荟萃馆采购管理
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![食堂采购流程及管理办法]( "食堂采购流程及管理办法")
食堂采购流程及管理办法
一、采购宗旨为加强对医院食堂食品原料、辅料等物资采购管理，合理控制食堂物料费用支出，降低采购运行成本，同时也为防止因采购劣质食品而导致发生食品安全事故，进而保障管理方利益。二、采购原则1、遵循“货比三家”的原...
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![交通银行集中采购管理办法]( "交通银行集中采购管理办法")
交通银行集中采购管理办法
第一条目的为了认真贯彻落实财政部《关于加强国有金融企业集中采购管理的若干规定》，进一步规范全行集中采购行为，加强对采购支出的管理，提高采购资金的使用效益，根据国家有关法律、行政法规和本行有关规定，制定本办法。第...
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![怎样预防采购人与供应商的恶意串通]( "怎样预防采购人与供应商的恶意串通")
怎样预防采购人与供应商的恶意串通
在现实生活，采购人和供应商串通起来的的案例虽说不是很多，但也时不时也会出现，正所谓，未雨绸缪，我们该如何去预防采购人员和供应商之间的恶意串通呢?一、采购机构要加强制度建设采购机构针对恶意串通现象可以从制度建设方...
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![采购管理的目标和基础]( "采购管理的目标和基础")
采购管理的目标和基础
从采购管理的发展历史来看，采购管理经历了从采购执行，到资源管理再到战略采购的演进过程。下面小编准备了关于采购管理的目标和基础，提供给大家参考!1.总目标采购管理的总目标可用一句话表述为：以最低的总成本为企业提供...
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![如何用六西格玛的DMAIC做采购管理]( "如何用六西格玛的DMAIC做采购管理")
如何用六西格玛的DMAIC做采购管理
DMAIC模式是由定义(D)、测量(M)、分析(A)、改进(I)和控制(C)等五步构成的改进流程。这是一种自上而下的革新方法，它由采购部门最高管理者领导并驱动，由其提出采购流程改进或革新目标、确定所需资源和宏观时间框架。典型...
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![物流业的售后服务浅析]( "物流业的售后服务浅析")
物流业的售后服务浅析
物流是指物品从供应地到接收地的实体流动的过程。物流企业向客户提供的就是物品实体从供应地到接收地实体流动服务这种产品。相对于生产厂商提供的实体产品而言，物流提供的是一种无形的、非物质的、非实体产品。这种产...
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![高新企业设备采购与管理分析]( "高新企业设备采购与管理分析")
高新企业设备采购与管理分析
高新技术企业作为一个跨专业、跨学科的技术密集型行业，其经营管理过程中需要各种电子、化工、机械等设备产品，然而这些设备仅靠国内制造企业远远无法满足企业的生产需求，需要引进国外一些更为成熟、先进的机械、设备等机...
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![企业采购与付款间的关系]( "企业采购与付款间的关系")
企业采购与付款间的关系
企业采购是指购买物资并支付价款的行为。由于目前企业的采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，导致了企业生产停滞或资源浪费。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。1、采购与付款控...
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![炎炎夏日如何做好生鲜食品采购管理]( "炎炎夏日如何做好生鲜食品采购管理")
炎炎夏日如何做好生鲜食品采购管理
炎炎夏日你知道如何做好生鲜食品采购管理吗?你对如何做好生鲜食品采购管理了解吗?下面是yjbys小编为大家带来的关于如何做好生鲜食品采购管理的知识，欢迎阅读。一、生鲜食品采购的特点及采购模式1.生鲜食品的特点与一...
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![物资采购管理办法]( "物资采购管理办法")
物资采购管理办法
第一条物质采购前要呈报专题立项报告审批,经总务处领导审批后,由部门经办人员填写<外购物资申报单>，填明所购物资的品名、规格、数量、价格、供货单位名称、地址、联系电话及经办人员的姓名和电话。第二条申报单首先由...
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![采购管理控制程序]( "采购管理控制程序")
采购管理控制程序
对采购过程进行控制，确保所采购的原辅材料等符合规定的质量要求。下面是yjbys小编为大家带来的采购管理控制程序，欢迎阅读。1目的对采购过程进行控制，确保所采购的原辅材料等符合规定的质量要求。2适用范围适用于影响产...
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![企业采购管理优化的途径]( "企业采购管理优化的途径")
企业采购管理优化的途径
全球经济一体化的结果，使得全球化物资采购成为节约成本的有效方法。下面小编准备了关于企业采购管理优化的途径，提供给大家参考!全球化采购的最高形态是全球化的思想采购，网络经济的飞速发展已使这一趋势成为可能。随着...
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![如何优化企业采购管理]( "如何优化企业采购管理")
如何优化企业采购管理
在供应链各环节中，采购管理的重要性毋庸置疑。采购管理体系优化对于企业提高供应链管理水平具有重要意义，下面是小编整理的关于优化企业采购管理的文章，欢迎参考!如何优化企业采购管理：七个原则提高水平企业提高采购管理...
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![办公室物资采购的管理办法]( "办公室物资采购的管理办法")
办公室物资采购的管理办法
引导语：物资采购成本是指商品的进价成本。yjbys小编为大家收集的是关于办公室物资采购的管理办法，希望对大家有所帮助!篇一：办公室物资采购的管理办法为进一步规范单位物资的采购、管理、领取和使用，倡导勤俭节约、杜绝铺...
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![如何加强企业采购管理]( "如何加强企业采购管理")
如何加强企业采购管理
企业采购管理是企业内部管理的重要内容，对企业提高市场竞争力，实现企业利润的最大化意义重大。下面yjbys小编为大家准备了关于企业采购管理的文章，欢迎阅读。一、企业采购管理概述所谓企业采购管理是指企业为了实现以最...
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![企业采购人员应具备的素质]( "企业采购人员应具备的素质")
企业采购人员应具备的素质
商品采购是企业业务开展的第一环节，采购工作的好坏直接影响到企业整个业务活动的进程和质量。对商业企业来讲，采购商品的品种、质量、数量等直接影响到商业企业商品的销售工作与服务质量;对工业企业而言，采购的原材料的...
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![采购流程管理（精选10篇）]( "采购流程管理（精选10篇）")
采购流程管理（精选10篇）
采购管理，采购计划管理对,企业的采购计划进行制定和管理，为企业提供及时准确的采购计划和执行路线。采购计划包括定期采购计划(如周、月度、季度、年度)、非定期采购任务计划(如系统根据销售和生产需求产生的)。下面是...
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![招标采购的形式和流程]( "招标采购的形式和流程")
招标采购的形式和流程
招标采购是通过在一定范围内公开购买信息，说明拟采购物品或项目的交易条件，邀请供应商或承包商在规定的期限内提出报价，经过比较分析后，按既定标准选择条件最优惠的投标人并与其签订采购合同的一种采购方式。yjbys小编下...
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![企业物资采购流程管理]( "企业物资采购流程管理")
企业物资采购流程管理
采购工作的一般分为5个阶段：物资采购计划的制定、选择供应商、确定采购价格、验收及付款环节、采购人员考核等程序，只有加强和规范管理、实现采购流程的优化和充分挖掘采购成本的潜力，才能提高企业的经济效益。1.加强制...
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![企业采购管理需重视的问题]( "企业采购管理需重视的问题")
企业采购管理需重视的问题
企业领导往往从企业自身的发展要求出发，高度重视质量管理体系的建立。从质量体系建立之初到运行，在人力资源、财务支出、运行环境上都给体系的建立打好了坚实基础。1企业采购管理概述1.1研究内容自我国改革开放以来，市场...
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![国有企业采购管理的制度范文]( "国有企业采购管理的制度范文")
国有企业采购管理的制度范文
采购系以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为，包括购买、租赁、委托、雇用等，国有企业采购属于风险易发点，实践中采购的方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价等形式。招标形式采购，国企适用《...
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![行政事业单位政府采购管理制度范本]( "行政事业单位政府采购管理制度范本")
行政事业单位政府采购管理制度范本
采购管理制度是指以文字的形式对采购组织工作与采购具体活动的行为准则、业务规范等做出的具体规定。下面yjbys小编为大家准备了关于行政事业单位政府采购管理制度范本，欢迎阅读。第一条为规范行政事业单位财务行为，加...
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![企业内部采购管理制度]( "企业内部采购管理制度")
企业内部采购管理制度
引导语：企业内部采购管理制度，由应届毕业生培训网整理而成，谢谢您的阅读，祝您阅读愉快。第一章总则第一条为了规范公司的物资采购业务，制定询价.议价流程，降低物资采购成本，确保公司各项物资供应，加强公司物资采购的监督管理，...
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![中外企业采购管理差异性分析]( "中外企业采购管理差异性分析")
中外企业采购管理差异性分析
采购是一个相对复杂，包含诸多环节的过程，根据环境的不同它可以有多种不同的定义。从狭义上说，采购是一个企业从企业外部购买本身生产运营所需产品和服务的过程，而从广义上说，采购是从自身外部获取所需物资的过程，这包括个个...
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![国有企业采购和仓储管理]( "国有企业采购和仓储管理")
国有企业采购和仓储管理
当前，在全球制造和市场经济浪潮的推动下，我国企业参与国际竞争日益加深，企业面临成本控制和提高客户满意度等等诸多问题，如何提高采购和仓储管理效率，有效降低企业成本成为本文重点的论述内容。一、国有企业采购与仓储管理...
