“加班”缘何成企业“文化”
一个月加班时间190个小时,中餐和晚饭时间平均不超过15分钟。在连续一年的持续高强度加班后,33岁的冲模设计工程师刘先军猝死在东莞市长安镇的一个出租屋内,令人唏嘘不已。而在制造业发达的珠三角地区,超时加班现象相当普遍,一些企业甚至以“加班文化”为企业文化,要求员工“爱岗敬业”。
不难看出,“加班文化”既不合理,又不合法。然而,这种风气竟然能堂而皇之地成为企业文化,而且有愈加蔓延之势,的确值得深思。应当说,“加班文化”横空出世,在一定程度上“绑架”了职场人士的意愿,让劳动者的合法权益很受伤,同时也是对生命的漠视。
“加班文化”的背后,有着深厚的社会土壤。据调查,近6成加班族反映自己的身体状况每况愈下,“压力”、“熬夜”、“亚健康”、“过劳死”等词汇逐渐成为他们心头挥之不去的`阴影。但尽管如此,面对难以排遣的就业和生活压力,多数受访者仍表示不得不延续“被自愿加班”的生活。
企业的发展离不开人才的支撑,但近年来频频发生专业技术人才“过劳死”的事件,对所在企业,乃至整个社会都是一种损失。从这个意义上说,“加班文化”作为企业文化极不妥当,在这种氛围下,《劳动法》被束之高阁,员工的生命被漠视,合法权益被践踏,由此带来的一系列问题,值得引起高度重视。
实际上,“加班文化”是一种畸形的、不健康的企业文化。对此,有关部门不可等闲视之,而应积极行动、主动作为,用法律手段对其进行干预和矫正。一方面,应当深入企业,做好调研工作,一旦发现问题,就重罚严治;另一方面,需畅通投诉举报渠道,倾听来自职场人士的声音,切实为其解决问题。唯有如此,才能遏制和消除所谓的“加班文化”,营造轻松和谐的劳动环境。
-
制胜企业文化的7个因素
一家企业的文化能对企业的表现产生巨大影响。文化,是将企业凝聚在一起的粘合剂,同时也是竞争者最难复制的东西。因此,它能够是竞争优势的持久之源。就像这些例子:SteveJobs在苹果建立起了挑战性文化,即现实充满悬念和一切皆有可能,从而使得苹果成为了世界上最具价值...
-
企业文化的四个注意点
一个组织在初创之时,文化就如影随形客观存在,就向人的躯体和思想同时存在一样。但由于公司小,主要以企业家或创始人的品行、偏好影响为主,这期间主要抓业务,经济基础决定上层建筑,制度和文化的建设都是第二位,生存压力之外的原因可能是创业者经验不足。一、企业文化何...
-
2017如何树立企业文化
导语:创业时,你饱含满腔热血,在最恰当的时期选择了最正确的人,为了你们的梦想准备轰轰烈烈的大干一场。不仅是创始人,所有的员工都以最大的热情参与其中,一切看起来都是那么顺风顺水。公司没有资金链的问题,也没有任何工作上的阻力。那么是时候定义企业文化了吗?但在...
-
企业文化的物质环境
物质环境建设既是企业生产和员工生活的必需,也是企业整体形象的重要组成部分,是我们认识一家公司企业文化的开始。整洁、美观的厂容厂貌能给人一种赏心悦目的美的享受,同时也能激发员工的工作情绪。企业的物质环境主要由两部分构成:一是生产进行所必需的环境,如厂房...