荟萃馆

战略管理

热门的职场频道下的战略管理栏目是专门为战略管理知识方面有需要的你而设置的优质战略管理栏目,我们免费提供战略管理内容,最热门的战略管理优质内容,最新的战略管理内容知识,最全的战略管理内容,因你需要战略管理内容,所以我存在于战略管理栏目。

  • 企业战略管理分析案例

    企业战略管理分析案例

    引导语:关于企业管理战略,有什么具体的案例分享吗?看完yjbys小编整理的企业战略管理案例后你就会明白!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!下面是一位同学对北京乐跑汽车制造有限公司的外部环境所做的分析,请你根据企业外...

  • 成功战略离不开企业的自我认知

    成功战略离不开企业的自我认知

    在通往企业成功的路上,我们要先回答这样一个问题:"我们是谁?"几乎所有企业都会面临这样一系列的问题:于何处增长?怎样收购?业务组合应该如何构成?有很多企业迷失方向就是因为他们对这些问题的回答脱离了对自身的认知,即他...

  • 企业战略管理分析范文

    企业战略管理分析范文

    引导语:关于企业管理战略,有什么具体的案例分享吗?看完yjbys小编整理的企业战略管理案例后你就会明白!文章分享给大家,希望对大家有所帮助。LG案例案例介绍:除了核心技术,设计经营正在成为全球消费电子市场竞争的一个方向,...

  • 中国企业战略管理问题分析及解决对策!

    中国企业战略管理问题分析及解决对策!

    引导语:在我国,每年有数以万计的企业倒闭。有研究表明,尽管企业倒闭的原因很多,但基本症结却是缺乏战略管理,或根本就没有开展战略管理。由于战略管理缺失,使企业难以构建明确有效的发展方向,致使其在市场上举步维艰。下面是...

  • 企业战略成本管理的分析

    企业战略成本管理的分析

    我国企业基本上还停留在传统成本管理阶段,这种基于单一会计信息,只着眼于企业内部,特别是生产过程,片面追求成本节约的成本管理模式已经越来越不适应急剧变化着的新环境。为此,我们必须对企业现行的成本管理方法进行改革,树...

  • 企业战略成本管理的必要性

    企业战略成本管理的必要性

    战略成本管理作为传统成本管理的补充和发展,作为一种新的理论和方法体系,在大力发展社会主义市场经济,建立现代企业制度,加强企业成本控制和管理过程中十分必要。1.战略成本管理是实现企业经营和发展战略的工具。从管理系...

  • 服装代工企业的战略转型

    服装代工企业的战略转型

    服装代工企业转型是个漫长的过程,不可能一蹴而就,这些企业应该根据自身的条件,及早选择适合自己的发展模式,从而渐渐摆脱代工模式使企业重获新生。小编下面为大家整理关于服装代工企业战略管理的文章,欢迎阅读参考:一、服装...

  • 企业战略管理理论与案例

    企业战略管理理论与案例

    引导语:在企业环境日益复杂多变的今天,如何从战略上管理企业已经成为一个迫切而重要的问题。来看看下面yjbys小编为你带来的企业战略管理理论与案例,希望对你有所帮助。【摘要】企业战略管理是对企业战略的制定、实施、...

  • “羡慕嫉妒恨”中的战略思维

    “羡慕嫉妒恨”中的战略思维

    中国人有这么三个境界,叫羡慕嫉妒恨。羡慕是因为别人比你高出很多,嫉妒是因为彼此一样。你比我高很多,我不可能产生嫉妒,只能产生羡慕。羡慕也能产生恨,嫉妒也能产生很。羡慕是恨自己,嫉妒是恨别人。每个人一定要知道嫉妒你...

  • 2017企业战略网络构建探究

    2017企业战略网络构建探究

    知识经济和科学技术的迅猛发展,使企业发生了翻天覆地的变化。企业间的联系在互联网的推动下,越来越多的以网络的形式参与到市场竞争中。下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。1.相关概念界定1.1从社会学角度出...

  • 战略管理的四大盲区

    战略管理的四大盲区

    如果一个企业根本就没有自己的战略,那么这个组织就没有灵魂,战略管理也就成了无源之水,无本之木。人们对战略形成的认识就如同盲人摸象,因为从未有人能够具备完整地审视大象的眼光。在战略制胜的时代,面对经济全球化的浪潮...

  • 企业战略与计划的关系

    企业战略与计划的关系

    企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划。而企业计划是根据企业战略需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计...

  • 企业如何进行战略绩效管理体系设计

    企业如何进行战略绩效管理体系设计

    引导语:战略绩效管理体系以战略为导向,以组织运行、流程规范为基础,以绩效管理技术和手段为工具,通过绩效管理的实施和激励措施的保障。下面是yjbys小编为你带来的企业如何进行战略绩效管理体系设计,希望对大家有所帮助。...

  • 正确认识战略,改变企业命运

    正确认识战略,改变企业命运

    记得,我在伊利的时候,跟一个大区经理讨论关于战略的话题。他却出乎意料地向我说:战略就是一个衣架,衣服可以穿,而衣架却没法穿,而且,衣服你想挂就挂,不想挂就不用挂。当时,我几乎目瞪口呆,只好出于礼貌,勉强点头。后来我接触的企...

  • 中国民营企业如何加强战略管理

    中国民营企业如何加强战略管理

    引导语:许多案例表明中国企业缺乏战略,民营企业更为突出。世界上因缺乏战略或战略定位错误而短寿的企业的例子比比皆是、不胜枚举。下面是yjbys小编为你带来的中国民营企业如何加强战略管理,希望对你有所帮助。中国大多...

  • 调整期的企业战略调裁员策略有哪些?

    调整期的企业战略调裁员策略有哪些?

    本文将通过一则案例来为大家分析企业战略调整期的裁员策略,希望对大家有帮助。案例:近期接触了一家1000多人的中大型食品企业,管理人员只有60多人。由于企业发展战略的调整,需要从原来基本的传统实体经济,转变为+互联网的...

  • 中小企业战略误区

    中小企业战略误区

    企业在确定自身的企业战略分析体系时,需要避免其误区的出现,进而确保所规划的企业战略可以在经济市场中顺利的实施。中小企业战略分析过程中容易出现的误区有:一、只考虑宏伟目标,不考虑或少考虑资源配置迷信车到山前必有...

  • 十大成功商业模式全解读

    十大成功商业模式全解读

    简单地说,商业模式就是企业创造营收与利润的手段和方法。尽管这在概念上并没什么惊人之处,但每一个商业模式创新却成为人们关注的焦点。这不仅因为在某一行业,由于商业模式不同而使企业的价值与盈利能力有天壤之别,更是因...

  • 传统战略和价值创新的区别

    传统战略和价值创新的区别

    传统战略逻辑和价值创新逻辑在战略的五个基本方面有所差异。这些差异决定了经理会提出何种问题、他们会看到并追求那些机会以及他们如何理解风险。行业假设许多公司将行业状况看做是给定的,相应地来制定战略。价值创新...

  • 不懂战略地图 别谈战略执行

    不懂战略地图 别谈战略执行

    平衡计分卡是管理战略执行的有效工具。然而,很多企业目前对平衡计分卡的认知存在许多误区,主要表现在两个方面。第一,在平衡计分卡的应用上,要么是战略执行工具的大而话之,没有深入到战略设计的具体要素来认识平衡计分卡,让...

  • 战略管理与战术管理

    战略管理与战术管理

    一提起公司的未来和发展,不管是大公司还是小公司,战略总是一个分量极重的话题,如果你开口不提战略,你都不好意思谈未来。现在的管理界有一句非常有名的话,叫用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰,此话广为流传,深得人心。但大家有...

  • 企业盈利要坚持的4个方面

    企业盈利要坚持的4个方面

    企业要制定赢利的战略目标,需要从以下五个方面着手:一、差异化产品差异化带来较高的收益,可以用来对付供方压力,同时可以缓解买方压力。当客户缺乏选择余地时其价格敏感性也就不高。最后,采取差异化战略而赢得顾客忠诚的公...

  • 战略成本管理的优势

    战略成本管理的优势

    从传统成本管理的局限性可以看出,传统成本管理存在着目标短期化、对象单一化、动因有性化、战略孤立化的缺点,这些缺点的存在,使得企业在发展中具有较高的风险,对于企业的持续性发展,战略成本管理所运用的管理方法弥补了传...

  • 灵活调整战略部署

    灵活调整战略部署

    灵活调整战略部署,为实现年度目标冲刺。看看本文作者是怎样论述这一观点的。当前,已进入第四季度,总目标考核近在眼前,年底的冲刺弥漫在各行各业中,为实现年度目标,把控企业的发展走向,企业的战略管理显得尤为重要。通过对战...

  • 企业战略管理期末试题及答案(三)

    企业战略管理期末试题及答案(三)

    一、名词解释(每个名词4分,共20分)1.战略制定:根据企业战略目标,确定企业的总体发展战略、竞争战略及各职能战略方案,并对可靠的战略方案进行评价与选择的过程。2.六种力量模型:行业的竞争由潜在竞争对手、现有企业的竞争...