电子商务供应链与采购管理
现代管理教育将采购管理的职能划分为三类,即保障供应、供应链及信息管理。下面YJBYS小编为大家整理了关于电子商务供应链与采购管理的文章,希望对你有所帮助。
(一)电子商务环境下的采购作业流程的策略
为保证电子采购的顺利实施。企业必须确定是否需要重新设计采购作业流程,还必须仔细评估企业自身和供应商的采购作业流程。因为电子采购不是当前采购业务流程的自动化或简单电子化。在多数情况下,企业需要邀请供应商参与采购作业流程分析,而且是聘请第三方咨询服务商来帮助企业改进业务流程,最终实现的电子采购系统顺利实施。
(二)电子商务环境下的采购管理战略
企业确定电子采购系统能够支持整体竞争战略,而不是阻碍这种整体战略,必须对新的电子采购有清晰的目标。企业还要对外部环境进行分析,例如:企业是否有实力要求供应商对电子供应进行投资;企业有多少个供应商、并且有能力参与企业的电子采购等。同时为保证企业各部能够协调运作,企业的高程管理人员也必须对电子采购达成一致意见。
(三)电子商务环境下的采购技术策略
企业实施电子采购的必要组成部分之一便是实现可靠、安全并且易于维护和管理计算机网络。企业需要知道生产、财务、营销等部门如何与新的电子采购系统进行链接,还有供应商的系统是否能够与自身的电子采购系统兼容,如何选择能够外包开发的.企业电子采购系统的供应商。
(四)电子商务环境下的采购组织策略
企业必须明确电子采购下的企业内部是否存在对变革的阻力,以及可能影响的部门和人员以及影响程度,而且企业是否有详细的培训计划来应对这种变革等。这就是说电子商务环境下的电子采购要求企业的组织文化、企业的组织结构以及企业的人员培训等方面必须支持实施电子采购所造成的变革。
(五)电子商务环境下的采购绩效评估策略
科学的绩效衡量指标(包括准时交货率、订货满足率以及处理采购订单的时间等等一系列指标)有助于公司发现电子商务环境下的采购中存在的问题,并及时进行改进。这样一来便可提高评估效果。
-
企业采购成本管理方法
采购的基本流程可以划分为采购计划的制定、采购行为的发生、采购过程的监督、对厂家生产情况的跟踪、提货、验货、产品入库、仓储保管、出库配送、供销结算等。采购成本就是在上述采购流程中所支出的费用。有些成本是看得见的,即比较容易分析出来或者可以直接从...
-
如何做好采购管理
引导语:如何做好采购管理呢?下面就和小编一起来看看吧。一、制定采购计划1.制造.采购分析一般而言,在采购之前首先要做制造.采购分析,以决定是否要采购.怎样采购.采购什么.采购多少以及何时采购等。在制造.采购分析中,主要对采购可能发生的直接成本.间接成本.自行...
-
企业物资采购管理的优化方法
加强企业物资采购管理是降低成本,提高效益的重要途径。在社会主义市场经济体制下,卖方市场转为买方市场,这给企业比价采购创造了条件,如果企业不对采购环节进行有效的控制和监督,由此造成隐形资金流失有可能比生产环节的损失还要大,并且难以补救。企业在采购环...
-
如何做好供应商管理
供应商管理体系包括供应商管理方法、供应商竞争机制、供应商选择机制、供应商与客户之间合作机制,从这四个方面出发可保证供应商管理工作的实施。下面YJBYS小编为大家整理了关于如何做好供应商管理的文章,希望对你有所帮助。1.ABC分类管理方法在供应商管理中的应...