2016造价工程师案例分析试题

　简答题

1、某建设项目计算期8年，其中建设期2年。

1.项目建设投资2400万元，第1年投入1000万元，全部为自有资金，第2年投入1400万元，其中1000万元为银行贷款，贷款年利率为6%，贷款偿还方式为：第3年不还本付息，以第3年末的本息和为基准，从第4年开始，分4年等额还本利息照付方式偿还。

2.项目建设投资中预计形成无形资产420万元，其余形成固定资产。固定资产使用年限为10年，预计净残值率为5%，按直线法折旧。无形资产在运营期6年中，均匀摊入成本。

3.建设项目达到设计能力后，全厂定员为500人，工资和福利费按照每人每年2万元估算。每年其他费用为160万元(其中：其他制造费用为100万元)。年外购原材料、燃料、动力费估算为2700万元。年均经营成本为2400万元，年营业费用为300万元，年修理费占年均经营成本10%。各项流动资金最低周转天数分别为：应收账款为30天，现金为40天，各项存货均为40天，应付账款为30天。

4.项目流动资金投资全部为自有资金。

5.项目第3年的总成本费用为1500万元，第4至第8年的总成本费用均为2000万元。

6.项目设计生产能力为年产量50万件的某产品，预计营运期第1年产量为设计生产能力年产量的70%，所需流动资金为800万元。以后各年产量均达到设计生产能力。产品售价为50元/件，营业税金及附加费率为6%，所得税率为33%。

7.行业融资前税前财务基准收益率为8%。

计算结果表中保留三位小数，其余保留两位小数。

1司题：

1.用分项详细估算法估算项目的流动资金。

2.计算项目各年的建设投资贷款还本付息额，并编制借款还本付息计划表(表1—1所示

3.计算各年固定资产折旧额、无形资产摊销额和经营成本。

4.计算项目投资财务净现值(所得税前)、静态投资回收期(所得税后)，评价项可行性。

2、某大型公共建筑施工土方开挖、基坑支护、止水帷幕的工程图纸及技术参数如图6-I-1基坑支护及止水帷幕方案平面布置示意图”、图6-I-2“基坑支护及止水帷幕剖面图”所示。

护坡桩施工方案采用泥浆护壁成孔混凝土灌注桩，其相关项目定额预算单价见表6一I—1：

说明：

1.本土采用相对坐标系，±0.00mm=49.25m，自然地面标高-0.79m考虑。基坑支护采用砌筑挡墙+护坡桩+预应力锚索。

2.图1-1、2-2剖面基底-15.10m，基坑支护深度14.31m。

3.1-1剖面护坡桩直径800mm，间距1.50m，共计194根。2—2剖面护坡桩直径800mm，间距1.50m，共计156根。

4.基坑采用旋喷桩止水帷幕。旋喷桩直径800mm，间距1500mm与护坡桩间隔布置，旋喷桩桩顶高-7.29m，共计350根。

5.护坡桩桩顶设置800×600连梁，1-1、2-2剖面连梁以上2000mm为370mm厚挡土墙。

6.护坡桩、连梁以及压顶梁的混凝土强度设计等级采用C25。

7.图中标注尺以mm计，标高以m计。

说明：

1.本图采用相对坐标系，±0.00m=49.25m;

2.1-1剖面双重锚索共计190列(380根)，2-2剖面双重锚索共计154列(308根)。

3.图中标注尺寸以mm计，标高以m计。

问题：

1.根据工程图纸及技术参数，按《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(GB 50854-2013)的计算规则，在答题纸表6-I-2“工程量计算表”中，列式计算混凝土灌注护坡桩、护坡桩钢筋笼、旋喷桩止水帷幕及长锚索四项分部分项工程的工程量。护坡桩钢筋含量为93.42kg/m3。

2.混凝土灌注护坡桩在《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(GB 50854—2013)中给的清单编码为010302001，根据给定数据，列式计算综合单价，填入答题纸表6一I一3“综合单价分析表”中，管理费以及人材机费用合计为基数按9%计算，利润以人材机和管理费用合计为基数按7%计算。

3.根据问题1、2的结果，按《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013)的要求，在答题纸表6-I-4中编制“分部分项工程和单价措施项目清单与计价表”(答题纸中已含部分清单项目，仅对空缺部分填写)。

4.利用以下相关数据，在答题纸表6-I-5中编制某单位工程竣工结算汇总表，已知相关数据如下：①分部分项工程费用为16000000.O0元;②单价措施费用为440000.O0元，安全文明施工费为分部分项工程费的3.82%;③规费为分部分项工程费、措施项目费及其他项目费用合计的3.16%;④税金利率为3.48%。

(计算结果保留两位小数)

3、某工业引进项目，基础数据如下：

(1)项目的建设前期年限为1年，建设期为2年，该项目的实施计划为：第一年完成项目的全部投资40%，第二年完成60%，第三年项目投产并且达到100%设计生产能力，预计年产量为3000万元。

(2)全套设备拟从同外进口，重量1850t，装运港船上交货价为460万美元，国际运费标准为330美元/t，海上运输保险费率为0.2685%，中国银行费率为0.45%，外贸手续费率为1.7%，关税税率为22%，增值税税率为17%，美元对人民币的银行牌价为1：6.6，设备的国内运杂费率为2.3%。

(3)根据已建同类项目统计情况，一般建筑工程占设备购置投资的27.6%，安装工程占设备购置投资的10%，工程建设其他费用占设备购置投资的7.7%，以上三项的综合调整系数分别为：1.23、1.15、1.08。

(4)本项目固定资产投资中有2000万元来自银行贷款，其余为自有资金，且不论借款还是自有资金均按计划比例投入。根据借款协议，贷款利率按10%计算，按季计息。基本预备费费率10%，建设期内涨价预备费平均费率为6%。

(5)根据已建成同类项目资料，每万吨产品占用流动资金为1.3万元。

问题：

1.计算项目设备购置投资。

2.估算项目固定资产投资额。

3.试用扩大指标法估算流动资金。

4.估算该项目的总投资。

(计算结果保留小数点后两位)

4、某工程项目由A、B、C、D四个分项工程组成，合同工期为6个月。施工合同规定：

(1)开工前建设单位向施工单位支付10%的工程预付款，工程预付款在4、5、6月份结算时分月均摊抵扣。

(2)保留金为合同总价的.5%，每月从施工单位的工程进度款中扣留10%，扣完为止。

(3)工程进度款逐月结算，不考虑物价调整。

(4)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的20%时，该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95。

各月计划完成工程量及全费用单价见附表2.11。

1、2、3月份实际完成的工程量见附表2—12。

【问题】

1.该工程预付款为多少万元?应扣留的保留金为多少万元?

2.各月应抵扣的预付款各是多少万元?

3.根据附表2.12提供的数据，计算1、2、3月份造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元?

4.分析该工程1、2、3月末时的投资偏差和进度偏差。

(计算结果保留两位小数点)

5、某工程有两个备选施工方案，采用方案一时，固定成本为160万元，与工期有关的费用为35万元/月;采用方案二时，固定成本为200万元，与工期有关的费用为25万元/月。两方案除方案一机械台班消耗以外的直接工程费相关数据见表2—18。

表2.18两个施工方案直接工程费的相关数据

项目	方案一	方案二
材料费／(元/m3)	700	700
人工消耗(工日／m3)	1.8	1
机械台班消耗／(台班/m3)		0.375
工日单价／(元/工日)	100	100
台班费／(元／台班)	800	800

为了确定方案一的机械台班消耗，采用预算定额机械台班消耗量确定方法进行实测确定。测定的相关资料如下：

完成该工程所需机械的一次循环的正常延续时间为12分钟，一次循环生产的产量为0.3m3，该机械的正常利用系数为0.8，机械幅度差系数为25%。

【问题】

1.计算按照方案一完成每m3工程量所需的机械台班消耗指标。

2.方案一和方案二每1000m3工程量的直接工程费分别为多少万元?

3.当工期为12个月时，试分析两方案适用的工程量范围。

4.若本工程的工程量为9000m3，合同工期为10个月，计算确定应采用哪个方案?若方案二可缩短工期10%，应采用哪个方案?

(计算结果保留两位小数)

6、某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程，并构建了科学实用的成本数据库存。该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元，其中，企业管理费费率为8%(以人、材、机费用之和为计算基数)，利润率为3%(以人、材、机费用与管理费之和为计算基数)。造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，提出了若干降低成本的措施。该工程项目由A、B、C、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0.1、0.4、0.3、0.2。

【问题】

1.施工成本管理流程由哪几个环节构成?其中，施工单位成本管理最基础的工作是什么?

2.在报价不变的前提下，若要实现利润率为5%的盈利目标，该工程项目的材料费需降低多少万元?(计算结果保留两位小数)

3.假定A、B、C、D四个分部分项工程的目前成本分别为864万元、3048万元、2515万元和1576万元，目标成本降低总额为320万元，试计算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度，并确定各分部工程功能的改进顺序。(将计算结果填入答题纸表2-1中，成本指数和价值指数的计算结果保留三位小数)

表2-1各分部工程的目标成本及其可能降低的额度计算表

分包工程	功能指数	目前成本	成本指数	价值指数	目标成本／万元	成本降低额／万元
A	0.1	864
B	0.4	3048
C	0.3	2512
D	0.2	1576
合计	1.0	8000				320

7、某建安工程施工合同，合同总价6000万元，合同工期6个月，合同签订日期为1月初，从当年2月份开始施工。

(1)合同规定

①预付款按合同价的20%支付，支付预付款及进度款达到合同价的40%时，开始抵扣预付工程款，在下月起个月平均扣回。

②保修金按5%扣留，从第一个月开始按各月结算工程款的10%扣留，扣完为止。

③工程提前1天奖励10000元，推迟1天罚款20000元。

④合同规定，当物价比签订合同时上涨≥5%时，依当月应结价款的实际上涨幅度按如下公式调整：

P=Po ×(0.15A/Ao+0.608/Bo+0.25)

其中0.15为人工费在合同总价中的比重，0.60为材料费在合同总价中的比重。

单项上涨小于5%者不予调整，其他情况均不予调整。

(2)工程如期开工后，在施工过程中：

①4月份赶上雨期施工，由于采取防雨措施，造成施工单位费用增加2万元;中途机械发生故障检修，延误工期I天，费用损失1万元。

②5月份由于公网连续停电2天，造成停工，使施工单位损失3万元。

③月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费损失5万元，并损失工期2天，且又停工待图15天，窝工损失6万元。

④为赶工期，施工单位采取赶工措施，增加赶工措施费5万元，使工程不仅未拖延，反而比

合同工期提前10天完成。

⑤假定以上损失工期均在关键路线上，索赔费用可在当月付款中结清。

(3)该工程实际完成产值见表6—19(各索赔费用不包括在内)。

(4)各月实际造价指数见表6—20。

【问题】

1.施工单位可索赔工期多少?费用多少?

2.该工程预付款为多少?起扣点为多少?保修金数额为多少?

3.每月实际应结算工程款为多少?

8、某市高新技术开发区一幢综合楼项目征集了A、B、C三个设计方案，其设计方案对比项目如下：

A方案：结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采用中空玻璃塑钢窗，面积利用系数为93%，单方造价为1438元/m2：

B方案：结构方案同A方案，墙体采用内浇外砌，窗户采用单玻塑钢窗，面积利用系数为87%，单方造价为1108元/m2;

C方案：结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板，墙体材料采用标准粘土砖，窗户采用双玻塑钢窗，面积利用系数为79%。单方造价为1082元/m2。

方案各功能的权重及各方案的功能得分见表2—5。

【问题】

1.试应用价值工程方法选择最优设计方案。

2.为控制工程造价和进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分，以工程材料费为对象开展价值工程分析。将土建工程划分为四个功能项目，各功能项目评分值及其目前成本见表2—6。按限额设计要求，目标成本额应控制为12170万元。

试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。

9、某建设项目的工程费与工程建设其他费的估算额为52180万元，预备费为5000万元，建设期3年。3年的投资比例是：第1年20%，第2年55%，第3年25%，第4年投产。

该项目建设投资来源为自有资金和贷款。贷款的总额为40000万元，其中外汇贷款为2300万美元。外汇牌价为1美元兑换8.3元人民币。贷款的人民币部分从中国建设银行获得，年利率为12.48%(按季计息)。贷款的外汇部分从中国银行获得，年利率为8%(按年计息)。

建设项目达到设计生产能力后，全厂定员为1100人，工资和福利费按照每人每年7200元

估算。每年其他费用为860万元(其中：其他制造费用为660万元，其他制营业费用为0)。年外购原材料、燃料、动力费估算为19200万元。年经营成本为21000万元，年销售收入33000万元，年修理费占年经营成本10%。各项流动资金最低周转天数分别为：应收账款30天，现金40天，应付账款为30天，存货为40天。

【问题】

1.估算建设期贷款利息。

2.用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金。

3.估算拟建项目的总投资。

10、某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。该工程共有10个分项工程，工期150天，施工期为3月3日至7月30日。合同规定，工期没提前1天，承包商可获得提前工期奖1.2万元;工期每托后1天，承包商需承担逾期违约金1.5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划.如图所示。

该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件：

事件1：3月6日，由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使工作B作业事件拖延4天，工人窝工20个工日，施工机械B闲置5天(台班费：800元/台班)。

事件2：4月25日～26日，当地供电所中断，导致工作C停工2天，工人窝工40个工日，施工机械C闲置2天(台班费：1000元/台班);工作D没有停工，但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低，导致作业时间拖延1天，增加用工18个工日，原配动力机械D闲置2天(台班费：800元/台班)，增加手动机具使用2天(台班费：500元/台班)。

事件3：按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料，直到5月26日凌晨才到场;5月24日发生了脚手架倾倒事故，因处于停工待料状态，承包商未及时重新搭设;5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架;5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天，该工作班组20名工人持续窝工5天，施工机械F闲置5天(台班费：1200元/台班)。

截止5月末，其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日(针对事件1、2)和6月10日(针对事件3)向监理人提出索赔。

机械台班均按每天一个台班计。

【问题】

1.分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。

2.对于能被受理的工期索赔事件，分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期(150天)完成，承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金?相应的数额为多少?

3.该工程架子工日工资为180元/工日，其他工种工人日工资为150元/工日，人工窝工补偿标准为日工资的50%;机械闲置补偿标准为台班费的60%;管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10%，规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9%，计算应被批准的费用索赔为多少元。

4.按初始安排的施工进度计划(答题纸中图4.1)，如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为：工作F完成50%的工作量;工作G完成80%的工作量;工作H完成75%的工作量;

在答题纸上图4.1中绘制实际进度前锋线，分析这三项工作进度有无偏差，并分别说明对工期的影响。