咨询工程师《项目决策分析与评价》常见重点知识

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　　项目决策遵循的原则

1.科学化

2.民主化

例题：项目决策遵循的原则是( )。

A、科学化、民主化

B、方法要科学、合理并多方法验证

C、分析要逻辑化、有说服力

D、全面准确地了解和掌握决策分析与评价有关的资料数据

答案：A

　　项目决策分析与评价

　　(一)项目决策分析与评价的目的(了解)

项目决策分析与评价的目的是为项目决策提供科学的可靠依据，其具体目标要求是：

(1)拟建项目是否符合国家经济和社会发展的需要。

(2)产品方案、产品质量、生产规模是否符合市场需要，在市场竞争中能否具有竞争力。

(3)生产工艺技术是否先进适用。

(4)项目建成后，投入品的供应和有关配套条件能否满足持续生产的`需要。

(5)项目建成后，财务效益、国民经济效益、社会效益、环境效益能否满足各方的需要。

(6)资金投入和各项建设条件是否满足项目实施的要求。

(7)项目各项风险是否识别并采取了措施。

(8)建设方案是否进行了多方案比较，达到方案的最优化。

例题：项目决策分析与评价的目的是( )。

A、为项目决策提供科学的可靠依据

B、选择符合国家经济和社会发展需要的项目

C、选择具有市场竞争力的项目

D、多方案比选以选择最优项目

答案：A

分析：B、C、D是项目决策分析与评价的具体目标要求。

　　(二)项目决策分析与评价的工作程序(掌握)

项目决策分析与评价一般采取分阶段由粗到细，由浅到深地进行。

1.投资机会研究阶段

2.编制项目建议书阶段, 也称初步可行性研究阶段

3.可行性研究阶段

4.项目评估阶段

5.项目决策审批阶段

例题：( )阶段研究的重点是投资环境分析，鉴别投资方向，选定建设项目。

A、投资机会研究阶段

B、编制项目建议书阶段

C、初步可行性研究阶段

D、可行性研究阶段

E、项目评估阶段

答案：A

分析：机会研究是拟投资建设项目前的准备性调查研究，是把项目的设想变为概略的投资建议，以便进行下一步的深入研究;机会研究的重点是投资环境分析，鉴别投资方向，选定建设项目

　　分析原则及方法

　　(一)分析原则

1.系统性原则

2.综合性原则

3.定量分析与定性分析相结合的原则

　　(二)分析方法

1.客观评价法

在对项目的产出与其影响后果进行客观分析的基础上，对其影响后果进行预测分析。

2.主观评价法

以真实的或假设的市场行为所揭示的可能后果为依据，通过项目评价人员的主观判断，对项目的区域或宏观经济影响进行分析评价。这种方法建立在评价人员偏好的基础之上，是人们根据对某种后果的认知程度或所占有的信息量，对某种影响的价值进行的主观判断。

　　供应来源与方式

1.供应地区研究

确定采购地区、供货企业及供货方案。

2.供应方式

可选用市场采购、投资建立原料基地、投资供货企业扩大生产能力等方式。进口原材料应调查研究国际贸易情况，拟选供应企业的资信，增加原材料供应的可能性和原材料价格等。

3.价格比选

在市场和价格预测的基础上，对主要原材料的出厂价、到厂价，以及进口物料的到岸价和有关税费等进行调查和计算，并进行比选。

4.大宗和关键原材料的供应

应调查主要供应企业的生产经营情况，并在可行性研究阶段签订供货意向书。

例题：关于大宗和关键原材料的供应，应调查主要供应企业的生产经营情况，并在( )阶段签订供货意向书。

A、初步可行性研究

B、可行性研究

C、项目评估

D、项目决策审批

答案： B

分析：大宗和关键原材料的供应：应调查主要供应企业的生产经营情况，并在可行性研究阶段签订供货意向书。