提升领导力的优秀方法
想要提升领导力,必须长期坚持训练,下面小编为大家带来了关于提升领导力的优秀方法,欢迎大家阅读,希望能够帮助到大家。
一:沉稳
(1)不要随便显露你的情绪。
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
二:细心
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
三:胆识
(1)不要常用缺乏自信的词句。
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
(6)事情不顺的`时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
四:大度
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)。
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
五:诚信
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
(4)停止一切“不道德”的手段。
(5)耍弄小聪明,要不得!
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
六:担当
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
(3)认错从上级开始,表功从下级启动。
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担。
-
领导者要扮演哪些角色
领导者是后天造就,而不是天生的。谈判、沟通、影响和说服他人行事的能力是领导者一生中成就任何事情都不可或缺的。下面是小编为大家带来的关于领导者要扮演哪些角色的知识,欢迎阅读。领导者要扮演哪些角色打造一个高绩效团队通常需要经过四个阶段:组建(Forming)...
-
卓越领导力培训心得10篇
我们在一些事情上受到启发后,可以记录在心得体会中,从而不断地丰富我们的思想。一起来学习心得体会是如何写的吧,以下是小编整理的卓越领导力培训心得,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。卓越领导力培训心得1本次培训主要内容就是如何用现代企业科学管理理念和管理制度打...
-
怎么用身体语言展示领导力
美国作家威廉姆。丹福思曾有这样一段描述:“当我经过一个昂首、收下颚、放平肩膀、收腹的人面前时,他对于我来说,是一个激励,我也会不由自主地站直。”这段话道出了身体语言对他人产生微妙影响的玄机。即便在你沉默不语的时刻,你的姿态、神情,已经在无声地告诉人们你...
-
【荐】领导力培训心得
当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,心得体会是很好的记录方式,这样有利于我们不断提升自我。那么你知道心得体会如何写吗?以下是小编帮大家整理的领导力培训心得,仅供参考,欢迎大家阅读。领导力培训心得1小学或幼儿园的教材上都有“狼来了”这个经典的...