企业战略管理特点
企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利用该企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经济效益的目的。企业战略管理是对企业战略的设计、选择、控制和实施,直至达到企业战略总目标的全过程。战略管理涉及企业发展的全局性、长远性的重大问题。诸如企业的经营方向、市场开拓、产品开发、科技发展、机制改革、组织机构改组、重大技术改造、筹资融资,等等。战略管理的决定权通常由总经理、厂长直接掌握。企业战略管理具有以下特点:
整体性 企业战略管理的整体性包括两个方面的含义:
首先,将企业战略看成一个完整的过程来加以管理。
其次,它将企业视为一个不可分割的整体。
企业战略管理强调整体优化,而不是强调企业某一个战略单位或某一个职能部门的重要性。企业战略管理通过制定企业的宗旨、目标、战略和决策来协调企业各个战略经营单位、部门的活动。
长期性 企业战略管理关心的是企业长期、稳定和高速的.发展。企业战略管理的时间跨度一般在3年以上,5-10年之内。
权威性 战略管理重视的是企业领导者按照一定程序,对企业重大问题做出抉择并将其付诸实施的过程。企业战略是有效经营的必要前提,要充分发挥战略的整体效益功能,它就必须具有权威性。
环境适应性 企业战略管理重视的是企业与其所处的外部环境的关系,其目的是使企业能够适应、利用环境的变化。企业是与社会不可分割的一个开放的组成部分,它的存在和发展在很大程度上受其外部环境因素的影响。
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2017年企业管理题目及答案
第一次作业1、抓住重点,照顾一般的存货控制方法是()。A:ABC分析法B:比率分析法C:经济订购批量法D:订货点法正确答案:A2、在产品的生产过程中,原材料、半成品的运输和保管属于()。A:辅助生产过程B:生产服务过程C:技术准备过程D:基本生产过程正确答案:B3、外国的企业、其他经...
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项目管理与企业战略
项目管理在企业里是否能上升到战略高度?如何从企业的战略层面看待项目管理?北京荣之联科技股份有限公司(以下简称荣之联)的副总裁吴烜介绍说:荣之联上市以来,在业务和人员规模快速扩张的同时,要兼顾管理精细化的要求,面临很大的市场挑战。上市之前,支撑荣之联的三...
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新时期战略管理的变化
快速变革和动荡已经波及全球,中国市场近年更是处于互联网+和创新席卷全行业的大浪潮中,许多领域日新月异,行业界限和前景不明,很多企业甚至主要凭借不断的试错实现快速发展。在此背景下,关于战略管理理论和方法过时的观点不断出现,甚至有人声称战略已死,战略一词即将...
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企业战略管理易错方面
引导语:下面小编给大家带来企业战略管理易错的地方,希望大家能够引以为鉴,谢谢您的阅读,祝您阅读愉快。一、战略管理缺乏有效实施方案中小企业战略管理分析更多的是设定远期目标,而忽视了对中小型企业来说更重要的反而是具体实施的步骤,返使得中小企业空有目标却不知...