燃烧物流企业的三把火
人有心,才能旺,企业 有心,才会长久。
物流企业 第一把火——心,代表企业的核心力量,是企业长青的根基;同样,如果企业没有了心,或是很模糊、搞不清。那么,这个企业将面临衰退、失去竟争力、没有目标、没有灵魂、管理混乱、人心痪散从而走上破产或被其它公司 收购、吞灭的危险。
我们调查到,现有许多的物流 企业和货运公司,都在“行尸走肉”是没有心脏功能(失去核心力量或是由于市场变化而找不到新的寄托点)。如货运这段时间海南专线,连续近三、五个月都持续偏高,又难以控制,大多车辆都不愿意南下,因其有货物去,而无货返程,从而造成车辆回程十有七、八是空载而回,又加过渡费用增加,运输成本提高,比起年初涨了2倍以上。从而提升了整个南下运费,使以前本来素质,配送不错的公司,来不及资金回流而失去了核心能力,一惯养成每次都提价手续和方案,而无人在乎配送质量,时间长达几个月,为此不少大客户流失。从而导致失去竟争机会 。乃至今,仍未找到或是不清晰下一步的目标倾向,导致不少的专业物流配送人才不得不寻求其它的出路。真可谓:“为了芝麻,而丢了西瓜。”所以,建议该类型的物流企业,要以核心项目能正常运转的.基础上,才能适当的申请价格倾向,不要“见风就是雨”,疯狂提价,到头来“竹篮打水一场空,折了夫人又折兵”,自已把自已陷入一个不可自拔的地步。
人有心无脑,则傻,企有心无脑,则亡
物流企业第二把火——脑,代表企业的董事、总经理、老板。是企业决策层的领导们,也是企业方向的“明灯”。如果企业决策失误,会给公司造成什么样的影响,大家可想而知。要走多少的弯路,才能回至正道之起点。如果脑袋不清晰,公司环境就会迷糊,就是无头苍蝇——乱撞。所以俗话说:“国不可一朝无君,家不可一日无主”,何况是一家拥有几十、几百上千人的企业,这就是企业决策的首脑,首脑的方向和决策起了重大的驱使和作用。
“屁股决定脑袋”
物流企业第三把火——位置,代表企业经营所在的位置,公司所有的员工和领导给公司的定位,给公司的发展理念和动力。所以说“屁股决定脑袋”,听起来有点俗,其实在实际当中,这话是有一定的意义的,如果你站得位置不高,你就不会想象这个位置的人是如何的处理事务,他的忧虑、难处、处境、困境、优势、以及所涉及的范围等等。如果企业到了这个位置,它就会有一种新的形式展现出大家的面前,这就是进步,这就是新的竟争力量,同时,这也是企业领导力、控制力、执行力到位的表现,也是公司文化造成的凝聚力、吸引力的地方,这是一个整体。具体表现如:如果物流企业达到一定的层次的时侯,它的规模、体制、体系会得到一定的改革和提高,在一定的高度时,它会跨越局限,向新的一方发展,比方供应链,或者实现多元化,有案例表现,招商局物流它不单是做物流,它有做银行代收款、汇款、支付等等资金链和信息链的发展业务。民营企业宝供物流,同样也有做物流外的发展倾向。
笔者预言将来物流企业(也有可能是叫供应链管理商),它有可能把商流、物流、资金流合二为一,统为流通业,只要老百姓能到达的,想要的,需要的,得到的等等流通业都会随时为其服务。真真正正为人类服务,带给人类真真正正的快捷和方便,能让人足不出户,就能享受到世界各地的风味、风情、风景
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