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物流管理的六大技能

所谓物流:从生产到贩卖的过程中,商品流动的情形,其作业内容包括了运输、配送、仓储、装卸货、工业包装、以及流通加工六大机能。下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。

物流管理的六大技能

  (1)运输机能

这是一种大量、长距离的输送活动,要注意的是如何将商品适时、适地、适量地送到目的地,并选择最适当的运送工具。

  (2)配送机能

这晨一种小量、地域内的配送活动。相比之下,运输的距离较长,配送则较短,前者要求大量少样,后者则小量多样。因此,适时、适地、适量的原则就更形重要了。

  (3)仓储机能

这是一种为了产品的配送、销售所做的存放活动,要注意的是选择适当的仓储场所,控制产品的贮存时间,以及维持适量的'库存。因为,如果库存不足,不但会丧失获利机会,而且有损企业形象;库存过多,则会增加企业体的成本负担。收集各种情报,提出正确的市场预测。

  (4)装卸货机能

这是一种“劳力密集”的工作,但若能用机械代替人力,就会使利润与生产力大幅提升。

  (5)工业包装机能

这是对商品在仓储及运输/配送期间采取的商品保护措施。由于许多商品运到卖场之后,马上就要上架陈列,因此,在物流中心里,似乎没有必要做过于周全的包装保护,一方面避免增加成本,一方面避免增加卖场拆卸的困难。

  (6)流通加工机能

这项机能主要是要做好厂商与卖场之间的桥梁工作,使行厂商送进来的新产品,在送到卖场时,能够立即上架贩卖,以简化卖场人员的处理动作。其中包括在商品上打标价、将不同的商品装成一箱送往卖场、商品的二次加工、分类、磅秤、包装、由标签等。要注意的是如何尽量使处理程序简单化、系统化,以提高加工效率。