而下垂直多层的结构,让管理层次有所增加,让管理幅度有所提升,构建紧缩的`横向组织,这样能够让信息加快传递和反馈的速度,让管理效率有所提升。企业要摆脱临时性的组织,避免形式的束缚,实现灵活性与多样性的高度统一,增强企业对环境的应变能力。企业在全新的时代背景下,要注重对网络技术的使用,通过将要实现的目标和网络信息、人才结合在一起,充分调动网络的资源,才能打破固有的形式界限,促进企业实现目标。企业创新管理可以开创学习型的组织理论,让组织内的成员通过学习而不断加强自身的水平,超越自己,让自己的学习能力有所提升,进而可以改变企业的适应和发展能力。
4 建立人本文化
现今企业管理创新的最新趋势就是以人为本,要将人的生存需求体现在工作中,这样能够充分调动员工的积极性和创造性,这是管理的最高境界。处于知识经济的时代,只有越来越多的人力资本,才能取代战略资源。毕竟现今的竞争是人才的竞争,只有打破以物为本的企业文化,才能让企业文化转向以人为本。建立人本文化,就要使用情感管理,要重复地理解人、尊重人和关心人,这样才能构建良好的人际关系,充分发挥出人的积极性。对人力资源也要充分进行开发和利用,让员工的知识技能可以有一定水平的提升,给员工发展的机会和创新的舞台,让每个人的才能都可以得到充分的施展。
由于当今是信息时代,只有让信息处于传播之中,才不会让企业的生存出现一些巨大的变化,要在激烈的竞争环境中保持绝对优势,就要促进企业的生存和发展。现代企业的管理创新需要在多方面进行努力,将多条发展路线进行综合,这样才能研究和探索出适合企业发展的全新路线,让新途径和新方向促进企业不断向前。
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