领导激励员工的技巧
激励员工是领导必须学会的,下面小编为大家带来了关于领导激励员工的技巧,欢迎大家阅读,希望能够帮助到大家。
领导激励员工的技巧第一、学会表扬
这个表扬要是发自内心的,对别人的肯定,发现别人的亮点,发自内心的表现出来,让人愉悦,这个过程其实不是那么的简单。
第二、学会肯定的价值
对于好的人要给与肯定,认定别人做的不错,再接再厉,继续保持下去,努力做到最好。
第三、学会一个技能激励
激将,当一件事情做到一定的.阶段难易继续的时候,这个时候可以适当给一些激将,让员工觉得压力,让他表个态,说不定会做的更好。
第四、学会比较的妙用
时常与行业中的精英,同行做比较,让员工觉得自身的不足,激发他们的斗志,更加努力的工作。
第五、适当的放权
相信自己的员工,相信他们能够把工作做得很好,给予有责任的信任支持,放开手脚让他们去做。
第六、机会与责任的妙用
适时的给予一些机会,给予个人足够的发展空间,让他们看到自身的价值,明白努力工作的重要性,这样才能够实现轻松双赢。
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