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咨询工程师《方法实务》基础试题及答案

咨询工程师的题型如何呢?下面是小编整理的2017年咨询工程师《方法实务》基础试题及答案,欢迎来学习!

咨询工程师《方法实务》基础试题及答案

1.世界银行对基于工程咨询质量和费用选择的评分建议标准中对技术标的咨询质量评审主要考虑的因素包括( )。

A.主要评审投标人与相关技术人员的经验资历

B.准备采用工作方法的质量

C.政府对工程的支持程度

D.知识转让

E.本国人员的参与程度

2.当项目风险变量个数大于三个,每个风险变量可能出现三个以上以至无限多种状态时(如连续随机变量),这时可以采用( )。

A.概率树分析

B.蒙特卡罗模拟技术

C.故障树分析法

D.外推法

3.( )是依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。

A.定性分析

B.定量分析

C.统计分析

D.预测分析

4.评标法可以采用( )。

A.评议法、百分法和合理低标价法

B.评议法、百分法和不平衡法

C.百分法和平衡法

D.指数法、百分法和合理低标价法

5.计划评审技术采用三种时间估计是指( )三种时间。

A.悲观时间

B.平均时间

C.最大时间采集者退散

D.乐观时间

E.最可能时间

答案: 2.B 3.B 4.A

6.利用功能指数法进行价值分析时,如果VI>1,出现这种情况的原因可能是( )。

A.目前成本低,不能满足评价对象应具有的功能要求

B.功能过剩,已经超过了其应该有的水平

C.功能成本比较好,正是价值分析所追求的目标

D.功能很重要但成本较低,不必列为分析对象

E.实现功能的条件或方法不佳,致使成本过高

7.视为无效的投标文件有( )。

A.投标文件未按规定标志密封

B.投标文件没有投标授权代表签字和加盖公章

C.未按规定的格式填写,内容不全或字迹模糊辨认不清的投标文件

D.投标截止时间以后送达的投标文件

E.具有两个以上法人的组织交送的投标文件

8.在下列价值工程的研究对象中,通过设计,进行改进和完善的功能有( )。

A.基本功能

B.辅助功能

C.使用功能

D.不足功能

E.过剩功能

9.垂直逻辑关系中的四个层次的要素是( )。

A.宏观目标

B.具体目标

C.产出

D.投入和活动

E.宏观设计采集者退散

10.辨别信息和数据的常用方法( )。

A.通过提供信息的单位背景来辨别

B.通过分析信息产生的'过程来进行判别

C.用不同方法.不同渠道取得的数据进行验证

D.对比计算不同时期.不同来源的数据差异,并进行适当修正

E.通过专家集体讨论辨别信息的准确性和可靠性

答案: E

11.( )是与会专家围绕一个主题,各自发表意见,并进行充分讨论,最后达成共识,取得比较一致的预测结论。

A.交锋式会议法

B.头脑风暴法

C.混合式会议法

D.组合式会议法

12.评标委员会由招标人或其代理机构熟悉相关业务的代表,以及技术.经济等方面的专家组成,成员数为( )人以上单数。

A.3

B.7

C.5

D.9

13.在进行寿命期不同的互斥方案选择时,下述各项中,可以采用的是( )。

A.最小公倍数法

B.内部收益率法

C.年值法

D.差量的净现值法

E.资金利润率法

14.( )是围绕一个特定的目标进行密集型的生产经营活动,要求能够比竞争对手提供更为有效的服务。

A.成本领先战略

B.差别化战略

C.一体化战略

D.重点集中战略

15.建设投资的估算方法( )。

A.比例估算法考试大论坛

B.简单估算法

C.投资分类估算法

D.乘数估算法

E.投资估算指标法

答案:11.A 12.C 14.D

16.与项目投资决策密切相关的是( )。

A.总体战略

B.竞争战略

C.一体化战略

D.多元化战略

E.职能战略

17.组织构成的因素有( )。

A.管理层次和管理跨度

B.管理部门

C.管理职能

D.管理人员

E.管理制度

18.可以采用( ),通过加权平均,定量分析企业的优劣势。

A.企业内部因素评价矩阵

B.企业外部因素评价矩阵

C.企业外部环境分析矩阵

D.竞争态势矩阵

19.( )的策略是维持其稳定生产,不再追加投资,以便尽可能的回收资金,获取利润。

A.“明星”业务

B.“瘦狗”业务

C.“金牛”业务

D.“问题”业务

20.影响资金等值的因素是( )

A.金额的多少

B.资金发生的时间

C.利率(或折现率)的大小

D.通货膨胀率的大小

E.社会平均利润率的大小

答案: 18.A 19.C