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项目管理

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  • 建筑工程施工项目质量管理与控制

    建筑工程施工项目质量管理与控制

    引导语:工程项目建设涉及到国家经济和社会的各方面,工程质量的好坏,在一定程度上体现了工程项目管理质量的水平,它直接影响到投资者的综合效益。下面是yjbys小编为你带来的建筑工程施工项目质量管理与控制,希望对你有所帮...

  • 多项目并行管理的关键点

    多项目并行管理的关键点

    十二五信息化规划将进入实施阶段,新一代信息技术应用即将全面启动,由此而产生的新一轮信息化建设浪潮将更加汹涌澎湃。在十二五期间,随着信息化对业务支撑作用的日益凸显,信息系统与通信网络必将成为企业战略执行与运营管...

  • 项目管理的小船说翻就翻

    项目管理的小船说翻就翻

    引导语:有段时间被网上友谊的小船,说翻就翻给刷屏了。一时间大家班也不上了,都跑去坐船了。难不成这世界不太平了?不成,咱也赶紧整一条项目管理的小船坐坐!费了九牛二虎之力终于把船造好了,我还没来得及高兴,就得到了一片嘘...

  • 工程项目管理要求

    工程项目管理要求

    引导语:无论是建设单位,还是施工单位,对于工程的建设都追求低造价、高质量和短工期。也是市场经济对施工单位的要求。下面是yjbys小编为你带来的工程项目管理要求,希望对大家有所帮助。一、合同评审1、合同条款能够保证自...

  • 项目管理师案例分析难点与解题技巧分析

    项目管理师案例分析难点与解题技巧分析

    引导语:案例分析与论文是软考高级资格考试的难点,很多人在开始做题的时候不知从何下手。下面是yjbys小编为你带来的信息系统项目管理师案例分析难点与解题技巧分析,希望对你有所帮助。1、信息系统项目管理师考试案例分析...

  • 敏捷项目管理流程图

    敏捷项目管理流程图

    敏捷项目管理流程是怎么样的?你知道吗?各位,看看下面,了解一下吧!敏捷项目管理流程图敏捷项目管理模式的结构:构想—推测—探索—适应—结束,重点在交付(执行)和适应(参见图4-1)。图4-1敏捷项目管理流程架构1.构想:确定产品构...

  • 浅谈项目设计阶段工程造价管理

    浅谈项目设计阶段工程造价管理

    引导语:工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。下面是yjbys小编为你带来的浅谈项目...

  • 软件项目管理中的进度控制问题探析

    软件项目管理中的进度控制问题探析

    引导语:有效地对项目进行进行管理和控制,对于项目成功实施来说意义非常。通过控制软件项目的进度,可以保证软件项目顺利进行开发。下面是yjbys小编为你带来的软件项目管理中的进度控制问题探析,希望对你有所帮助。1、项...

  • 项目责任成本管理案例

    项目责任成本管理案例

    引导语:认真贯彻集团公司、集团公司指挥部和工程公司有关责任成本管理的规章制度,强化执行力度,狠抓制度落实,精细成本管理、着力降本减亏,取得了较好成效。一、实施方案预控,优化施组降成本本着方案决定项目成败的经营理...

  • 中国水电十三局有限公司基建项目管理办法

    中国水电十三局有限公司基建项目管理办法

    引导语:为进一步加强对公司基建和大修更改项目的管理工作,规范工作程序,根据公司有关制度和办法。下面是yjbys小编为你带来的中国水电十三局有限公司基建项目管理办法,希望对你有所帮助。第一章总则第一条为加强公司基建...

  • 优化项目管理的措施

    优化项目管理的措施

    项目管理是一个动态、循环、复杂的过程,日益受到人们的重视,具有普遍性、目的性、独特性、集成性、创新性等特点。yjbys小编下面为你整理了关于优化项目管理的措施,希望对你有所帮助。1加强进度控制。在项目实施过程中,会...

  • 2017电大管理学基础

    2017电大管理学基础

    为了帮助大家顺利考考试,yjbys小编为您收集整理了管理学的基础知识,有需要复习的朋友们可以看看~!希望对你有帮助!一、填空题1.1.1管理是共同劳动的产物。1.1.2管理既是科学又是艺术,是科学与艺术的结合。科学,是强调其客...

  • 异地项目管理的技巧讲解

    异地项目管理的技巧讲解

    异地开发项目的管理成功与否既是企业跨区域扩张成功的关键环节,也是体现企业执行力的重要方面。为此YJBYS小编为你讲解一下异地项目管理的技巧有哪些?希望对你有所帮助!每一种模式的背后,都体现出公司战略的影响,如万科...

  • 实施项目管理的步骤方法

    实施项目管理的步骤方法

    通常来说,现在的项目管理有两种方法:传统的方法需要识别一系列需要完成的步骤。相对的是敏捷软件开发方法,项目被看作一些相对小的任务,而不是一个完整的过程。敏捷软件开发的目的是尽量小的管理费用来制定标准、审核、...

  • 某项目管理沟通案例分析

    某项目管理沟通案例分析

    引导语:项目管理是上世纪四十年代发展起来的一门管理科学,在发展初期,其应用范围主要在航天、国防、建筑等少数领域。下面是yjbys小编为你带来的某项目管理沟通案例分析,希望对你有所帮助。1.案例实景:1.1.项目的组织结...

  • 项目管理的经典模式

    项目管理的经典模式

    项目由过程组成,项目过程可以分为两大类:一类是创造项目产品的过程(ProjectorientedProcesses),另一类是项目管理过程(ProjectManagementProcesses)。创造项目产品的过程,因项目产品不同其过程也不相同。例如,对于工程项目...

  • 关于it项目管理成功案例分析

    关于it项目管理成功案例分析

    引导语:为了减少风险带来的损失,更好地保障软件项目开发的顺利进行,应需根据具体情况选择合适的解决方案,减缓或消除这些风险。以下是yjbys小编为大家整理的关于it项目管理成功案例分析,欢迎阅读!项目概况中国通信服务(中...

  • 施工项目成本控制管理

    施工项目成本控制管理

    建设项目管理是为了使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的预算费用而进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。而项目成本控制是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费...

  • 关于工程项目管理流程

    关于工程项目管理流程

    随着我国建筑业的不断发展,越来越多的大型企业承担起了整体工程项目管理的'职能,特别是一些海外投资项目。因此了解工程项目管理的流程至关重要。接下来小编为大家推荐的是关于工程项目管理流程,欢迎阅读。A签订项目管...

  • 工程项目管理制度范本(精选15篇)

    工程项目管理制度范本(精选15篇)

    在社会发展不断提速的今天,很多场合都离不了制度,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。到底应如何拟定制度呢?以下是小编为大家整理的工程项目管理制度范本,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。工程项目管理制度篇1工...

  • 施工项目管理的特点和意义

    施工项目管理的特点和意义

    随着市场经济的日益发展,在建筑市场竞争日益激烈的状况下,施工单位往往面临的是僧多粥少的局面,因此,施工单位要想在建筑市场真正立足,则取决于施工项目的管理方法。施工项目能否在预定的实践内交付使用,直接关系到项目的经...

  • 家居装修项目管理探讨

    家居装修项目管理探讨

    有统计资料显示,从2000年到2009年我国家居装修总产值年均增长45%。而且根据专家的预测,未来几年的发展势头将会更加强劲,现在人们对家居装修的需求会越来越大,消费市场变得空前巨大。面对如此大的市场,我们的经验还稍显不...

  • 成功的项目管理经验

    成功的项目管理经验

    引导语:项目管理过程中,难免会遇到各种各样的困惑和瓶颈,项目经理往往需要在一个临时的、虚拟的团队架构中,发挥自己的影响力,并达成项目的目标。下面的一些原则,希望能够帮助诸位项目经理从优秀走向卓越。把握好项目的五个...

  • 项目风险的管理

    项目风险的管理

    风险是伴随项目产生的,风险管理是项目管理过程中重要的环节之一。很大程度上,项目的成败决定于风险管理的水平。面对项目风险,该怎么管理,下面我们一起来探讨探讨:项目风险与风险管理1.项目风险的概念与特征有学者将项目...

  • 测绘项目的管理

    测绘项目的管理

    测绘工程项目质量管理是提高测绘成果的准确性和可靠性,保证测绘成果能够真实反映实际情况,为建设工程提供第一手设计资料和基础数据的关键,同时也是测绘企业提高自身管理水平,提升企业市场竞争力,保证企业在激烈市场竞争中...